集團企業(yè)母子公司信息化戰(zhàn)略與管控其它上課時間：

本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：集團企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者。

培訓受眾:

本課程為參與企業(yè)管理的高級管理人員而設(shè)計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關(guān)人士可參加：集團企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者。

課程收益:

最近幾年，集團化企業(yè)和正在步入集團化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團企業(yè)關(guān)注的焦點。如何使企業(yè)在更加激烈的競爭和全球化進程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴張成長，成為企業(yè)家們必須面對的課題。

培訓頒發(fā)證書:

無

課程大綱：

《集團企業(yè)信息化管理》大綱
一、企業(yè)信息化規(guī)劃導論
1.　企業(yè)信息化的作用與內(nèi)涵
2.　企業(yè)信息化存在的主要問題二、企業(yè)信息化規(guī)劃的理論基礎(chǔ)
1.　信息化戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)——企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2.　信息化資源規(guī)劃基礎(chǔ)——信息資源管理理論
三、　集成化企業(yè)建模方法
1.　企業(yè)信息化規(guī)劃的模型需求
2.　企業(yè)建模的主要內(nèi)容
3.　集成化企業(yè)建模方法的體系結(jié)構(gòu)
四、　集成化企業(yè)建模工具
1.　系統(tǒng)的功能組成
2.　視圖建模與文檔管理工具
3.　集成化企業(yè)建模系統(tǒng)應用案例
五、　模型驅(qū)動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
1.　信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法
2.　信息化戰(zhàn)略的模型架構(gòu)六、　業(yè)務流程規(guī)劃
1.　業(yè)務流程規(guī)劃在信息化規(guī)劃中的重要地位
2.　基于價值鏈的業(yè)務流程規(guī)劃框架
七、　信息資源規(guī)劃
信息資源規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和概念定義

培訓師介紹：

  主講專家 范玉順 教授
現(xiàn)任清華大學 國家 CIMS 工程技術(shù)研究中心副主任， 清華大學自動化系，教授，博士生導師， 系統(tǒng)集成研究所所長，網(wǎng)絡化制造實驗室主任， 享受國家有突出貢獻的中青年專家政府津貼。
現(xiàn)任國際自動控制聯(lián)合會（ IFAC ）先進制造技術(shù)委員會委員， 國際信息處理聯(lián)合會（ IFIP ）企業(yè)信息系統(tǒng)委員會委員， 中國工業(yè)自動化系統(tǒng)與集成標準化委員會副主任，機械工程學會機械工業(yè)自動化分會副主任，自動化學會制造技術(shù)專委會副主任、中國計算機用戶協(xié)會集成制造分會副理事長。上海交通大學兼職博導，西南交通大學兼職博導，沈陽自動化研究所客座研究員。中國航空工業(yè)第一集團公司信息化專家組專家、中國洪堡學者協(xié)會北京地區(qū)理事會理事 。
主要研究方向為 : 企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、面向服務的企業(yè)體系架構(gòu)與集成技術(shù)、企業(yè)建模與業(yè)務優(yōu)化分析、企業(yè)經(jīng)營過程重組與工作流管理、系統(tǒng)集成與軟件互操作技術(shù)、網(wǎng)絡化制造與制造服務技術(shù)