從勞務(wù)派遣到人力資源服務(wù)外包的實(shí)操與法律風(fēng)險控制其它上課時間：

用工企業(yè)的HR總監(jiān)、經(jīng)理，法務(wù), 外服/派遣公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人                                 

【 Events Background|課程背景】:
  企業(yè)避無可避，用工方式必須改變
法律規(guī)定的兩年調(diào)整期已過，企業(yè)無法再觀望；使用派遣工比例不得超10%，工作由誰來做；派遣崗位要符合三性，業(yè)務(wù)崗位不能再用派遣工，要怎么辦
企業(yè)靈活用工一去不返 派遣公司路在何方
若選擇派遣工轉(zhuǎn)正，企業(yè)要繼承派遣工齡和合同次數(shù)，也要繼承原派遣單位不合規(guī)的歷史（無固定勞動合同、解除賠償金升高、社保不足額繳納、職業(yè)病隱患等），更無法安排靈活用工。若選擇外包，安排不當(dāng)被認(rèn)定為"假外包，真派遣"，將受到5000-10000元/人*外包員工人數(shù)的罰款。
派遣業(yè)務(wù)萎縮，勞務(wù)派遣公司希望轉(zhuǎn)型提供合規(guī)的人力資源服務(wù)外包業(yè)務(wù)，需要進(jìn)行哪些調(diào)整 2015年，從中央到各地政府發(fā)布了一系列關(guān)于發(fā)展"生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)"、"服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)"及"人力資源服務(wù)業(yè)"的新規(guī)。由勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)向人力資源服務(wù)外包將是一個重要趨勢，如何進(jìn)行實(shí)務(wù)操作則更是越來越受到用人單位和派遣公司的關(guān)注。 
分析利弊答疑解惑，權(quán)威專家助你理清思路
處理方式中，"退回派遣公司"、"直接轉(zhuǎn)正"和"轉(zhuǎn)外包"，為何"直接轉(zhuǎn)正"對用工企業(yè)來說風(fēng)險最高 如何理解"人力資源服務(wù)外包" 勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)勞務(wù)外包要怎么操作 如何應(yīng)對在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的風(fēng)險 ，對這些新規(guī)帶來的方向性轉(zhuǎn)變進(jìn)行分析并提供一些實(shí)務(wù)操作技巧。
【Attendees|授課對象】：用工企業(yè)的HR總監(jiān)、經(jīng)理，法務(wù), 外服/派遣公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人                                                   
【Training Content|內(nèi)容大綱】：
一、用工方勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)型的三種應(yīng)對方案與風(fēng)險
      1、轉(zhuǎn)正：用工資格、工齡承繼、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、無固定期限合同的簽訂、合同管理及社會保險等問題有什么風(fēng)險
           舉例：
             ① 用工方是否需要繼承派遣工在派遣公司的工齡和提供相應(yīng)福利（如年休假）
             ② 派遣工先后簽過兩家派遣公司，用工方是同一家公司，補(bǔ)償金是否合并計算工齡
             ③ 轉(zhuǎn)正后，派遣工與以前派遣公司的合同簽訂次數(shù)，在計算無固定期限合同時，是否要計算在內(nèi)
             ④ 社保和勞動合同掛在總公司、分公司和其他單位，分別有什么風(fēng)險 /5、企業(yè)已經(jīng)把派遣員工轉(zhuǎn)成正式工，應(yīng)該做哪些補(bǔ)救措施，降低風(fēng)險
      2、解除/退回
             （1）在什么情形下，用工方才能把派遣工退回派遣公司
             （2）派遣工退回后解除或不解除，用工方和派遣公司會分別遭遇哪些操作難點(diǎn)
             （3）用工方和派遣公司可以采取哪些降低自身風(fēng)險的策略
      3、轉(zhuǎn)外包
 
二、人力資源服務(wù)外包的法律界定
      1、派遣與人力資源服務(wù)外包的區(qū)別
      2、人力資源服務(wù)外包與人事外包的區(qū)別
      3、業(yè)務(wù)外包和人力資源服務(wù)外包的區(qū)別
三、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)人力資源服務(wù)外包的具體操作
      1、發(fā)包公司對外包公司的資質(zhì)管理
             （1）用工資質(zhì)、勞務(wù)承包資質(zhì)怎么認(rèn)定
             （2）外包主題資質(zhì)的欠缺會給用工方和外包公司分別帶來什么樣的風(fēng)險
             （3） 派遣員工轉(zhuǎn)外包員工的一般操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險控制
             （4）國家最新政策對人力資源服務(wù)外包行業(yè)稅收等方面有哪些利好
             （5）資質(zhì)的變化會給用工方和外包公司分別帶來什么責(zé)任 各自會承擔(dān)什么風(fēng)險
                      ① 用工責(zé)任
                      ② 雇傭責(zé)任
                      ③ 連帶責(zé)任
                      ④ 墊付責(zé)任
                      ⑤ 社會責(zé)任
      2、服務(wù)外包的風(fēng)險管理
             （1）與個人承包商合作有哪些風(fēng)險
             （2）選擇原派遣單位進(jìn)行外包有哪些風(fēng)險和規(guī)避措施
             （3）什么情況下，外包方可租賃生產(chǎn)資料給承包方
      3、人力資源服務(wù)外包的合同管理
             （1）勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、人力資源服務(wù)外包三者在合同管理上的聯(lián)系與區(qū)別
             （2）勞務(wù)派遣協(xié)議轉(zhuǎn)為人力資源服務(wù)外包合同如何銜接
             （3）企業(yè)規(guī)章制度與服務(wù)外包合同的轉(zhuǎn)變?nèi)绾毋暯?
             （4）兩大風(fēng)險防范
                      ① 將外包這種商務(wù)關(guān)系通過認(rèn)定事實(shí)勞動關(guān)系的形式認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系的風(fēng)險
                      ② 將外包這種商務(wù)關(guān)系認(rèn)定為勞務(wù)派遣這種非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系的風(fēng)險
      4、服務(wù)外包的勞動管理
             （1）勞動管理的法律界定
             （2）發(fā)包公司對外包員工進(jìn)行直接管理的風(fēng)險
             （3）發(fā)包公司和外包公司如何協(xié)作完成勞動管理
             （4）發(fā)包公司如何參與管理外包員工，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量
             （5）外包公司如何對員工施行日常管理，和派遣期間有何區(qū)別
             （6）相關(guān)案例
四、后派遣時代的其他問題
      1、面對人社局稽查，企業(yè)提供哪些證據(jù)自證不是"假外包，真派遣"
      2、企業(yè)對剩下的10%勞務(wù)派遣員工的管理應(yīng)當(dāng)注意哪些要點(diǎn)
             （1）三性、（2）同工同酬、（3）工傷和社保參保
 
【About the Speaker|講師介紹】：董保華
董保華: "上海灘勞動法三劍客"之一，華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國法學(xué)會社會法研究會副會