全球商務考察|臺灣地產(chǎn)篇—養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、商業(yè)綜合體、文化創(chuàng)意園區(qū)其它上課時間：

對本課程感興趣的學員

課時安排：7天
課程費用：參團價格：RMB 21800元/人　　單間差：RMB 4000元/人
費用包含：
1.香港至臺灣的往返國際機票（經(jīng)濟艙）費用；
2.入臺證辦理費用；
3.培訓及公務活動費用；
4.臺灣全程酒店住宿（雙人五星酒店）費用；
5.臺灣全程用餐（早中晚三餐）費用；
6.臺灣地區(qū)全程巴士接送費用；
7.司機、導游小費；
8.個人海外人身意外保險費用。
費用不包含：
1．個人護照辦理費用；
2．中國國內(nèi)機場接送費用；
3．機場、酒店搬運行李及加時費用；
4．行李超重費用；
5．酒店電話、傳真、洗熨、收費電視、飲料等個人消費費用；
6．個人自選活動費用；
7．超出上述行程標明提供服務范圍之外的費用；
8．行程計劃外司機導游加班服務的超時費用 ;
課程特色
　　專業(yè)：知名地產(chǎn)集團、產(chǎn)業(yè)項目公司，高層公務接待、深度交流研討、專題課程培訓，避免“走馬觀花”式瀏覽
　　全面：在住宅及商業(yè)地產(chǎn)基本業(yè)態(tài)上，囊括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)牧業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、精品特色酒店、文化旅游產(chǎn)業(yè)等各類型地產(chǎn)開發(fā)模式，啟迪房地產(chǎn)企業(yè)轉型方向
　　有效：了解各產(chǎn)業(yè)類型地產(chǎn)開發(fā)的定位、規(guī)劃、運營管理、操作模式及全產(chǎn)業(yè)鏈，助力房地產(chǎn)企業(yè)成功轉型
　　考察亮點
　　•知名房地產(chǎn)企業(yè)零距離：拜訪新潤地產(chǎn)，深入了解這家成立僅7年的地產(chǎn)新貴是如何躋身臺灣地產(chǎn)行業(yè)前十
　　•最具代表性養(yǎng)老地產(chǎn)項目：雙連老人贍養(yǎng)中心(臺灣最火老年公寓、是多層級、連續(xù)性的照顧服務實施典范)、長庚養(yǎng)生村（連續(xù)照料型老年退休社區(qū)CCRC，臺灣最大銀發(fā)住宅小區(qū)，入住率如何從30%上升到90%）清福養(yǎng)老院（由房地產(chǎn)集團跨界的大型中高端養(yǎng)老院，硬件設計和軟件管理都體現(xiàn)了跨界帶來的管理思維和創(chuàng)新）
　　•最熱門新農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項目：飛牛牧場（地產(chǎn)開發(fā)與農(nóng)牧業(yè)的結合，定位規(guī)劃及運營管理）清境農(nóng)場（霧上桃園觀光農(nóng)業(yè)與養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)相結合的典范）新竹綠世界（國際級生態(tài)休閑農(nóng)場）
　　•綠色商業(yè)地產(chǎn)項目：臺北101（世界最高的綠色商業(yè)地產(chǎn)項目）
　　•文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目：范特喜文創(chuàng)區(qū)（以文創(chuàng)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)價值的經(jīng)典案例）誠品書店（誠品的發(fā)展策略打破了傳統(tǒng)書店的經(jīng)營模式，先由品牌奠定成功基礎，再帶動商場、書店與零售的“復合式經(jīng)營”）
　　•現(xiàn)代禪宗建筑項目：水月道場（世界第一座現(xiàn)代禪宗建筑）

行程安排
天數(shù)/行程
行程安排
酒店/三餐
1/10(日)
深圳-香港-臺北
【上午】深圳集合-香港機場乘飛機抵達臺灣桃園機場　　　【下午】參觀中正紀念堂/總統(tǒng)府
【晚上】 誠品書店 （打破了傳統(tǒng)書店的經(jīng)營模式，先由品牌奠定成功基礎，再帶動商場、書店與零售的“復合式經(jīng)營”，使書店不只賣書，而是包羅書店、畫廊、花店、商場、餐飲的復合組織）
臺北首都大飯店
三餐：晚
1/11(一)
