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助飛組織成功轉(zhuǎn)型

  • 開課時間: 2015年10月23日 周五 2015年10月24日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:陳老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 26350
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助飛組織成功轉(zhuǎn)型其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、組織發(fā)展經(jīng)理和組織內(nèi)其他涉及到組織能力發(fā)展、培訓(xùn)與發(fā)展以及能力建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)內(nèi)容:

【培訓(xùn)時間】 2015年10月23-24日 上海 中文授課
【培訓(xùn)費用】  RMB 6000元/人 (含二天午餐、培訓(xùn)資料、茶歇等, 差旅費自理) 
【課程對象】  總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人、組織發(fā)展經(jīng)理和組織內(nèi)其他涉及到組織能力發(fā)展、培訓(xùn)與發(fā)展以及能力建設(shè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
Background / 組織能力系列背景介紹
組織能力系列課程分為三個系列,分別是破解組織成功密碼、再造組織成功基因、助飛組織成功轉(zhuǎn)型。一為剖析、二為塑造、三為轉(zhuǎn)型。三個系列課程既層層遞進(jìn)而相互關(guān)聯(lián),又具有相對的課程獨立性。所以,對學(xué)員來說,既可以完整參加全部課程,以學(xué)習(xí)和掌握組織發(fā)展系統(tǒng)性的方法論與工具;也可以根據(jù)自己組織的客觀需求,選擇性地參加其中的部分課程,從而學(xué)習(xí)和掌握最迫切、最重要的方法論和工具。
本次課程收益
"• 如何讓決策層清晰組織能力建設(shè)對實現(xiàn)戰(zhàn)略的重要性,并使自己更好地參與戰(zhàn)略決策的制定
• 如何借助權(quán)威測評體系來辨識組織能力的現(xiàn)狀,并與決策層達(dá)成一致和高度共識
• 如何找到組織能力建設(shè)的重點和最佳方案,在短期內(nèi)取得突破性的進(jìn)展                                           關(guān)于組織能力建設(shè)
我們認(rèn)為組織能力建設(shè)是一個基于組織診斷,有重點,有系統(tǒng),持續(xù)性地打造組織領(lǐng)先于對手核心競爭力的過程,包括組織領(lǐng)導(dǎo)力、核心能力和專業(yè)能力三方面的建設(shè)。"
Outline /

課程大綱:


通過兩天的研討與分享,學(xué)員可以清晰理解組織能力建設(shè)與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)性,能力的評估手段與建設(shè)框架,并因地制宜地制定實施方案和計劃。
組織能力概述:
• 組織能力建設(shè)與組織文化、組織架構(gòu)三者間的關(guān)系
• 組織能力建設(shè)的三個組成部分:領(lǐng)導(dǎo)力、核心能力、專業(yè)能力

組織能力建設(shè)之一:理解戰(zhàn)略
• 和業(yè)務(wù)決策者共同理解戰(zhàn)略重點
• 剖析戰(zhàn)略重點需要的組織能力,并就此達(dá)成共識

組織能力建設(shè)之二:識別能力
• 組織領(lǐng)導(dǎo)力:韌商、情商、學(xué)商
• 組織核心能力
• 組織專業(yè)能力
組織能力建設(shè)之三:明晰短缺
• 明確和清晰組織能力短缺
• 就能力短缺區(qū)域達(dá)成共識
• 找到彌補短缺的關(guān)鍵路徑
組織能力建設(shè)之四:制定計劃
• 制定組織整體的能力建設(shè)方案
• 制定團隊的能力建設(shè)方案
• 有重點地建設(shè)個人的能力建設(shè)方案
組織能力建設(shè)之五:執(zhí)行跟蹤
• 定期回顧并評估
• 根據(jù)新形勢調(diào)整和優(yōu)化建設(shè)方案
*課程的每一模塊均包括典型案例分析
Speaker / 講師介紹
陳老師 國內(nèi)領(lǐng)先的組織發(fā)展和變革管理專家
個人資質(zhì):
l  USG組織發(fā)展總監(jiān)
l  百事食品大中華區(qū)組織發(fā)展副總監(jiān)及中國市場人力資源副總監(jiān)
l  安聯(lián)保險高級副總裁
專業(yè)領(lǐng)域:
陳女士是國內(nèi)領(lǐng)先的組織發(fā)展和變革管理專家。她曾在多家跨國企業(yè)擔(dān)任人力資源管理高級職位,尤其在領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化、組織發(fā)展和人才管理上擁有非常豐富的經(jīng)驗。她在全世界多個國家和地區(qū)生活和工作過,包括美國、法國、新加坡、泰國及馬來西亞等。她的全球視野、豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗及對中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的深入研究讓所有參加過她的課程的企業(yè)和個人受益匪淺。
授課風(fēng)格:
陳女士的課程案例翔實、啟發(fā)性強、非;硬⒃⒔逃跇。在課程中她還同時采用貼近實際的角色扮演、情景演練和其他加速學(xué)習(xí)的方法,尤其是其案例點評的功力深受學(xué)員的贊賞。
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