培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來(lái)審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加：集團(tuán)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、高層管理者。
課程收益:
最近幾年，集團(tuán)化企業(yè)和正在步入集團(tuán)化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長(zhǎng)，成為企業(yè)家們必須面對(duì)的課題。
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
無(wú)
課程大綱：
《集團(tuán)企業(yè)信息化管理》大綱
一、企業(yè)信息化規(guī)劃導(dǎo)論
1. 企業(yè)信息化的作用與內(nèi)涵
2. 企業(yè)信息化存在的主要問(wèn)題二、企業(yè)信息化規(guī)劃的理論基礎(chǔ)
1. 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)——企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2. 信息化資源規(guī)劃基礎(chǔ)——信息資源管理理論
三、 集成化企業(yè)建模方法
1. 企業(yè)信息化規(guī)劃的模型需求
2. 企業(yè)建模的主要內(nèi)容
3. 集成化企業(yè)建模方法的體系結(jié)構(gòu)
四、 集成化企業(yè)建模工具
1. 系統(tǒng)的功能組成
2. 視圖建模與文檔管理工具
3. 集成化企業(yè)建模系統(tǒng)應(yīng)用案例
五、 模型驅(qū)動(dòng)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法
2. 信息化戰(zhàn)略的模型架構(gòu)六、 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃
1. 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃在信息化規(guī)劃中的重要地位
2. 基于價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃框架
七、 信息資源規(guī)劃
信息資源規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和概念定義
培訓(xùn)師介紹：
主講專(zhuān)家 范玉順 教授
現(xiàn)任清華大學(xué) 國(guó)家 CIMS 工程技術(shù)研究中心副主任， 清華大學(xué)自動(dòng)化系，教授，博士生導(dǎo)師， 系統(tǒng)集成研究所所長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)化制造實(shí)驗(yàn)室主任， 享受?chē)?guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家政府津貼。
現(xiàn)任國(guó)際自動(dòng)控制聯(lián)合會(huì)（ IFAC ）先進(jìn)制造技術(shù)委員會(huì)委員， 國(guó)際信息處理聯(lián)合會(huì)（ IFIP ）企業(yè)信息系統(tǒng)委員會(huì)委員， 中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)與集成標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)副主任，機(jī)械工程學(xué)會(huì)機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化分會(huì)副主任，自動(dòng)化學(xué)會(huì)制造技術(shù)專(zhuān)委會(huì)副主任、中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)集成制造分會(huì)副理事長(zhǎng)。上海交通大學(xué)兼職博導(dǎo)，西南交通大學(xué)兼職博導(dǎo)，沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所客座研究員。中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司信息化專(zhuān)家組專(zhuān)家、中國(guó)洪堡學(xué)者協(xié)會(huì)北京地區(qū)理事會(huì)理事 。
主要研究方向?yàn)?: 企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、面向服務(wù)的企業(yè)體系架構(gòu)與集成技術(shù)、企業(yè)建模與業(yè)務(wù)優(yōu)化分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程重組與工作流管理、系統(tǒng)集成與軟件互操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化制造與制造服務(wù)技術(shù)