所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、總裁助理、總裁秘書、部門助理等

課程收益:

根據(jù)信息源定位原理，對四種常用信息指令進行分析，特別一些令人困惑信息指令的剖析，找到完整領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)信息指令的竅門。結(jié)合多個案例解除困惑，從下屬和領(lǐng)導(dǎo)雙重角度完善指令信息系統(tǒng)，提高領(lǐng)導(dǎo)力，員工執(zhí)行力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
完整理解信息指令，對領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。

課程大綱:

一、課程背景
1、 領(lǐng)導(dǎo)意圖往往通過信息指令傳達。完整理解信息指令，對領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。
2、 工作任務(wù)一般經(jīng)過信息指令下達，費解、誤解指令會給工作帶來許多不良后果。
3、 在實際工作中存在兩種傾向。一方面領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)模糊、費解，造成下屬無所適從；另一方面下屬猜測、曲解指令內(nèi)容，無端浪費時間，工作效率低下，耽誤重要事情。
4、 領(lǐng)導(dǎo)指令清晰、下屬完整理解、制度引導(dǎo)規(guī)范，這是企業(yè)現(xiàn)代化信息管理的重要標志，已經(jīng)引起眾多企業(yè)的高度重視。
二、課程內(nèi)容
根據(jù)信息源定位原理，對四種常用信息指令進行分析，特別一些令人困惑信息指令的剖析，找到完整領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)信息指令的竅門。結(jié)合多個案例解除困惑，從下屬和領(lǐng)導(dǎo)雙重角度完善指令信息系統(tǒng)，提高領(lǐng)導(dǎo)力，員工執(zhí)行力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三、課程亮點
1、 四種信息指令，如同撥開迷霧，實現(xiàn)認識升華。
2、 親身經(jīng)歷案例講解，分析要害，能快速掌握運用。
3、 信息指令是信息管理的金牌課程，歷來受到推崇。
四、課程對象
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、總裁助理、總裁秘書、部門助理等
五、詞匯舉例
四種指令、清晰指令、模糊指令、指令驗證
六、課程時間
3課時
七、課程提綱
第一單元 信息指令的分類
第一部分：分類根據(jù)
按照信息指令按照下達（或傳達）對象方向分為四類。
第二部分：四類信息指令介紹
從各自信息指令的定義、下達方向、常用語言分別加以介紹。
第二單元 幾種困惑的信息指令
第一部分：困惑的種類
第二部分：指令困惑內(nèi)容
指令模糊
反復(fù)變化
指令矛盾
求無回復(fù)
第三單元 困惑信息指令的處理
第一部分：困惑信息指令處理的必要性
第二部分：六種處理方式（復(fù)命、驗證等）
第四單元：現(xiàn)代信息管理與信息指令
第一部分：信息指令與信息管理的關(guān)系
第二部分：個人信息指令規(guī)范管理
一、 領(lǐng)導(dǎo)信息指令下達注意事情
二、 下屬領(lǐng)會信息指令注意事項
三、 企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)范化、現(xiàn)代化

培訓(xùn)師介紹：

  一、個人簡歷
田軍，1962年出生，中國社會科學(xué)院研究生院研究生學(xué)歷。 5年企業(yè)基層管理經(jīng)驗，15年企業(yè)中高層管理實踐，30年學(xué)習(xí)研究企業(yè)管理理論經(jīng)歷。
二、管理實踐
在IT、金融、投資、教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)、貿(mào)易、國防軍工、HR研究、文化傳播等
10大行業(yè)領(lǐng)域（含集團公司、上市公司）中擔(dān)任企業(yè)中高層以上管理者。
三 、管理研究
主要研究方向：人力資源、企業(yè)管理、職業(yè)規(guī)劃、管理實戰(zhàn)。