所有排期：

• 2017-1-17至2017-1-18 蘇州

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。

課程收益:

了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求，掌握過(guò)程審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
將過(guò)程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供方的監(jiān)控。

課程大綱:

第一部分VDA6.5產(chǎn)品審核的要求與實(shí)施
1．產(chǎn)品審核介紹
2.定義與產(chǎn)品審核的目的
3.產(chǎn)品審核的流程
4.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
5.產(chǎn)品審核提問(wèn)表
6.產(chǎn)品審核的實(shí)施
7.數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
8.產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
10.產(chǎn)品審核報(bào)告
11.根據(jù)產(chǎn)品審核結(jié)果制定糾正措施
12.產(chǎn)品審核實(shí)例
第二部分VDA6.3過(guò)程審核的概述與現(xiàn)場(chǎng)操作解析
1.過(guò)程審核（VDA6.3）概述
2.體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
3.過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用
4.過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧
5.控制計(jì)劃（ControlPlan）與過(guò)程審核
6.過(guò)程審核員的資格要求
7.過(guò)程審核提問(wèn)表的編制技巧
8.過(guò)程審核計(jì)分方法
9.過(guò)程審核流程
9.1審核準(zhǔn)備
9.2實(shí)施審核
9.3末次會(huì)議
9.4糾正措施及其有效性驗(yàn)證
10.過(guò)程審核案例分析與研討
10.1產(chǎn)品誕生過(guò)程中的過(guò)程審核（APQP檢查表4）
10.2批量生產(chǎn)中的過(guò)程審核
11.過(guò)程審核報(bào)告及存檔管理

培訓(xùn)師介紹：

李老師
某知名企業(yè)管理有限公司資深講師新生汽車零部件有限公司品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專業(yè)資質(zhì)：
國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師
法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán)特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心特邀講師
擅長(zhǎng)課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
出版物：與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA)三門課程光盤。
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂(lè)電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬(wàn)都底盤等