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軍令如山-高效執(zhí)行力

軍令如山-高效執(zhí)行力其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

對此課程感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

課程大綱:
第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念
 一、問題的終結(jié)者
 A、稱職的需要:
 B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸:有擔(dān)當(dāng)
 C、壓事而不是挑事:
 二、承諾誓死完成:決心
 三、堅決服從,找方法不找借口
 1、支持團(tuán)隊的決策
 2、堅決服從上級的命令
 心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意
 四、堅持原則
 案例與情景演練:
 A、地鐵上三個吵鬧的小孩
 B、警察與間諜
 C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯
 你怎么做
 柳傳志怎么做的
 五、崗位價值
 1、好人品的三個標(biāo)準(zhǔn):
 2、工資構(gòu)成:崗位價值
第二單元高效執(zhí)行力的底線
 一、什么是底線
 什么是底線 就是做不到這一點,就會死!
 最基本的做不到,其他一切都沒有意義。
 先保證底線結(jié)果,再考慮完美。
 范例:
 二、執(zhí)行力的三個底線
 1、恪盡職守,守好本職/主業(yè):
 2、常規(guī)工作挑不出毛。
 3、無低級錯誤:
 范例:
 執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn):
 信守承諾:錯過主持人
 結(jié)果導(dǎo)向:我要的結(jié)果是什么
 永不言敗:方法至少有三種
 第三單元高效執(zhí)行力的習(xí)慣
 一、執(zhí)行前的復(fù)述
 參考資料:5W1H
 二、鎖定責(zé)任
 1、一對一責(zé)任千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)!
 2、只出選擇題,不出問答題
 3、下達(dá)指令清晰,高效
 三、商業(yè)人格
 成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責(zé)任!
 社會人心態(tài):用社會標(biāo)準(zhǔn)看待公平,而不用內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)攀比!
 經(jīng)濟(jì)人品格:追求自己經(jīng)濟(jì)利益,而不損害他人利益!
 職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結(jié)果!
 短片欣賞:《兩個小寶》
 四、馬上行動,全力以赴
 五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂
 1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠
 2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
 3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂
 短片欣賞:《馬拉松》
 六、完成馬上回報
 1、回報和匯報的區(qū)別:
 2、別讓領(lǐng)導(dǎo)猜:讓領(lǐng)導(dǎo)心安
 3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時不定時
 4、簡練方法:
 七、如高提高執(zhí)行效率
 1、主次分明,抓重點
 2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務(wù)分解到周、天
 3、每周總結(jié),改進(jìn),提升工作效率
  第四單元請給我結(jié)果
 一、要功勞,不看苦勞
 3個案例分析:
 哲理小故事:青蛙和水鳥
 二、過程不代表結(jié)果
 思考:上一天班公司就該給一天的錢么
 工資是靠什么換來的
 工資高低/合理晉升,靠什么來衡量
 趣味問題:
 短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》
 三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
 1、員工的困惑
 2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果
 案例分析:發(fā)通知九段秘書的差別
 案例:九段秘書的啟示
 四、怎樣做結(jié)果
 三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
 短片欣賞:《海爾》
 五、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維第五單元制度執(zhí)行力
 一、制度執(zhí)行力
 1、設(shè)定目標(biāo)
 2、假設(shè)做不到
 3、實施計劃、措施
 4、假設(shè)做不到
 5、檢查/監(jiān)督機(jī)制
 6、假設(shè)沒用
 7、獎懲
 案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭
 思考:如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標(biāo)的達(dá)成
 二、監(jiān)督和檢查制度化
 過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結(jié)果準(zhǔn)抓瞎!
 第六單元高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
 一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
 認(rèn)真第一,聰明第二
 結(jié)果提前,自我退后
 鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
 二、結(jié)果提前,自我退后
 互動:學(xué)話
 三、鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
  案例:中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲第七單元10倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事,世界上的事分三種:
 1、可累積2、不可累積3、貶值
 作業(yè):我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道
 二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
 1、不斷學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)
 2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能
 三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃
 1、找到自己的優(yōu)勢并強(qiáng)化它
 2、生涯規(guī)劃目標(biāo)動力成就
 四、讓做結(jié)果成就你無悔人生
 附件:結(jié)果不能通過思考獲得
結(jié)果面前人人平等

培訓(xùn)師介紹:

講師簡介:
張金洋導(dǎo)師一一實戰(zhàn)派講師
■團(tuán)隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家
■2006年全國十大女性講師
■時代光華特聘講師
■東方名家特聘專家
■武漢大學(xué)MBA教授
■暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊執(zhí)行力》作者
■電視臺熱播講座《搓麻精神激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓(xùn)。
在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場次上千場,直接聽眾人數(shù)逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。

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