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立體化甄選
  • 主講老師: 馬躍
  • 課程類別: 人力資源
  • 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號: 4052
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

一 人都去哪了
1 招聘問題面面觀
人難招,找工作難
通知面試不來,通知入職爽約
2 招聘定位與認(rèn)知
招聘工作合理定位
招聘活動的積極認(rèn)知
3 招聘工作角色轉(zhuǎn)變
我是誰
我的工作為了什么
二 找人去
1 招聘渠道選擇與開發(fā)
常用招聘渠道選擇
招聘渠道的自主開發(fā)
2 招聘話術(shù)
面試前,面試中,面試后話術(shù)
企業(yè)介紹與崗位技術(shù)話術(shù)
三 火眼晶晶
1 招聘基本流程
2 面試技術(shù)(壓力 STAR 結(jié)構(gòu))
經(jīng)驗(yàn)面試法
結(jié)構(gòu)面試法
STAR面試法
壓力面試法
3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程與方法
演練
評估
4 管理游戲
管理游戲設(shè)計(jì)
演練
總結(jié)
5 投射技術(shù)
投射技術(shù)核心
幾種投射演練
總結(jié)
6 心理測驗(yàn)
16PF
人格測試
DICS
管理能力測試
行為表現(xiàn)測試
7 情景模擬
簡介
實(shí)操流程
8 文件筐
演練
四 左右為難(評人)
1 冰山分析
針對面試、筆試、測評結(jié)果做綜合分析
評估SWOT
2 撰寫評價(jià)報(bào)告
格式與內(nèi)容
重要性
五 身兼重任
1 招聘中細(xì)節(jié)把控
招聘細(xì)節(jié)分析
敬人者人恒敬之
2 品牌與招聘
招聘中的品牌定位
用招聘提升企業(yè)品牌價(jià)值

培訓(xùn)師介紹:

  馬躍 簡介
心理學(xué)碩士,MBA
英國劍橋高級人力資源管理師
注冊人力資源管理師
國家人才測評師
心理咨詢師
人力資源管理雜志理事
2007—2012中國杰出人力資源經(jīng)理獎
曾任中國500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān),加拿大某外企公司人力資源經(jīng)理及多家知名企業(yè)管理咨詢顧問
馬躍老師一直專注于人力資本與心本管理、EAP研究,人力資源從業(yè)經(jīng)歷十余年,提出人力資源管理服務(wù)化、企業(yè)性格等多項(xiàng)創(chuàng)新理論。
馬躍老師組織參與多家咨詢項(xiàng)目,擔(dān)任多家企業(yè)管理教練。
馬躍老師核心精品課程:《人力資源從業(yè)特訓(xùn)營》、《企業(yè)管理技能突破》系列、《中國式人力資源管理》、《不談績效做績效》、《幸福與時(shí)間賽跑》、《讓秘密成為文化》、《生命使用手冊》系列等課程
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