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商務(wù)公文寫作與金字塔邏輯工具應(yīng)用

  • 開課時間: 2016年3月25日 周五 2016年3月26日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:高老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 36825
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商務(wù)公文寫作與金字塔邏輯工具應(yīng)用其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

對本課程所感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:
我們每天需要處理諸如請示、批復(fù)、通知、信函、紀(jì)要、郵件、備忘錄等不同形式的公文,但寫作過程中邏輯不清晰、結(jié)構(gòu)不嚴密的問題一直在困擾著我們。《商務(wù)公文寫作與金字塔邏輯工具應(yīng)用》訓(xùn)練課程為此量身打造,提供最有效、最正確的答案,你的寫作或溝通從此將重點突出、層次清晰、風(fēng)格正確。從此,你可以實現(xiàn):想得明白,說得流暢,寫得清楚;你的受眾可以實現(xiàn):聽得明白,看得清楚,做得正確。
課程目標(biāo):
使受訓(xùn)者能夠掌握寫作邏輯并應(yīng)用于日常公文寫作(工作計劃和總結(jié)、工作匯報、通知等);
使受訓(xùn)者能夠掌握表達邏輯并應(yīng)用于日常的溝通交流(口頭工作匯報)。
培訓(xùn)方式:講解、案例、演示、實際操作演練、現(xiàn)場點評指導(dǎo)
課程大綱:
一、寫作邏輯在寫作中的應(yīng)用
1 寫作邏輯的金字塔結(jié)構(gòu)
案例分析:從一封郵件談起
總結(jié)與分享:在郵件中如何簡明扼要地表達中心思想
2 如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)
自上而下法
自下而上法
幾種公文的常見模式
案例演示:未用金字塔結(jié)構(gòu)的案例與應(yīng)用金字塔結(jié)構(gòu)的案例對比
3 金字塔中的子結(jié)構(gòu)
縱向的疑問/回答式對話
橫向的演繹或歸納邏輯
講故事式的序言結(jié)構(gòu)
幾種公文的常見模式
案例演示:未用金字塔結(jié)構(gòu)的案例與應(yīng)用金字塔結(jié)構(gòu)的案例對比
4 文章序言部分的具體寫法
序言部分的寫作順序
序言部分的幾種常見模式
實戰(zhàn)演練:《工作總結(jié)》等文書的序言描述
5 演繹與歸納的區(qū)別
什么是演繹
什么是歸納
如何使用演繹與歸納
案例演示及體驗:《通知》等文書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
二、思考邏輯在表達及溝通中的應(yīng)用
1 確定邏輯順序
邏輯順序的類型
關(guān)鍵思維方法
案例分析:向上級領(lǐng)導(dǎo)的報告與總結(jié)的口頭匯報
2 概括分組思想
避免使用“缺乏思想”的語句.
遵守“相互獨立/完全窮盡”(MECE)的原則
行動性思想分組的要求
描述性思想分組的要求
案例分析:項目狀態(tài)匯報
3 實戰(zhàn)體驗:在會議中的工作匯報

講師介紹:高老師
★個人簡介
實戰(zhàn)派寫作培訓(xùn)師、資深人力資源管理顧問
國家人力資源和社會保障部職業(yè)信息分析師、職業(yè)指導(dǎo)師專家
美國認證協(xié)會(EMCA)授權(quán)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPT)中方講師
★職業(yè)背景
憑借從事13年企業(yè)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了大量實戰(zhàn)案例和豐富的公文寫作實戰(zhàn)經(jīng)驗。 擅長為企業(yè)量身定制最貼合實際的培訓(xùn)課程,長期專注于人力資源管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師培養(yǎng)、公文寫作技能提升等領(lǐng)域的研究。

★授課風(fēng)格
將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷融入對培訓(xùn)的研究和實踐。授課注重案例分析、小組討論分享、全景訓(xùn)練、點評指導(dǎo)、互動交流等形式,使受訓(xùn)學(xué)員都能學(xué)以致用,將先進的培訓(xùn)理念和方法充分結(jié)合于客戶需求特點和實際,實戰(zhàn)體驗成為高老師授課的一大特色。
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東芝(中國)、德國福利特、美國紅帽軟件(中國);北京日邦印刷、村田電子、當(dāng)代集團、遠洋地產(chǎn)、茂華地產(chǎn)、華潤置地、新恒基、長城潤滑油、京華時報、泰士特、曲美家具、北汽福田;中美大都會保險公司、陽光保險公司、新韓銀行;沈陽新生活實業(yè)、江西江鈴五十鈴汽車、山西江南餐飲集團、山西百圓褲業(yè)、山東威特人工環(huán)境等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。

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