培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
一 人都去哪了
1 招聘問(wèn)題面面觀
人難招，找工作難
通知
面試不來(lái)，通知入職爽約
2 招聘定位與認(rèn)知
招聘工作合理定位
招聘活動(dòng)的積極認(rèn)知
3 招聘工作角色轉(zhuǎn)變
我是誰(shuí)
我的工作為了什么
二 找人去
1 招聘渠道選擇與開發(fā)
常用招聘渠道選擇
招聘渠道的自主開發(fā)
2 招聘話術(shù)
面試前，面試中，面試后話術(shù)
企業(yè)介紹與崗位技術(shù)話術(shù)
三 火眼晶晶
1 招聘基本流程
2 面試技術(shù)（壓力 STAR 結(jié)構(gòu)）
經(jīng)驗(yàn)面試法
結(jié)構(gòu)面試法
STAR面試法
壓力面試法
3 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程與方法
演練
評(píng)估
4 管理游戲
管理游戲設(shè)計(jì)
演練
總結(jié)
5 投射技術(shù)
投射技術(shù)核心
幾種投射演練
總結(jié)
6 心理測(cè)驗(yàn)
16PF
人格測(cè)試
DICS
管理能力測(cè)試
行為表現(xiàn)測(cè)試
7 情景模擬
簡(jiǎn)介
實(shí)操流程
8 文件筐
演練
四 左右為難（評(píng)人）
1 冰山分析
針對(duì)面試、筆試、測(cè)評(píng)結(jié)果做綜合分析
評(píng)估SWOT
2 撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告
格式與內(nèi)容
重要性
五 身兼重任
1 招聘中細(xì)節(jié)把控
招聘細(xì)節(jié)分析
敬人者人恒敬之
2 品牌與招聘
招聘中的品牌定位
用招聘提升企業(yè)品牌價(jià)值
培訓(xùn)師介紹：
馬躍 簡(jiǎn)介
心理學(xué)碩士，MBA
英國(guó)劍橋高級(jí)
人力資源管理師
注冊(cè)人力資源管理師
國(guó)家人才測(cè)評(píng)師
心理咨詢師
人力資源管理雜志理事
2007—2012中國(guó)杰出人力資源經(jīng)理獎(jiǎng)
曾任中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)，加拿大某外企公司人力資源經(jīng)理及多家知名企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)
馬躍老師一直專注于人力資本與心本管理、EAP研究，人力資源從業(yè)經(jīng)歷十余年，提出人力資源管理服務(wù)化、企業(yè)性格等多項(xiàng)創(chuàng)新理論。
馬躍老師組織參與多家咨詢項(xiàng)目，擔(dān)任多家企業(yè)管理教練。
馬躍老師核心精品課程：《人力資源從業(yè)特訓(xùn)營(yíng)》、《企業(yè)管理技能突破》系列、《中國(guó)式人力資源管理》、《不談績(jī)效做績(jī)效》、《幸福與時(shí)間賽跑》、《讓秘密成為文化》、《生命使用手冊(cè)》系列等課程