培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1.認(rèn)知升級：打開全新視角，認(rèn)知QC活動的本質(zhì)定位與價值連接
2.方法升級：理解和掌握QC活動流程及邏輯關(guān)系并破譯五大難點
3.工具應(yīng)用：深入理解QC工具邏輯，掌握活用高頻的10個QC工具
4.思維升級：建立QC活動組織要素的高維認(rèn)知，掌握在組織內(nèi)創(chuàng)新開展和管理QC活動的策略和方法
課程大綱:
培訓(xùn)師介紹：
行諾加咨詢（SINOC）首席講師|云學(xué)堂簽約講師
專業(yè)背景
國家高級企業(yè)文化師/人力資源管理師/中國企業(yè)文化協(xié)會專家
500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師/資深體驗學(xué)習(xí)導(dǎo)師/BSCP繼任與發(fā)展專家
本田企業(yè)文化活動資深導(dǎo)師/廣發(fā)證券企業(yè)文化培訓(xùn)指定講師
全員改善活動資深專家/曾任本田QC活動中國區(qū)核心導(dǎo)師
專注QC活動創(chuàng)新研究10年，開發(fā)QC活動能力精進(jìn)系列版權(quán)課程
核心課程
SClass：QC活動能力全面精進(jìn)系列課程|精進(jìn)版/分享版/診斷版
SClass：QCT特訓(xùn)營——QC活動講師賦能工作坊（認(rèn)證課程）
SClass：SmartEnergyTM—從組織文化到團(tuán)隊效能的核心元力
服務(wù)客戶
擁有近十年對于不同類型行業(yè)和企業(yè)的豐富授課經(jīng)驗，累積培訓(xùn)學(xué)員超過10000人，客戶主要包括：HONDA、美的、廣汽菲克、東風(fēng)本田、時利和、五羊本田、中國神華、無線電集團(tuán)、偉巴斯特、HMCT、廣發(fā)證券、光大證券、珠海炬芯、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、康臣藥業(yè)等