• 2020/2/24至2020/2/26 上海

• 2020/5/27至2020/5/29 北京

• 2020/6/22至2020/6/24 上海

• 2020/7/13至2020/7/15 成都

• 2020/9/16至2020/9/18 成都

• 2020/9/21至2020/9/23 上海

• 2020/10/12至2020/10/14 北京

• 2020/11/4至2020/11/6 上海

課程收益:

采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心。為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮其作用，采購(gòu)人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程講解了系統(tǒng)化的采購(gòu)方法；如何優(yōu)化采購(gòu)策略，進(jìn)而將其寓之于采購(gòu)的工作思路與行動(dòng)計(jì)劃之中；如何合理表達(dá)采購(gòu)需求，恰如其分地制定產(chǎn)品規(guī)格，正確詢價(jià)，以及協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，對(duì)價(jià)格和成本進(jìn)行綜合分析；如何采取系統(tǒng)化的庫(kù)存管理；供應(yīng)商的評(píng)估、選擇與考核以及采購(gòu)過(guò)程中可能遇到的法律問(wèn)題等。通過(guò)這一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，采購(gòu)人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化的采購(gòu)員。

課程大綱:

1.采購(gòu)在企業(yè)中的地位
2.系統(tǒng)化的采購(gòu)方法
*采購(gòu)類別和支出分析
*制定采購(gòu)策略的過(guò)程
*采購(gòu)工作思路與行動(dòng)計(jì)劃
3.采購(gòu)需求表達(dá)
*產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
*制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
*如何正確地詢價(jià)
*價(jià)值分析的定義、原理
4.公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
*跨部門(mén)運(yùn)作和跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)
*溝通與協(xié)調(diào)的方法
5.價(jià)格和成本分析
*供求關(guān)系與價(jià)格
*報(bào)價(jià)單分析和磋商
*成本構(gòu)成和要素分析
*供應(yīng)商的價(jià)格底線  
6.系統(tǒng)化的庫(kù)存管理
*采購(gòu)量、期和庫(kù)存優(yōu)化
*周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存
*平均庫(kù)存和平均消耗
*準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫(kù)存
7.供應(yīng)商評(píng)估、選擇和考核
*尋找、評(píng)估和選擇供應(yīng)商的程序
*供應(yīng)商評(píng)估方法和技巧
8.采購(gòu)過(guò)程
9.采購(gòu)中的法律問(wèn)題
10.有效的采購(gòu)談判