武漢大學(xué)--總裁高級研修特訓(xùn)班59班其它上課時間：
培訓(xùn)對象：
企業(yè)董事長、、高層管理者；具有3~5年以上管理經(jīng)驗及優(yōu)秀商業(yè)人士皆可報名。
培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長、CEO、高層管理者；具有3~5年以上管理經(jīng)驗及優(yōu)秀商業(yè)人士皆可報名。 課程收益:
1．課程特色：課程系統(tǒng)化每年不斷研發(fā)新課程，每年確保30% 課程調(diào)整更新。
2．補修增修：缺課學(xué)員可以補課、新增課程老學(xué)員可以提前報名選讀。
3．授課方式：案例分析，商務(wù)考察，國際交流，課后沙龍，分享感受啟迪智慧。
4．學(xué)習(xí)成果：學(xué)業(yè)完成后頒發(fā)武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院《企業(yè)總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書》，證明具有同等的研修學(xué)歷，同時符合EMBA入學(xué)條件者，優(yōu)先申請攻讀由國務(wù)院學(xué)位委員會認(rèn)可的高級工商管理碩士（EMBA）學(xué)位。
5．學(xué)習(xí)價值：滿勤出席核心課程，課程為（EMBA）高級工商管理碩士學(xué)位班核心課程。
6．專業(yè)運作：擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊，由學(xué)院嚴(yán)格監(jiān)督審核。
7．教務(wù)規(guī)范：設(shè)立“三位一體”教務(wù)管理體系，制定統(tǒng)一教學(xué)流程及教務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
8．信息反饋：每次課后填寫反饋表，不斷為學(xué)員提供卓越的教學(xué)教務(wù)管理工作。
9．增值服務(wù)：學(xué)員結(jié)業(yè)后，如需開具在讀證明或其它相關(guān)證明給予協(xié)助配合。
10．權(quán)威網(wǎng)站：武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書可在學(xué)院網(wǎng)站上可按證書編號查詢。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書可在學(xué)院網(wǎng)站上可按證書編號查詢。 課程大綱：
必修課程
課程一：《戰(zhàn)略管理新思維》
教學(xué)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)，提升戰(zhàn)略全局意識，建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想，了解戰(zhàn)略本質(zhì)及對企業(yè)的作用。
把握戰(zhàn)略制定法則，掌握戰(zhàn)略決策過程及戰(zhàn)略評價實施及控制要求。
課程大綱：
中國企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析對策
中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路
柔性競爭與藍(lán)海市場戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略機遇把握與戰(zhàn)略制定
領(lǐng)銜師資
劉紅松
中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、清華大學(xué)教授
課程二：《項目管理》
教學(xué)目標(biāo)
1、運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作，進(jìn)行有效地管理，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)；
2、通過學(xué)習(xí)，掌握正確的思維方式和行動策略，迅速把握項目管理的關(guān)鍵，緩解在管理項目過程中的壓力。
課程大綱：
1、企業(yè)項目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、如何通過組織資源配置優(yōu)化、控制項目成本；
3、項目的啟動工作、項目計劃的制定和關(guān)鍵點的把控。
領(lǐng)銜師資
王勇
中國著名的項目管理專家、中國項目管理國家標(biāo)準(zhǔn)的主要制訂者之一
課程三：《戰(zhàn)略性市場營銷》
教學(xué)目標(biāo)
1、通過學(xué)習(xí)，對市場營銷的觀念、理論和方法有一個
系統(tǒng)和綜合的認(rèn)識，掌握全面設(shè)計和成功執(zhí)行營銷管理策略的綜合框架，
具備一定的營銷環(huán)境分析能力、營銷戰(zhàn)略決策能力
和營銷策略實施能力。
課程大綱：
從技術(shù)、策略、觀念角度全面理解市場營銷
營銷觀念大原則——顧客導(dǎo)向、競爭者導(dǎo)向
營銷管理戰(zhàn)略——目標(biāo)市場戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略
領(lǐng)銜師資
汪濤
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場營銷系主任
課程四：《組織行為學(xué)》
教學(xué)目標(biāo)
探索組織和個人的行為管理和行為規(guī)律，進(jìn)而改善激勵行為的各種技巧，以求最大限度提高組織績效和滿意度。
課程大綱：
組織與人力資源管理的制度設(shè)計
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
績效管理與考核
領(lǐng)銜師資
許玉林
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、中國人力資源管理創(chuàng)始學(xué)者之一
課程五：《戰(zhàn)略性人力資源管理》
教學(xué)目標(biāo)
人力資源管理是一門系統(tǒng)地研究組織內(nèi)人力資源管理流程中的選拔、培訓(xùn)、使用、激勵的客觀規(guī)律與具體方法的科學(xué)。
幫助學(xué)員了解和掌握人力資源管理的基本理論與方法,為實現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，策劃、制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略。
課程大綱：
人力資源管理的組織目標(biāo)與系統(tǒng)建設(shè)
以績效為中心的人力資源管理系統(tǒng)
薪酬與激勵方案設(shè)計
領(lǐng)銜師資
