培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)一把手，企業(yè)高管
課程收益:
通過《贏利模式》課程學(xué)習(xí)，您可以有以下五個核心收獲：
第一，培養(yǎng)企業(yè)家的系統(tǒng)思維模式。
第二，優(yōu)化企業(yè)的運營管理系統(tǒng)和流程。幫您梳理出企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、贏利目標、績效管理、市場營銷、財務(wù)管理，從草根型老板升級為職業(yè)化企業(yè)家；
第三，統(tǒng)一管理層的思想并完善企業(yè)內(nèi)部的溝通機制，使得管理干部都用贏利模式系統(tǒng)思維思考問題并有效解決問題；
第四，打造企業(yè)的診斷系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)，掃除企業(yè)經(jīng)營盲區(qū)，排除決定企業(yè)生死的定時炸彈。
第五，激發(fā)企業(yè)家持續(xù)發(fā)展動力。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
贏利模式課程證書
課程大綱：
贏利模式是一門讓企業(yè)利潤持續(xù)倍增的系統(tǒng)工具課程。
它主要分為3大思維和8大模塊。
先從三大思維幫助企業(yè)提供工具從而達到一眼看穿、一人擔當、一針見血等等目的。
繼而從四大戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略上解決賣什么、賣給誰、誰來賣和如何賣的問題
再從四大執(zhí)行層面：贏利目標、績效管理、市場營銷、財務(wù)管理上解決企業(yè)賣多少、自動賣、怎么賣和怎么控的問題。
三天兩夜會為企業(yè)提供70個工具，91個方法幫助企業(yè)以系統(tǒng)的思維找到企業(yè)存在的弊端，并給出相應(yīng)的解決方案。
培訓(xùn)師介紹：
中國行動成功學(xué)創(chuàng)始人
云南大學(xué)文藝學(xué)研究生
昆明風(fēng)馳明星信息產(chǎn)業(yè)集團總裁
云南工業(yè)大學(xué)兼職教授
李嘉誠旗下香港TOM戶外傳媒集團總裁、知名營銷、傳播、管理專家，有17年的營銷管理經(jīng)驗，美國檀香山大學(xué)企業(yè)管理博士、高級經(jīng)濟師，2000年香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家，中國民營科技實業(yè)家協(xié)會副會長，2000年十大民營科技實業(yè)家之一，行動成功學(xué)創(chuàng)始人，2001年全國十大暢銷書《做自己想做的人》作者。榮獲2002年“中國最具影響力的十大培訓(xùn)師”稱號。
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