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2017.04.27 北京 大型IT項目組合管理與外包能力建設(shè)最佳實踐培訓(xùn)班

  • 開課時間: 2017年4月27日 周四 2017年4月30日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時長:4天
  •  
  • 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
  • 主講老師:待定(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 48926
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2017.04.27 北京 大型IT項目組合管理與外包能力建設(shè)最佳實踐培訓(xùn)班其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

對此課程感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

關(guān)于舉辦大型IT項目組合管理與外包服務(wù)能力建設(shè)最佳實踐培訓(xùn)班的通知
  各有關(guān)單位:
  從組織戰(zhàn)略的角度來看,項目集管理主要是指組織為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)或為其客戶提供整體解決方案而在組織高層針對戰(zhàn)略性資源進行跨界整合的管理活動。在全球經(jīng)濟一體化的背景下,各行業(yè)都能看到項目集的身影:在生產(chǎn)制造領(lǐng)域如波音公司進行大飛機的整體制造;在通訊領(lǐng)域如蘋果公司的手機產(chǎn)品研發(fā)、4G移動網(wǎng)絡(luò)的部署;在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域如寶馬汽車的研發(fā);在IT領(lǐng)域如IBM公司提供的整體解決方案;在工程建設(shè)領(lǐng)域如上海迪士尼樂園的區(qū)域開發(fā);在服務(wù)領(lǐng)域如UPS進行的內(nèi)部流程優(yōu)化。這些世界級的公司都在使用成熟的項目集管理體系來實現(xiàn)其組織戰(zhàn)略目標(biāo),獲得競爭優(yōu)勢,F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
  一、培訓(xùn)特色
  1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與行業(yè)應(yīng)用穿插進行
  2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究
  3.通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導(dǎo)學(xué)員掌握課程內(nèi)容
  強調(diào)互動式教學(xué)、強化團隊討論,力爭每一個學(xué)員在課程中都有上臺發(fā)言的機會,將有超過50%-70%的時間用于討論、練習(xí)及游戲(具體比例可視學(xué)員的情況進行調(diào)整)。但這一做法需要學(xué)員的積極參與,盡可能地將實際項目中地各種問題拿出來討論,這要求學(xué)員前期做一定地準備工作。
  二、培訓(xùn)收益
  解在組織內(nèi),大項目代表了其為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實施的項目群、項目和其他工作的集合。實質(zhì)上,大項目遵循了組織的優(yōu)先次序、投資和資源分配。所以,大項目管理是對一個或更多的組合的集中管理,以達到具體的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)。通過課程學(xué)習(xí),可以達到但不限于如下目標(biāo):
  1.大項目管理作為組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略組成部分的角色
  2.大項目管理如何能改善公司治理的實施和維護
  3.通過大項目管理進行運營的理順
  4.大項目、項目群和項目這三個層面經(jīng)理之間的互動
  5.設(shè)計和實施衡量方法來展示和提高投資回報
  6.大項目管理報告及其如何能幫助組織的項目群和項目
  7.為您分享頂級專家大型項目管理經(jīng)驗和外包管控的心得、技巧
  三、課程大綱
/Info-PublicInfo-386.html
  四、授課師資
  郭老師 副教授中國企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計經(jīng)驗。主要專業(yè)特長包括需求工程、項目管理、研發(fā)過程改進等領(lǐng)域。從事行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計》等。
  王老師 教授湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計算技術(shù)研究所研究員、湖南省制造業(yè)信息化專家組副組長、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事;中國教育信息化專家、湖南省優(yōu)秀中青年專家、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。近20年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領(lǐng)域的研究和實踐,對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學(xué)經(jīng)驗。
  張老師 項目管理、企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計專家。畢業(yè)于中國人民大學(xué),獲管理學(xué)碩士學(xué)位,長期致力于項目管理和企業(yè)架構(gòu)研究。曾作為項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)20多個大中型項目,掌握國際先進的項目管理方法,具有豐富的項目實踐經(jīng)驗。
  五、培訓(xùn)費用
  面授班培訓(xùn)費7800元(含培訓(xùn)費、場地費、資料費、考試證書費、學(xué)習(xí)期間的午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。請學(xué)員提交二寸彩照1張(背面注明姓名),身份證復(fù)印件一張;
  本課程學(xué)習(xí)考核通過后由中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《高級IT項目管理師》證書,證書查詢:www.zpedu.org;證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
  六、報名回執(zhí)
  本課程全國常年開班,如部分地區(qū)課程已結(jié)束,請致電:400-626-7377咨詢最新培訓(xùn)信息!此課程也可以供企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢!

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