付亞和
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、中國人力資源管理創(chuàng)始學(xué)者之一
課程六：《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
教學(xué)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)新觀念。了解管理觀念的最新趨勢——高層觀
念如何決定企業(yè)命運。
2、掌握新方法。從結(jié)構(gòu)和方法上，揭示制約企業(yè)做強、
做大、做久的深層因素。
課程大綱：
文化創(chuàng)新
系統(tǒng)創(chuàng)新
方法創(chuàng)新
領(lǐng)銜師資
王慧奇
中國“能動管理”創(chuàng)始人
課程七：《財務(wù)管理與價值創(chuàng)造》
教學(xué)目標(biāo)
1、通過課程的學(xué)習(xí)，理解財務(wù)和財富的本質(zhì)，樹立正
確的財富觀。
2、掌握創(chuàng)造性融資方法，把控投資機會，掌握正確的投資策略和程序，最大限度的推動企業(yè)和股東的財富增長。
3、學(xué)會解讀財務(wù)報表，知道企業(yè)投資和經(jīng)營的“是”與“不是”。通過學(xué)習(xí)，從根本上解決企業(yè)發(fā)展的財務(wù)資源問題。
課程大綱：
財產(chǎn)與資產(chǎn)的區(qū)別，財務(wù)與財富的本質(zhì)
財務(wù)管理的核心——現(xiàn)金流
財務(wù)報表閱讀與分析
成本控制、預(yù)算管理與風(fēng)險防范
領(lǐng)銜師資
謝獲寶
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會計系副主任
課程八：《公司稅務(wù)籌劃》
教學(xué)目標(biāo)
1、讓學(xué)員掌握稅務(wù)籌劃的基本方法和實際操作技巧。
2、學(xué)會按稅法的思維方式，提高企業(yè)競爭力。
課程大綱：
稅制對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的功能
增值稅、企業(yè)所得稅改革
新企業(yè)所得稅法實施條例解析與賬務(wù)處理技巧
領(lǐng)銜師資
喻景忠
中南財經(jīng)政法大學(xué)教授
課程九：《資本運營與風(fēng)險管理》
教學(xué)目標(biāo)
1、通過對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展趨勢的對比分析，了解政府宏觀調(diào)控的基本手段及思路，真正實現(xiàn)將政府的政策文件解讀為有效經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
2、通過對股票、外匯、期貨投資等金融衍生工具的介紹，使學(xué)員建立金融投資的思維方式及運作理念，掌握金融市場的規(guī)律及發(fā)展趨勢。
課程大綱：
公司上市、企業(yè)并購、管理層收購
戰(zhàn)略投資、跨國經(jīng)營、風(fēng)險投資
財務(wù)風(fēng)險管理、投資風(fēng)險管理、經(jīng)營風(fēng)險管理
領(lǐng)銜師資
潘國陵
上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、享受國務(wù)院特殊津貼
課程十：《現(xiàn)代公司法律管理》
教學(xué)目標(biāo)
從實務(wù)操作上給企業(yè)管理者以具體的指導(dǎo)和點撥，實現(xiàn)從法律的智慧與技巧中，強化對企業(yè)管理風(fēng)險與陷阱的控制與把握。
課程大綱：
員工的法律管理
股東及公司法律管理
合同陷阱及風(fēng)險防范
物權(quán)法律實務(wù)操作
領(lǐng)銜師資
高博厚
北京大學(xué)EMBA課程CEO總裁班特邀教授
課程十一：拓展訓(xùn)練
教學(xué)目標(biāo)
提升團(tuán)隊素質(zhì)、熔煉班級凝聚力
課程大綱：
認(rèn)識自我、挖掘自我、挑戰(zhàn)自我
合作意識、進(jìn)取精神的激發(fā)和升華
領(lǐng)銜師資
專業(yè)拓展訓(xùn)練機構(gòu)
選修課程
課程一：《投融資方向課程》
教學(xué)目標(biāo)
1、在實業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，了解資本市場的運作規(guī)則
2、建立資本經(jīng)營理念，幫助企業(yè)跳躍式發(fā)展
3、聚焦平臺，融通天下
課程大綱：
1、宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場
2、資本市場與企業(yè)財稅
3、金融投資決策與并購重組
4、企業(yè)融資決策與上市運作
5、國際金融產(chǎn)品與衍生工具
領(lǐng)銜師資
《武漢大學(xué)企業(yè)投融資策略與資本運營高級研修班》核心課程授課師資
課程二：《國學(xué)與領(lǐng)袖智慧方向課程》
教學(xué)目標(biāo)
1、借助東方文化精華促進(jìn)管理技術(shù)的全面發(fā)展
2、修心開智——尋求宏觀上超越戰(zhàn)略的思考、微觀里直指人心的力量
課程大綱：
1、國學(xué)概論
2、易、醫(yī)、儒、道、禪
3、兵家思想
4、四書精讀
5、歷史人物典籍點評
領(lǐng)銜師資
《武漢大學(xué)國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)智慧高級研修班》核心課程授課師資
課程三：《房地產(chǎn)經(jīng)營投資方向課程》
教學(xué)目標(biāo)
1、闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)最新的經(jīng)營理論知識和實操方法
2、共同探討新時期的未來，整合有效資源
課程大綱：
1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理
3、房地產(chǎn)風(fēng)水
4、房地產(chǎn)創(chuàng)新管理與項目實操策略
領(lǐng)銜師資
《武漢大學(xué)實戰(zhàn)型房地產(chǎn)高級研修班》核心課程授課師資
備注：公共選修課程模塊大綱是系統(tǒng)課程的教學(xué)大綱，公共選修課程教學(xué)由根據(jù)中心教學(xué)計劃統(tǒng)一安排。
終身學(xué)習(xí)模塊
總裁課堂 中華高管論壇全國巡講（12次/年）
延展課程 總裁沙龍、企業(yè)調(diào)研（10次/年）
移動課堂 跨地區(qū)活動，越界平臺共享
班級論壇 主題研討
總裁返校周 1次/年
總裁年會 1次/年
總裁運動會 2次/年 培訓(xùn)師介紹：
許林芳
徐周
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