供應(yīng)鏈與物流管理其它上課時(shí)間：

適合對象：

課程目標(biāo)：
供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱門話題之一。本課程致力對企業(yè)信息流、物流和服務(wù)建立相關(guān)整合系統(tǒng)；研究對象包括原材料供應(yīng)商、企業(yè)及其庫房和最終客戶；是專為企業(yè)內(nèi)希望獲得高效物流管理技巧的經(jīng)理、主管：采購經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和物料經(jīng)理等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理人員設(shè)計(jì)的專業(yè)課程。

課程大綱：

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1. 基礎(chǔ)篇
供應(yīng)鏈的概念、特征、類型和地位
供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
供應(yīng)鏈管理的作用、原則和實(shí)施步驟
2.供需篇
供需業(yè)務(wù)計(jì)劃的演變
供應(yīng)鏈管理中的交換及其關(guān)鍵要素
供應(yīng)鏈同步和預(yù)測技術(shù)
3.計(jì)劃篇
綜合計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)鏈計(jì)劃
APS的定義、特點(diǎn)和作用
4.庫存篇
供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)描述和供應(yīng)鏈成本
庫存管理和倉儲(chǔ)評價(jià)
物流成本和管理指標(biāo)
5.采購篇
采購目錄管理
采購的全球化物流對策
采購策略
供應(yīng)商選擇和評價(jià)
6.運(yùn)輸篇
運(yùn)輸部門的職責(zé)和目標(biāo)
公司的物流組織和運(yùn)輸數(shù)據(jù)
運(yùn)輸管理的其它方面
物流伙伴的選擇
7.績效篇
高效的供應(yīng)鏈管理
IT/ERP的作用


課程長度：2天。