臺北
【上午】公務拜訪　雙連老人贍養(yǎng)中心（全臺最火老年地產(chǎn)項目，自助盈虧的典范。該機構被譽為擁有五星級服務及管理能力，是多層級、連續(xù)性的照顧服務實施典范，多樣化的老人大學課程都是此機構獨具特色的亮點）（高層分享：執(zhí)行長 蔡芳文）
學習內(nèi)容：蔡芳文執(zhí)行長親自授課，分享雙連老人贍養(yǎng)中心的運營機制、個性化設計、專利商品開發(fā)等，展望臺灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。多層級照護服務模式體系
【下午】公務拜訪　長庚養(yǎng)生村（連續(xù)照料型老年退休社區(qū)CCRC，臺灣最大銀發(fā)住宅小區(qū)）
學習內(nèi)容：社區(qū)概況；經(jīng)營管理特點；園區(qū)規(guī)劃、廸筑特色；服務項目設置；品牌策略，在遭受刜期癿低迷后，如何在短期內(nèi)將入住率從30%大幅提升到90%
　　　　參觀　農(nóng)禪寺新建水月道場（姚仁喜設計）心靈道場，世界第一座現(xiàn)代化禪宗建筑
【晚上】臺北101大樓登頂（世界最高的綠色商業(yè)地產(chǎn)項目），欣賞臺北夜景
臺北首都大飯店
三餐：早、中、晚
1/12(二)
臺北
【上午】公務拜訪　新潤建設（高層分享：執(zhí)行長 褚學忠）
學習內(nèi)容：高度飽和的地產(chǎn)市場中，如何實現(xiàn)幾何式增長 成立僅7年卻躋身臺灣地產(chǎn)前十
參觀 新潤建設開發(fā)的精品住宅項目
【下午】參觀故宮博物館　　　【晚上】士林夜市，嘗遍臺灣小吃美食
臺北首都大飯店
三餐：早、中
1/13(三)
臺北-新竹
【上午】公務拜訪　清福養(yǎng)老院（由房地產(chǎn)集團跨界的大型中高端養(yǎng)老院，硬件設計和軟件管理都體現(xiàn)了跨界帶來的管理思維和創(chuàng)新）
學習內(nèi)容：以24小時安心照顧體制為保障的星級酒店標準的養(yǎng)老院，體現(xiàn)了硬件設計與軟件管理的思維和創(chuàng)新 。
【下午】公務拜訪　新竹綠世界（國際級生態(tài)農(nóng)場，46個觀賞區(qū)）
新竹煙波大飯店
三餐：早、中、晚
1/14(四)
新竹-南投-臺中
【上午】公務拜訪　范特喜文創(chuàng)意園區(qū)（老建筑重新改造，使老街區(qū)變成文化藝術新區(qū)）
學習內(nèi)容：改造商業(yè)街業(yè)態(tài)分布與運營的方法，支持商戶的運營服務內(nèi)容
【下午】公務拜訪　清境農(nóng)場（“霧上桃園”美譽，觀光農(nóng)業(yè)與養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)相結合的典范）
學習內(nèi)容：完善的園區(qū)規(guī)劃、行銷經(jīng)營策略、休閑農(nóng)業(yè)的多元化全產(chǎn)業(yè)鏈運作
臺中全國大飯店
三餐：早、中、晚
1/15(五)
臺中-南投
【上午】公務拜訪　飛牛牧場（高層分享：董事長特助 徐白龍）
學習內(nèi)容：作為臺灣休閑農(nóng)牧業(yè)的龍頭，飛牛牧場如何從純畜牧業(yè)成功轉型為休閑農(nóng)業(yè)
【下午】參觀中臺禪寺（李祖原設計）　 環(huán)湖騎行活動
南投友山尊爵大飯店
三餐：早、中、晚
1/16(六)
南投-桃園-香港
【上午】日月潭風景區(qū)
【下午】整理行李——揮別寶島臺灣
三餐：早

課程大綱
《臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)整體的運營情況》——雙連贍養(yǎng)中心　執(zhí)行長 蔡芳文
一、臺灣的養(yǎng)老保險、養(yǎng)老政策規(guī)劃
1、臺灣人口結構變動趨勢　　　　
2、完整的健康照護體系
3、長期照護制度發(fā)展三階段　　　
4、“長期照護十年計劃”計劃內(nèi)容
5、社會化養(yǎng)老長期照護服務模式照顧管理中心服務項目及補充內(nèi)容
6、長照服務法立法及草案重點內(nèi)容
7、長期照護區(qū)域規(guī)劃、人力盤點
二、養(yǎng)老院的規(guī)劃設計
1、定位：結合“身心靈”全方位照顧　
2、贍養(yǎng)房及室內(nèi)設施設備
3、失智癥照顧專區(qū)　　　　　　　　　
4、無障礙設施
三、養(yǎng)老院的投資與回報
1、財務管理：損益表分析
四、養(yǎng)老院的員工培養(yǎng)
