贏利模式其它上課時(shí)間：

企業(yè)一把手，企業(yè)高管

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)一把手，企業(yè)高管

課程收益:

通過《贏利模式》課程學(xué)習(xí)，您可以有以下五個(gè)核心收獲：
第一，培養(yǎng)企業(yè)家的系統(tǒng)思維模式。
第二，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營管理系統(tǒng)和流程。幫您梳理出企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、贏利目標(biāo)、績(jī)效管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理，從草根型老板升級(jí)為職業(yè)化企業(yè)家；
第三，統(tǒng)一管理層的思想并完善企業(yè)內(nèi)部的溝通機(jī)制，使得管理干部都用贏利模式系統(tǒng)思維思考問題并有效解決問題；
第四，打造企業(yè)的診斷系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)，掃除企業(yè)經(jīng)營盲區(qū)，排除決定企業(yè)生死的定時(shí)炸彈。
第五，激發(fā)企業(yè)家持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

贏利模式課程證書

課程大綱：

贏利模式是一門讓企業(yè)利潤持續(xù)倍增的系統(tǒng)工具課程。

它主要分為3大思維和8大模塊。

先從三大思維幫助企業(yè)提供工具從而達(dá)到一眼看穿、一人擔(dān)當(dāng)、一針見血等等目的。

繼而從四大戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上解決賣什么、賣給誰、誰來賣和如何賣的問題

再從四大執(zhí)行層面：贏利目標(biāo)、績(jī)效管理、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理上解決企業(yè)賣多少、自動(dòng)賣、怎么賣和怎么控的問題。

三天兩夜會(huì)為企業(yè)提供70個(gè)工具，91個(gè)方法幫助企業(yè)以系統(tǒng)的思維找到企業(yè)存在的弊端，并給出相應(yīng)的解決方案。

培訓(xùn)師介紹：

  中國行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人
云南大學(xué)文藝學(xué)研究生
昆明風(fēng)馳明星信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁
云南工業(yè)大學(xué)兼職教授
李嘉誠旗下香港TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁、知名營銷、傳播、管理專家，有17年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)，美國檀香山大學(xué)企業(yè)管理博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，2000年香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家，中國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長，2000年十大民營科技實(shí)業(yè)家之一，行動(dòng)成功學(xué)創(chuàng)始人，2001年全國十大暢銷書《做自己想做的人》作者。榮獲2002年“中國最具影響力的十大培訓(xùn)師”稱號(hào)。

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