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人力資源專員

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2015年11月25日 周三 2015年11月27日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:張老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 27642
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培訓(xùn)對(duì)象:

人力資源專員;人力資源經(jīng)理助理;負(fù)責(zé)人事兼行政具體事務(wù)的助理或秘書(shū)

培訓(xùn)內(nèi)容:

【時(shí)間/地點(diǎn)】
10月28-30日北京  11月25-27日北京  12月28-30日北京
【培訓(xùn)費(fèi)用】4980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
參加對(duì)象:人力資源專員;人力資源經(jīng)理助理;負(fù)責(zé)人事兼行政具體事務(wù)的助理或秘書(shū)
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,午餐,茶點(diǎn),證書(shū)等)
課程收益:
人力資源專員,是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位,擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊,最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。面對(duì)這樣的工作要求,新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具,保證他們從容地?fù)?dān)任這一角色,并不斷成長(zhǎng)。

課程大綱:


1.人力資源的角色
企業(yè)的法律環(huán)境
企業(yè)的人力資源
人力資源主要內(nèi)容與原則
人力資源和其他部門的關(guān)系
2.把好員工篩選與招聘入門這一關(guān)
明確招聘崗位,要求及技能
合適的候選人來(lái)源
適用的篩選準(zhǔn)則
勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備
工作崗位參考標(biāo)準(zhǔn)及跟蹤
新員工入公司程序
3.員工管理
公司紀(jì)律與勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同的類型與內(nèi)容
勞動(dòng)法規(guī)
勞資關(guān)系管理
雇傭合同的終止及合同仲裁
4.績(jī)效管理
績(jī)效管理的程序
績(jī)效考核的組織
5.員工培訓(xùn)的計(jì)劃
培訓(xùn)的目的
培訓(xùn)體系的建立
培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
《流程管理》
企業(yè)文化建設(shè)》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類:
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧
《會(huì)議管理》
《國(guó)際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
客戶關(guān)系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
無(wú)錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
東芝信息機(jī)器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
柳州五菱汽車
上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
哈雷戴維森(上海)
安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
歐尚(中國(guó))
巴魯夫(上海)貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國(guó)移動(dòng)(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國(guó))
大眾汽車金融(中國(guó))
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

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