2018年博精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益六西格瑪培訓(xùn)其它上課時間：

• 2018-4-26至2018-5-25 天津

對此感興趣的對象

課程大綱:

I蘇州奧咨博精益六西格瑪黑帶課程定義階段主要介紹以下內(nèi)容：一、六西格瑪?shù)母拍�、�?zhàn)略及實(shí)施1、質(zhì)量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪?shù)睦砟�、目�?biāo)和定義3、六西格瑪角色和責(zé)任4、六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系5、風(fēng)險分析與SWOT分析6、識別與轉(zhuǎn)化客戶要求7、六西格瑪項(xiàng)目管理8、SIPOC圖9、六西格瑪?shù)年P(guān)鍵衡量指標(biāo)（PPM，DPMO，DPU，RTY，COPQ等）10、劣質(zhì)成本分析11、項(xiàng)目計(jì)劃書12、團(tuán)隊(duì)建設(shè)13、管理和策劃工具介紹：⑴親和圖；⑵關(guān)聯(lián)圖；⑶樹圖；⑷優(yōu)先矩陣圖；⑸矩陣圖；⑹過程決策程序圖（PDPC）；⑺網(wǎng)絡(luò)圖等。二、定義階段講解1、六西格瑪項(xiàng)目選擇與篩選2、設(shè)置項(xiàng)目指標(biāo)與目標(biāo)（如質(zhì)量、周期、成本等）3、陳述問題，設(shè)置括基線和改進(jìn)目標(biāo)三、中質(zhì)協(xié)考題解析1、中質(zhì)協(xié)歷年考題解析2、考試大綱題型練習(xí)3、重點(diǎn)、難點(diǎn)題型練習(xí)

培訓(xùn)師介紹：

蘇州奧咨博講師介紹:
劉老師（Lisa）：
管理學(xué)博士研究生
中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶管理和統(tǒng)計(jì)雙重認(rèn)證講師
中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證委員會委員
美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)注冊六西格瑪黑帶（CSSBB）
中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)注冊六西格瑪黑帶
質(zhì)量專業(yè)技術(shù)中級質(zhì)量工程師職業(yè)資格
中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)注冊質(zhì)量經(jīng)理
質(zhì)量體系國家注冊審核員
企業(yè)資深大黑帶(MBB)
培訓(xùn)過1000名以上的綠帶、黑帶
十年大型外資企業(yè)質(zhì)量管理和LSS工作經(jīng)驗(yàn)?
??
毛老師（Andrew):
管理學(xué)博士研究生
中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)六西格瑪黑帶
美國質(zhì)量學(xué)會(ASQ)注冊六西格瑪黑帶
質(zhì)量體系國家注冊審核員
國家注冊安全工程師
十年以上大型外資企業(yè)質(zhì)量、EHS和LSS工作經(jīng)驗(yàn)
曾在3M、泰科、濱特爾等多家五百強(qiáng)企業(yè)從事質(zhì)量、EHS、精益六西格瑪工作