課程說明　　
2016年8月9日，國際汽車工作組（IATF）官網(wǎng)發(fā)布了國際標準化組織（ISO）與IAF的聯(lián)合公告，公告中公示了ISO/TS16949這一國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理標準的進展情況，其中正式明確了ISO/TS16949標準將變化為IATF16949標準，作為ISO9001：2015標準的補充和融合，始終保持其與ISO9001標準持續(xù)的一致性全新版。2016年10月1日，一項新的國際標準IATF16949:2016即將生效并取代原有舊標準ISO/TS16949:2009。

此項新標準的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預防、涵蓋汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個供應鏈中減少變差和浪費。新版標準的轉換時間為2018年9月14日，此培訓項目旨在加強企業(yè)對IATF16949:2016新版標準的學習、理解和應。如何運用過程方法開展組織內(nèi)部審核活動，如何運用新版標準進行體系轉換工作，并為企業(yè)順利轉換提供轉換咨詢與技術指導。

課程目標　　
IATF16949:2016新版標準的要求；
IATF16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的變化；
IATF16949:2016新版標準的轉換步驟及流程；

課程大綱

第一天：
第一部分：高層次整合結構（HLS）
一、IATF16949:2016汽車行業(yè)管理體系標準價值定位
基于價值的管理標準
IATF16949：2016的變化背景
IATF16949：2016的目標
二、IATF16949:2016變化點介紹
IATF16949：2016的變化點
基于整合的標準統(tǒng)一結構
顧客特殊要求介紹

第二部分：標準解析（StandardBriefing）
三、標準條款解析
組織情景分析
產(chǎn)品安全責任
風險管理
目標策劃與績效評價
資源與支持流程
企業(yè)責任

第二天：
運行策劃的要求
產(chǎn)品和服務的要求
產(chǎn)品和過程設計
外部提供過程、產(chǎn)品和服務的控制
供應商選擇過程
二方審核
生產(chǎn)和服務的提供
可視化標準
追溯性更高要求
變更控制
制造過程監(jiān)視和測量
內(nèi)部審核
管理理評審
改進
四、總結和轉版（Transition）
標準價值回顧和轉版要求
IATF16949標準價值
變化點總結
IATF16949新版標準的轉換步驟及流程

課程主講

戴振銘
曾擔任Lear,Gestamp,3M等知名企業(yè)的質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理，運營經(jīng)理，作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系和EHS環(huán)境安全管理體系，同時作為公司的六西格瑪和精益生產(chǎn)推動負責人，在公司內(nèi)部實施和應用了各種管理改進技術和工具，包括AIAG系列手冊，QCC、精益生產(chǎn)相關工具和六西格瑪方法等，在管理體系和改善類工具在企業(yè)的應用有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
戴老師曾服務于TUV等國際知名第三方技術服務機構，從事培訓師工作以來，他已為超過數(shù)百家企業(yè)提供了各種管理和技術類的專業(yè)培訓服務，特別是各類改善類管理工具。
戴老師目前擔任BSI培訓公司改善工具類項目高級講師和項目經(jīng)理，主要負責業(yè)務管理工具類、改進工具類、流程管理和流程改進等各類項目的培訓、實施和管理。
戴老師在精益生產(chǎn)和六西格瑪方面有著豐富的經(jīng)驗，在企業(yè)工作期間，作為核心團隊主導過很多改進項目。成為培訓師和咨詢師后，為客戶成功完成多個改進項目，為企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)出率、成本降低、質(zhì)量缺陷減少等方面得到了改善。
戴老師精通流程管理和流程優(yōu)化，善于使用流程方法尋找為企業(yè)改進機會，以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程管理，提高業(yè)務流程的有效性和效率。