博課新課其它上課時間：

QC活動參與者、小組長、組織者、輔導者、對QC活動充滿興趣的學習者

課程收益:

1.認知升級：打開全新視角，認知QC活動的本質(zhì)定位與價值連接
2.方法升級：理解和掌握QC活動流程及邏輯關系并破譯五大難點
3.工具應用：深入理解QC工具邏輯，掌握活用高頻的10個QC工具
4.思維升級：建立QC活動組織要素的高維認知，掌握在組織內(nèi)創(chuàng)新開展和管理QC活動的策略和方法

課程大綱:

培訓師介紹：

行諾加咨詢（SINOC）首席講師|云學堂簽約講師

專業(yè)背景
國家高級企業(yè)文化師/人力資源管理師/中國企業(yè)文化協(xié)會專家
500強企業(yè)培訓導師/資深體驗學習導師/BSCP繼任與發(fā)展專家
本田企業(yè)文化活動資深導師/廣發(fā)證券企業(yè)文化培訓指定講師
全員改善活動資深專家/曾任本田QC活動中國區(qū)核心導師
專注QC活動創(chuàng)新研究10年，開發(fā)QC活動能力精進系列版權課程

核心課程
SClass：QC活動能力全面精進系列課程|精進版/分享版/診斷版
SClass：QCT特訓營——QC活動講師賦能工作坊（認證課程）
SClass：SmartEnergyTM—從組織文化到團隊效能的核心元力

服務客戶
擁有近十年對于不同類型行業(yè)和企業(yè)的豐富授課經(jīng)驗，累積培訓學員超過10000人，客戶主要包括：HONDA、美的、廣汽菲克、東風本田、時利和、五羊本田、中國神華、無線電集團、偉巴斯特、HMCT、廣發(fā)證券、光大證券、珠海炬芯、遠洋地產(chǎn)、康臣藥業(yè)等