高效執(zhí)行的藝術其它上課時間：

• 2019/4/10至2019/4/11 北京

• 2019/5/30至2019/5/31 上海

• 2019/7/10至2019/7/11 上海

• 2019/10/24至2019/10/25 北京

• 2019/11/4至2019/11/5 上海

* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務領域或者區(qū)域負責人* 項目團隊領導者

課程收益:

沒有執(zhí)行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執(zhí)行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。
為什么執(zhí)行這么難 本課程將從戰(zhàn)略及戰(zhàn)術兩個層面對執(zhí)行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。

課程大綱:

1.執(zhí)行力的理念及其重要性
*一項任務，從明確目標到執(zhí)行出結果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)
*執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同
*要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要提升哪些方面的執(zhí)行技能
*高效執(zhí)行的4P模型
2.提升執(zhí)行技能：定位
*在執(zhí)行任務之前，首先明確該做什么、做到什么程度
*評估資源優(yōu)劣勢及潛在風險
*設立執(zhí)行的總目標及階段性目標
3.提升執(zhí)行技能：計劃
*對每件事都做了計劃，為什么還會產(chǎn)生這么多問題
*好的計劃及壞的計劃對于執(zhí)行的過程會產(chǎn)生什么影響
*如何提升計劃的精準性
*制定計劃的工具：5W2H分析法
4.提升執(zhí)行技能：過程
*對過程進行監(jiān)控是確保結果實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)
*設立合適的控制點
*建立三階段控制系統(tǒng)
5.提升執(zhí)行技能：執(zhí)行者
*人為什么是執(zhí)行中最重要的因素
*在執(zhí)行的過程中執(zhí)行者容易出現(xiàn)什么問題
*準備度及準備度水平
*采取措施，提升執(zhí)行者的準備度水平