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關(guān)于舉辦“新形勢(shì)下施工企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型暨施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”的通知

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2015年10月16日 周五 2015年10月18日 周日 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 成都
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 綜合管理
  • 主講老師:張國(guó)輝(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 25932
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關(guān)于舉辦“新形勢(shì)下施工企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型暨施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”的通知其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

施工企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部、成本合約部、財(cái)務(wù)資金部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干

培訓(xùn)內(nèi)容:

會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
2015年09月11日-09月13日 (11日為報(bào)到日) 西安市
2015年10月16日-10月18日 (18日為報(bào)到日) 成都市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi):
A類(lèi):2200元/人
B類(lèi):4200元/人 
C類(lèi):13800元人(含報(bào)名費(fèi)、授課費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi))食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
A類(lèi)--《繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書(shū)》--經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后,頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書(shū)》作為繼續(xù)教育憑證B類(lèi)--《高級(jí)工程法律咨詢(xún)師》或《高級(jí)工程成本管理師》--經(jīng)培訓(xùn)考核通過(guò)后,由人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)頒發(fā)《高級(jí)工程法律咨詢(xún)師》或《高級(jí)工程成本管理師》(證書(shū):國(guó)家承認(rèn),證書(shū)全國(guó)有效通用,該證書(shū)真?zhèn)慰稍诰W(wǎng)上查詢(xún) C類(lèi)--《高級(jí)項(xiàng)目管理師》--學(xué)員統(tǒng)一參加國(guó)家考試,三科成績(jī)合格者考試結(jié)束3-4個(gè)月后由人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的高級(jí)項(xiàng)目管理師證書(shū)(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)),證書(shū)查詢(xún):國(guó)家職業(yè)資格工作網(wǎng)。參會(huì)對(duì)象
施工企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部、成本合約部、財(cái)務(wù)資金部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。課程價(jià)值
全面指導(dǎo)施工企業(yè)推行BIM技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中的管理方法,及BIM技術(shù)為施工企業(yè)盈利點(diǎn)及成本控制的方法。協(xié)調(diào)BIM技術(shù)全項(xiàng)目運(yùn)用過(guò)程管理方法。課程背景
各相關(guān)單位:
我國(guó)即將進(jìn)入國(guó)家十三五規(guī)劃,各行各業(yè)將迎來(lái)重大變革期。2015 年上半年,全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值 72374 億元,比去年同期增長(zhǎng) 4.3%, 增速自 2013 年以來(lái)持續(xù)下滑,為國(guó)家公布建筑業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù) 24 年來(lái)最低增幅。建筑企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退。抓不住變革機(jī)遇,則將被時(shí)代潮流淘汰。建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。
近日,為推動(dòng)BIM在我國(guó)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用,支撐建筑行業(yè)技術(shù)升級(jí),變革生產(chǎn)方式,創(chuàng)新管理模式奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(Building Information Modeling,以下簡(jiǎn)稱(chēng)BIM)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》。隨著《指導(dǎo)意見(jiàn)》的貫徹落實(shí),我國(guó)建筑領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步掀起B(yǎng)IM應(yīng)用的熱潮,不斷推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和健康發(fā)展。
為進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),為使施工企業(yè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)與改進(jìn)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法,建立基于BIM應(yīng)用的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制,提高施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工階段的BIM集成應(yīng)用增加項(xiàng)目單體利潤(rùn)點(diǎn)及減少成本投入。協(xié)會(huì)決定舉辦“新形勢(shì)下施工企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型暨施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

課程大綱:


1、項(xiàng)目利潤(rùn)流失的八大漏洞
2、項(xiàng)目成本失控的五大因素
3、克服傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理弊病的手段
4、工程項(xiàng)目管理模式適應(yīng)新的利潤(rùn)再分配模式的手段
5、企業(yè)、項(xiàng)目管理的三大難題解決之道
6、全項(xiàng)目管理成本化再造
第一節(jié):工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀以及進(jìn)行管理技術(shù)革新的必要性
1、傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題
2、工程項(xiàng)目管理模式如何適應(yīng)變革中的利潤(rùn)再分配模式
3、合理市場(chǎng)價(jià)格體系的形成以及提高管理技術(shù)水平的現(xiàn)實(shí)需求
第二節(jié):BIM技術(shù)與企業(yè)、項(xiàng)目管理結(jié)合的基本形式
1、BIM技術(shù)如何成為建筑施工企業(yè)用于提高自身管理水平的有效手段
2、如何根據(jù)企業(yè)、項(xiàng)目的特定需求選擇適合的BIM技術(shù)軟件
3、如何在工程建造的不同階段組合不同BIM軟件實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)應(yīng)用
第三節(jié):BIM技術(shù)與工程施工技術(shù)管理工作的結(jié)合
1、BIM技術(shù)在工程施工技術(shù)管理方面的主要應(yīng)用
2、如何通過(guò)實(shí)用技術(shù)需求推動(dòng)BIM軟件開(kāi)發(fā)商針對(duì)性的研發(fā)實(shí)用軟件
3、BIM技術(shù)在工程技術(shù)方面應(yīng)用的實(shí)際價(jià)值點(diǎn)
第四節(jié):BIM技術(shù)與工程施工安全質(zhì)量管理工作的結(jié)合
1、施工安全、質(zhì)量管理與進(jìn)度、成本管理之間的矛盾性和一致性
2、如何利用BIM技術(shù)化解矛盾,增強(qiáng)各項(xiàng)管理活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)性
3、BIM技術(shù)在工程安全質(zhì)量管理方面應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn)
第五節(jié):BIM技術(shù)與工程施工資料管理工作的結(jié)合
1、工程施工管理資料的重要性
2、如何利用BIM技術(shù)增強(qiáng)工程施工資料的管理
3、BIM技術(shù)與工程施工資料管理相結(jié)合應(yīng)用的價(jià)值點(diǎn)
第六節(jié):BIM技術(shù)與工程施工成本管理工作的結(jié)合
1、形成合理市場(chǎng)價(jià)格的重要性
2、如何通過(guò)BIM技術(shù)增收、減支,最終形成更高收益
3、如何通過(guò)5D技術(shù)加強(qiáng)現(xiàn)金流、資金流管理
4、如何預(yù)測(cè)、監(jiān)控、分析、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
5、市場(chǎng)價(jià)格體系與定額價(jià)格體系嚴(yán)重偏離造成的不良后果
第七節(jié):BIM技術(shù)與企業(yè)管理的結(jié)合
1、為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)采集
2、如何通過(guò)BIM信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析
3、BIM技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)意義
第八節(jié):如何開(kāi)展BIM技術(shù)推廣落地
1、BIM技術(shù)推廣的誤區(qū)
2、推動(dòng)BIM技術(shù)落地的常見(jiàn)模式
3、如何提高企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)應(yīng)用BIM技術(shù)的原始沖動(dòng)
(備注:每節(jié)時(shí)間預(yù)計(jì)90分鐘)授課專(zhuān)家
中建二局一公司工程造價(jià)管理BIM工作室主任張國(guó)輝

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