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客戶投訴管理體系

  • 開課時間: 2015年12月16日 周三 2015年12月16日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:1天
  •  
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 主講老師:孫老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 28344
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客戶投訴管理體系其它上課時間:

培訓對象:

企業(yè)高層領導、中層領導、或從事顧客關系管理的授權人員等等

培訓內(nèi)容:

課程時間:2015年4月15日上! 2015年8月26日上!2015年12月16日上!
費用 人民幣1,908 元/人(包括教材、考試+證書、午餐、茶點等費用)
證書 參加本課程將獲得協(xié)會為您頒發(fā)的” 客戶投訴管理體系”培訓證書。
課程對象
包括,但不僅于:
企業(yè)高層領導、中層領導、或從事顧客關系管理的授權人員
企業(yè)質(zhì)量總監(jiān) 、質(zhì)量經(jīng)理、公關部經(jīng)理、法規(guī)部經(jīng)理、投訴處理主管
與客戶直接接觸的人員
渴望獲得投訴處理管理知識的任何人員
課程說明  
為了幫助組織按照ISO10002:2004標準建立投訴管理體系,提升客戶滿意度、改進流程、改進產(chǎn)品和服務,讓投訴管理由成本中心轉(zhuǎn)變成為利潤中心,我們特推出這門課程。
培訓目標
掌握客戶投訴管理原則、投訴管理職責、投訴處理流程、投訴管理體系審核要領
課程

課程大綱:


第一天 
梳理組織內(nèi)顧客滿意度存在的問題
明確學習目標
中國質(zhì)量萬里行投訴統(tǒng)計
分析:客戶為什么離我們而去
描述自己作為顧客的一次遭遇
掌握:讓顧客滿意的3項任務4個動作
投訴管理九大項指導性原則
掌握:九大指標的含意
投訴管理的基本框架
掌握:零和方針、五種人的職責
投訴處理九大要素
掌握:資源計劃、溝通計劃、升級分析
第二天
每位學員設計自己組織的投訴處理流程
掌握:投訴處理流程、預警點
投訴管理體系審核
掌握:與其他管理體系審核的區(qū)別
審核策劃、實施
審核報告與投訴處理策略的改進
考試

講師介紹:


姓名:孫老師
風險管理專家
客戶關系管理專家
【講師資質(zhì)】
√ 曾任職于中國石化,BP公司                              √ 在企業(yè)中曾擔任多套大型聯(lián)合裝置設備主任
√ 曾負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立   
√  曾擔任質(zhì)量管理處長  
【講師介紹】
   孫老師老師曾任職于中國石化,BP公司;在企業(yè)中曾擔任質(zhì)量管理處長,負責產(chǎn)品質(zhì)量管理、客戶關系管理、多套大型聯(lián)合裝置設備主任;在企業(yè)中曾擔任多套大型聯(lián)合裝置設備主任,負責裝置的安全管理、HSSEQ工作室主任、一體系管理體系的建立;孫老師老師聯(lián)合裝置設備管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、風險管理方面、業(yè)務流程管理方面有著多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到的見解;孫老師老師充分了解并能有效融合央企、外企的文化特點、思維模式、管理工具,孫老師老師還帶領團隊開發(fā)過行動項跟蹤系統(tǒng)軟件
【授課特點】
   孫老師老師擅長于從服務對象的需求入手,深入挖掘服務對象的急需解決的問題、困惑,為企業(yè)奪量身定制服務產(chǎn)品;然后用大家最熟悉的案例、故事引發(fā)服務對象的思考,組織大型互動、研討,讓服務對象從切身的例子中體驗、頓悟、升華出一個道理;為組織發(fā)展提供方向,為解決方案提供靈感。
【專注課程及企業(yè)教練服務】
風險管理系列
《基于風險的業(yè)務流程審計》、《組織卓越績效與持續(xù)成功》、《業(yè)務流程與關鍵業(yè)績指標》、《客戶沖突與危機管理》、《職業(yè)化的EHS 經(jīng)理人》、《質(zhì)量風險評價FMEA》、《作業(yè)風險》、《質(zhì)量風險評價及環(huán)境影響因素評價》、《QEHS人員勝任能力觀察與測評》。
客戶關系管理系列
客戶關系戰(zhàn)略梳理》、《滿意度調(diào)查項目實戰(zhàn)方案》、《投訴管理體系的建立》、《投訴處理流程與技巧》、《客戶沖突與危機管理》、《培訓師的培訓TTT》。
客戶反饋
“孫老師老師的課程非常契合實際,非常適用”                               
——來自康力斯航空材料 質(zhì)量經(jīng)理
“SWOT、QCD要素,卡諾曲線、都很有用,回家還可以教育孩子”                              
 ——來自NGK質(zhì)量經(jīng)理
“我收獲最大的是:二度曲線,滿意度三角定律”                               
—— 來自中亦安圖科技 質(zhì)量經(jīng)理
“總體很好,很實用,對今后的工作幫助較大。LEC、JHA、EHS評價方法的培訓印象深刻,且很有價值,工作中結合評價方找出不足點加以改善!薄                             
—— 來自金士頓科技(上海)有限公司
【曾服務的知名企業(yè)】
上海貝爾、芯通科技、世紀電路板廠、康普科技、良信電信電器、北京工行數(shù)據(jù)中心、廣發(fā)銀行、上海銀行、新華人壽、中國國際航空公司、中國東方航空公司、首都機場、上海強生、美國生物科學、德爾格、GE醫(yī)療、 上;萆こ坦尽⑼⻊倮こ坦、中糧集團、不凡帝范梅樂糖果、蘇州科技園、蘇州和喬物業(yè)、安利(中國)日用品有限公司、玫琳凱、富士施樂、飛力達物流、中遠物流、威立雅水務、BP、中石化、蒂森電梯、寶鋼、艾默生環(huán)境優(yōu)化技術、威廉姆斯控制系統(tǒng)

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