高效執(zhí)行的藝術(shù)其它上課時(shí)間：

• 2019/4/10至2019/4/11 北京

• 2019/5/30至2019/5/31 上海

• 2019/7/10至2019/7/11 上海

• 2019/10/24至2019/10/25 北京

• 2019/11/4至2019/11/5 上海

* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人* 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

課程收益:

沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果，但目前無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標(biāo)、計(jì)劃，卻沒有得到所期望的結(jié)果。
為什么執(zhí)行這么難 本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行深入的剖析和探究，并提供相應(yīng)的工具和方法。

課程大綱:

1.執(zhí)行力的理念及其重要性
*一項(xiàng)任務(wù)，從明確目標(biāo)到執(zhí)行出結(jié)果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)
*執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
*要提高團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力，管理者需要提升哪些方面的執(zhí)行技能
*高效執(zhí)行的4P模型
2.提升執(zhí)行技能：定位
*在執(zhí)行任務(wù)之前，首先明確該做什么、做到什么程度
*評(píng)估資源優(yōu)劣勢(shì)及潛在風(fēng)險(xiǎn)
*設(shè)立執(zhí)行的總目標(biāo)及階段性目標(biāo)
3.提升執(zhí)行技能：計(jì)劃
*對(duì)每件事都做了計(jì)劃，為什么還會(huì)產(chǎn)生這么多問題
*好的計(jì)劃及壞的計(jì)劃對(duì)于執(zhí)行的過程會(huì)產(chǎn)生什么影響
*如何提升計(jì)劃的精準(zhǔn)性
*制定計(jì)劃的工具：5W2H分析法
4.提升執(zhí)行技能：過程
*對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控是確保結(jié)果實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)
*設(shè)立合適的控制點(diǎn)
*建立三階段控制系統(tǒng)
5.提升執(zhí)行技能：執(zhí)行者
*人為什么是執(zhí)行中最重要的因素
*在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現(xiàn)什么問題
*準(zhǔn)備度及準(zhǔn)備度水平
*采取措施，提升執(zhí)行者的準(zhǔn)備度水平