五、養(yǎng)老院的集客策略
六、多層級連續(xù)性長期照護服務模式——以雙連贍養(yǎng)中心為例
七、社會化養(yǎng)老照顧服務經(jīng)營成功的關鍵因素
八、遠距照護服務模式、日間照護模式
九、社會化養(yǎng)老居家照顧服務全流程
《新潤地產(chǎn)如何實現(xiàn)逆勢增長》——新潤地產(chǎn)副總經(jīng)理 褚學忠
一、在高度飽和的市場中，新潤建設如何實現(xiàn)逆勢增長
二、如何打破市場低迷
三、如何迅速挖掘并吸引客戶
四、將房地產(chǎn)當作服務業(yè)，實現(xiàn)與客戶情感的干杯
　　臺灣養(yǎng)老項目介紹
　　雙連老人贍養(yǎng)中心　臺灣獨創(chuàng)銀發(fā)族養(yǎng)生村商業(yè)模式
　　雙連老人贍養(yǎng)中心規(guī)劃具有安養(yǎng)照顧、輕度養(yǎng)護、重度養(yǎng)護、長期照護、失智癥單元式照護、短期照護、日間照顧，以及社區(qū)照顧關懷據(jù)點等多功能、多元化、多層級、連續(xù)性的一所長期照顧服務機構，并配合政府推展長期照顧十年計劃--大溫暖社會福利套案之旗艦計劃政策，計劃將雙連具有的資源及經(jīng)驗，延伸承辦社區(qū)式及居家式的照顧
　　新潤建設 臺灣房地產(chǎn)行業(yè)新貴
　　臺灣最具傳奇色彩的房地產(chǎn)開發(fā)商。成立于2007年，在高度飽和、發(fā)展已呈平穩(wěn)態(tài)勢的臺北房地產(chǎn)市場中，強勢崛起，僅用4年時間，就成為臺灣十大房地產(chǎn)開發(fā)商。開發(fā)的新項目，無一例外全部完銷，成為臺灣地產(chǎn)界的奇跡。
新潤建設如何實現(xiàn)逆勢增長 如何打破市場低迷 如何迅速挖掘并吸引客戶 褚學忠執(zhí)行長將一一為您做親身分享。
　　清福養(yǎng)老院　房地產(chǎn)跨界經(jīng)營的典范
　　清福養(yǎng)老院為大型私立養(yǎng)老院，項目坐落于新北市三峽區(qū)介壽國小旁，環(huán)境清幽，設施齊全。清福養(yǎng)老院以星級酒店的規(guī)格進行規(guī)劃，并有復健中心、電影院等配套設施。該項目由房地產(chǎn)企業(yè)跨界打造，在臺灣本土較為少見。規(guī)劃特色：清福養(yǎng)老院主體由一棟7層建筑構成。內(nèi)部環(huán)境上，該院采用星級酒店的裝修標準，并且注重室內(nèi)采光通風，在產(chǎn)品細節(jié)上，注重體現(xiàn)適老化設計。
　　長庚養(yǎng)生村　經(jīng)營之神王永慶傾情奉獻的高端養(yǎng)老地產(chǎn)項目
　　長庚養(yǎng)生文化村位于環(huán)境優(yōu)美的臺灣桃園龜山鄉(xiāng)，由臺塑集團董事長王永慶投資500億新臺幣，依托長庚醫(yī)院建成。全村均為無障礙的環(huán)境設計，建有體育館、健康俱樂部、游泳池、網(wǎng)球場等休閑場所，還設有宗教活動場所，開展運動養(yǎng)生，娛樂交誼，藝文技藝、民俗活動、宗教活動等。文化村設有村民代表參加的村民管理委員會，設村長一人，自主經(jīng)營和管理。村的管理分成有酬工作和志愿義工服務。村民們積極開展義工活動，做滿一定義工時間，可以減免部分管理費用。文化村不用政府補貼，接受慈善機構捐助。
　　誠品書店　誠品將書店定義為多元的、動態(tài)的文化事業(yè)，而非零售業(yè)，它在活動行銷上的創(chuàng)意，更是其他連鎖書店望塵莫及。除了以精致優(yōu)雅的閱讀空間規(guī)劃、精心陳設展現(xiàn)閱讀價值外，更長期舉辦各項演講、座談、表演與展覽等延伸閱讀活動，每年至少舉辦4500場演講與展覽，開創(chuàng)了書店與讀者各種對話的可能。誠品的發(fā)展策略打破了傳統(tǒng)書店的經(jīng)營模式，先由品牌奠定成功基礎，再帶動商場、書店與零售的“復合式經(jīng)營”，使書店不只賣書，而是包羅書店、畫廊、花店、商場、餐飲的復合組織。
　　臺北101　臺灣地標建筑也是世界最高的綠色建筑
　　臺北101摩天大樓，在規(guī)劃階段初期，原名臺北國際金融中心，位于臺灣臺北市信義區(qū)。臺北101摩天大樓融合東方古典文化及臺灣本土特色，造型宛若勁竹，節(jié)節(jié)高升、柔韌有余。另外運用高科技材質(zhì)及創(chuàng)意照明，以透明、清晰營造視覺穿透效果。臺北101由臺灣十二家銀行及產(chǎn)業(yè)界共同出資興建，造價共達五百八十億元臺幣。