人力資源崗前實戰(zhàn)培訓(xùn)班火熱招生中其它上課時間：

人力資源專業(yè)在校大學(xué)生（大一至大四） 有意向做人事工作而不知具體工作流程；面試人事工作時卻回答不出工作內(nèi)容；無法提升自己的人事管理能力；取得人力資源管理師證書而無實際操作和工作經(jīng)驗；

培訓(xùn)受眾:

★人力資源專業(yè)在校大學(xué)生（大一至大四）
★有意向做人事工作而不知具體工作流程；
★面試人事工作時卻回答不出工作內(nèi)容；
★無法提升自己的人事管理能力；
★取得人力資源管理師證書而無實際操作和工作經(jīng)驗；

課程收益:

★ 培訓(xùn)＝經(jīng)驗――培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員能直接勝任人事崗位各模塊工作，能立即上手
★ 直擊就業(yè)―――零基礎(chǔ)、零起點快速職業(yè)入門，成為能獨立辦事的合格人事人才
★ 師資力量―――資深人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理授課，一切以企業(yè)需求為教學(xué)重點
★ 全真模擬―――課程采用互動教學(xué)，角色扮演，學(xué)員在真實環(huán)境進(jìn)行實務(wù)模擬
★ 專業(yè)實用------模擬演練，實景呈現(xiàn)，實操技能提升訓(xùn)練

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課程大綱：

人力資源崗位實訓(xùn)班招生簡章
培訓(xùn)＝經(jīng)驗＝就業(yè)
【項目背景】
人力資源是一個朝陽職業(yè)（SUNRISING CAREER），是一個永不過時的職業(yè)，據(jù)統(tǒng)計數(shù)字，蘇州目前有近40萬家企業(yè)(不含下轄縣級市：昆山、吳江、太倉、常熟、張家港)，每個企業(yè)起碼需要兩名人力資源從業(yè)者，蘇州市區(qū)目前起碼需要80萬名人力資源從業(yè)者，可目前蘇州市場上能夠勝任人力資源管理工作的，且熟悉國家法律法規(guī)、熟悉社保申報流程，熟悉企業(yè)內(nèi)部人事行政管理流程，突發(fā)勞動糾紛能夠應(yīng)對自如的人力資源從業(yè)者極缺，只有區(qū)區(qū)不到8000人。

【課程內(nèi)容】
▲蘇州辦理社保公積金實務(wù)操作流程 （準(zhǔn)備哪些資料、蓋哪些公章、辦理流程如何）
▲蘇州新員工入職流程（試用轉(zhuǎn)正、如何簽合同、離職手續(xù)辦理、常用表格怎么填）
▲蘇州人事行政工作流程（勞動爭議處理程序、績效考核、薪資結(jié)算）
▲如何制定公司月/季/年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)方案和預(yù)算方案寫作方法
【課程重點】
★公司人力資源部門日常工作及具體問題分析解決
★辦理招用人員登記備案及退工備案登記手續(xù)。
★入職，試用，轉(zhuǎn)正，員工簽訂勞動合同">勞動合同，辦理勞動關(guān)系手冊
★公積金，基本醫(yī)療保險，離職，退保，失業(yè)金繳納/領(lǐng)取
★工傷認(rèn)定，等一系列勞動關(guān)系及爭議處
★蘇州當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)進(jìn)行人事工作分析和突發(fā)事故應(yīng)對處理；
★員工激勵基本原理和薪酬體系的基本原則及架構(gòu)；
【課程時間】：2天
【開班時間】：每月定期開班
【課程特色】
★ 培訓(xùn)＝經(jīng)驗――培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員能直接勝任人事崗位各模塊工作，能立即上手
★ 直擊就業(yè)―――零基礎(chǔ)、零起點快速職業(yè)入門，成為能獨立辦事的合格人事人才
★ 師資力量―――資深人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理授課，一切以企業(yè)需求為教學(xué)重點
★ 全真模擬―――課程采用互動教學(xué)，角色扮演，學(xué)員在真實環(huán)境進(jìn)行實務(wù)模擬
★ 專業(yè)實用------模擬演練，實景呈現(xiàn)，實操技能提升訓(xùn)練
【報名地點】干將東路857號瑞基大廈B座216室


我們承諾：學(xué)校沒有教的，就是我們要教的 ！
你現(xiàn)在想要的，就是我們要提供的！
企業(yè)需要什么，我們就培訓(xùn)什么！
培訓(xùn)＝工作經(jīng)驗，培訓(xùn)完就能直接勝任公司人事崗位工作內(nèi)容
名額有限 名滿開班 欲報從速�。�！

培訓(xùn)師介紹：

  劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)MBA，6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
工作經(jīng)歷：
2001年至今：主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決、質(zhì)量成本控制、TWI、全面質(zhì)量管理、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培訓(xùn)，以及 ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培訓(xùn)和咨詢。
1994-2001：
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長領(lǐng)域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---
汽車、工程機械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團(tuán)、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、東洋輪胎---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團(tuán)、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
培訓(xùn)方針：
“培訓(xùn)是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境�！�
課程特色：
通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌 握課程要點；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
研究方向：
現(xiàn)場快速突破性改善及經(jīng)驗庫建設(shè)→精益六西格瑪管理。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。