如何有效衡量與提升企業(yè)培訓(xùn)投資回報(bào)率其它上課時(shí)間：

總裁、人力資源總監(jiān)

時(shí)間：0.5天
參加對(duì)象* 總裁、人力資源總監(jiān)
課程意義：
該課程將幫助您了解管理培訓(xùn)中的各種評(píng)估層面，識(shí)別建立個(gè)人和團(tuán)體的效率，不同培訓(xùn)類型能力評(píng)估的角色和不同層面。

課程大綱：

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1.管理培訓(xùn)中的各種評(píng)估層面
* 識(shí)別建立個(gè)人和團(tuán)體效率的不同培訓(xùn)類型
* 能力評(píng)估的角色和不同層面
　- 培訓(xùn)前后的技能評(píng)估
　- 學(xué)員滿意度
　- 工作效率
　- 結(jié)果帶來的影響
* 培訓(xùn)后跟進(jìn)的重要性
* 復(fù)合型培訓(xùn)活動(dòng)的附加值
2.培訓(xùn)投資回報(bào)
* 為何要計(jì)算培訓(xùn)中的投資收益率
* 什么是投資收益率
* 五步法: 投資收益率模型
　- 評(píng)估規(guī)劃
　- 收集數(shù)據(jù)
　- 分析項(xiàng)目的影響力
　- 把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值
　- 評(píng)估培訓(xùn)成本
* 投資收益率的計(jì)算
* 相關(guān)矩陣及可能的實(shí)施方法