思維利器思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用其它上課時間：

管理者、員工

課程收益:

可能收獲
了解全腦思維并掌握全腦思維的訓(xùn)練和運用方式
了解思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維、快速思考及表達和提升記憶效果的關(guān)系并嘗試運用于自身
掌握思維導(dǎo)圖的邏輯和結(jié)構(gòu)要點
學(xué)會繪制思維導(dǎo)圖并逐步習(xí)慣運用思維導(dǎo)圖做隨想筆記
學(xué)會運用思維導(dǎo)圖的軟件及相關(guān)工具
運用思維導(dǎo)圖改善自己的商務(wù)工作

課程大綱:

緣起
在21世紀，隨著全球經(jīng)濟格局的繼續(xù)變化和發(fā)展，思維、記憶和創(chuàng)新能力的重要性逐漸凸顯出來，智力資本成為了比政治資金融資本等更為重要的企業(yè)組織需求。隨著一次次思維革命的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)了解我們的大腦比以往任何時候顯得更為重要。我們不時地會為自己這樣的問題：“我生活的全部意義是什么 ”“我如何才能夠發(fā)揮我的潛力 ”

感謝“智力魔法師”東尼 博贊發(fā)明并推廣了思維導(dǎo)圖這種神奇的思維和表現(xiàn)模式；使用思維導(dǎo)圖，你將學(xué)會如何顯著地改善你的記憶力、智商、創(chuàng)造力、速度和學(xué)習(xí)技能——大腦的綜合能力。

思維導(dǎo)圖發(fā)展到今天，已經(jīng)成了各大企業(yè)積極推廣并影響自己的員工廣泛應(yīng)用的利器，一旦學(xué)會，它將徹底改變你的商業(yè)模式和工作方式。無論是解決商務(wù)難題、尋求工作、營銷、銷售、企業(yè)重組、人員管理……思維導(dǎo)圖都能夠充分地為你提供幫助，發(fā)展你的商業(yè)潛能。


主要話題
第一部分 理念篇
了解你的思維方式
什么是思維導(dǎo)圖
腦力奧運會——思維導(dǎo)圖的神奇作用
大腦的全息影像技術(shù)
導(dǎo)圖與記憶術(shù)
導(dǎo)圖與創(chuàng)造力
導(dǎo)圖與快速思考及表達

第二部分 行動篇
思維導(dǎo)圖的邏輯及結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)
思維導(dǎo)圖的繪制要點
繪制個人的思維導(dǎo)圖——創(chuàng)新思維及快速記錄
繪制團隊的思維導(dǎo)圖——Workshop的有效工具
思維導(dǎo)圖的軟件學(xué)習(xí)
思維導(dǎo)圖軟件及其它軟件的交互關(guān)聯(lián)——知識管理及工作效能提升

第三部分 拓展篇
思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域
案例分析
項目計劃
頭腦風(fēng)暴
創(chuàng)建流程
管理會議
改進演講
撰寫文案
互動體驗小組學(xué)習(xí)
管理領(lǐng)域中的思維導(dǎo)圖應(yīng)用
銷售領(lǐng)域中的思維導(dǎo)圖應(yīng)用
人力資源及培訓(xùn)領(lǐng)域中的思維導(dǎo)圖應(yīng)用

第四部分 總結(jié)篇
運用思維導(dǎo)圖進行全天要點總結(jié)
頭腦風(fēng)暴與學(xué)員分享

培訓(xùn)師介紹：

講師 & Facilitator | Julie Miao
職業(yè)背景:
Julie Miao從事人力資源管理與人員發(fā)展培訓(xùn)工作近二十余年，有著豐富的工作經(jīng)驗與背景知識。她曾先后服務(wù)于瑞表集團、法國雅高酒店集團、康維科技有限公司, 南京金陵石化等公司。這些工作經(jīng)歷使Julie Miao在績效管理、人才選拔、能力模型體系建立和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在行為測評、培訓(xùn)和人員發(fā)展方面尤為擅長。
Julie Miao曾任瑞表集團全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理一職多年。在從事人力資源管理工作期間，Julie Miao建立和發(fā)展了基于統(tǒng)一能力測定標準的選拔、任用和培訓(xùn)發(fā)展人才體系，為企業(yè)的高速發(fā)展提供可觀測、可評估、可培養(yǎng)的人才能力建設(shè)支持，并同時成功協(xié)助組織完成架構(gòu)的多次擴張和變革。多年人力資源管理和培訓(xùn)工作，在人才管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
Julie Miao幫助公司建立并完善公司培訓(xùn)體系，開發(fā)設(shè)計了一系列與公司人才管理相關(guān)的課程，如績效輔導(dǎo)、溝通技巧、商務(wù)禮儀、高效秘書與助理實戰(zhàn)、零售團隊的人力資源、演講技巧、培訓(xùn)培訓(xùn)師等。并整合公司文化，設(shè)計完整的新員工培訓(xùn)項目，讓員工能全面了解公司的文化歷史和內(nèi)部政策流程，提高員工歸屬感，加強團隊凝聚力。同時，通過行動學(xué)習(xí)的方法，為客戶服務(wù)和零售團隊中層經(jīng)理人設(shè)計并實施以項目為基礎(chǔ)的為期6-12個月的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目， 實現(xiàn)中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的提升，創(chuàng)造動態(tài)學(xué)習(xí)氛圍和文化，有效建立團隊并提高凝聚力。
Julie Miao在完善績效管理體系、優(yōu)化績效管理框架、明確各崗位KPI方面亦具有豐富經(jīng)驗，她致力于將績效管理真正與公司整體績效、部門績效、員工績效、員工的獎金與調(diào)薪、員工發(fā)展掛鉤，并落到實處。
Julie Miao畢業(yè)于南京師范大學(xué)，并在香港大學(xué)人力資源與培訓(xùn)專業(yè)及華東師范大學(xué)心理學(xué)專業(yè)獲得研究生學(xué)歷。同時，亦擁有國家職業(yè)二級心理咨詢師資格，并是美國WIAL認證的行動學(xué)習(xí)教練。
Julie Miao的授課風(fēng)格清晰洗練，切中要害，其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的閱歷使課程展開翔實充分，令人信服。課程實用性強，內(nèi)容深入淺出，互動形式多樣。學(xué)員在培訓(xùn)期間通過大量的課堂練習(xí)就能有效吸收和掌握相應(yīng)的知識與技能。亦非常善于傾聽學(xué)員疑問，發(fā)掘背后的意識或技能差距，切入輔導(dǎo)。她能不斷地通過互動，抓住學(xué)員的心靈瞬間，啟發(fā)他們進行思考和探索，內(nèi)化所學(xué)，深受學(xué)員歡迎。

擅長領(lǐng)域：
演講, 商務(wù)寫作技巧/商務(wù)禮儀
跨部門溝通與協(xié)作/高效秘書與助理實戰(zhàn)
教導(dǎo)與培育人員發(fā)展/培訓(xùn)培訓(xùn)師
人才甄選/ 績效管理/ 教練輔導(dǎo)
培訓(xùn)與人才發(fā)展體系的搭建