武漢大學(xué)--總裁高級(jí)研修特訓(xùn)班59班其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、、高層管理者；具有3~5年以上管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀商業(yè)人士皆可報(bào)名。
培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、高層管理者；具有3~5年以上管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀商業(yè)人士皆可報(bào)名。 課程收益:
1．課程特色：課程系統(tǒng)化每年不斷研發(fā)新課程，每年確保30% 課程調(diào)整更新。
2．補(bǔ)修增修：缺課學(xué)員可以補(bǔ)課、新增課程老學(xué)員可以提前報(bào)名選讀。
3．授課方式：案例分析，商務(wù)考察，國際交流，課后沙龍，分享感受啟迪智慧。
4．學(xué)習(xí)成果：學(xué)業(yè)完成后頒發(fā)武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院《企業(yè)總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書》，證明具有同等的研修學(xué)歷，同時(shí)符合EMBA入學(xué)條件者，優(yōu)先申請(qǐng)攻讀由國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)認(rèn)可的高級(jí)工商管理碩士（EMBA）學(xué)位。
5．學(xué)習(xí)價(jià)值：滿勤出席核心課程，課程為（EMBA）高級(jí)工商管理碩士學(xué)位班核心課程。
6．專業(yè)運(yùn)作：擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，由學(xué)院嚴(yán)格監(jiān)督審核。
7．教務(wù)規(guī)范：設(shè)立“三位一體”教務(wù)管理體系，制定統(tǒng)一教學(xué)流程及教務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
8．信息反饋：每次課后填寫反饋表，不斷為學(xué)員提供卓越的教學(xué)教務(wù)管理工作。
9．增值服務(wù)：學(xué)員結(jié)業(yè)后，如需開具在讀證明或其它相關(guān)證明給予協(xié)助配合。
10．權(quán)威網(wǎng)站：武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書可在學(xué)院網(wǎng)站上可按證書編號(hào)查詢。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)總裁高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書可在學(xué)院網(wǎng)站上可按證書編號(hào)查詢。 課程大綱：
必修課程
課程一：《戰(zhàn)略管理新思維》
教學(xué)目標(biāo)
通過學(xué)習(xí)，提升戰(zhàn)略全局意識(shí)，建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思想，了解戰(zhàn)略本質(zhì)及對(duì)企業(yè)的作用。
把握戰(zhàn)略制定法則，掌握戰(zhàn)略決策過程及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)實(shí)施及控制要求。
課程大綱：
中國企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析對(duì)策
中國企業(yè)的戰(zhàn)略出路
柔性競(jìng)爭(zhēng)與藍(lán)海市場(chǎng)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇把握與戰(zhàn)略制定
領(lǐng)銜師資
劉紅松
中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家、清華大學(xué)教授
課程二：《項(xiàng)目管理》
教學(xué)目標(biāo)
1、運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作，進(jìn)行有效地管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)；
2、通過學(xué)習(xí)，掌握正確的思維方式和行動(dòng)策略，迅速把握項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，緩解在管理項(xiàng)目過程中的壓力。
課程大綱：
1、企業(yè)項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、如何通過組織資源配置優(yōu)化、控制項(xiàng)目成本；
3、項(xiàng)目的啟動(dòng)工作、項(xiàng)目計(jì)劃的制定和關(guān)鍵點(diǎn)的把控。
領(lǐng)銜師資
王勇
中國著名的項(xiàng)目管理專家、中國項(xiàng)目管理國家標(biāo)準(zhǔn)的主要制訂者之一
課程三：《戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷》
教學(xué)目標(biāo)
1、通過學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念、理論和方法有一個(gè)
系統(tǒng)和綜合的認(rèn)識(shí)，掌握全面設(shè)計(jì)和成功執(zhí)行營(yíng)銷管理策略的綜合框架，
具備一定的營(yíng)銷環(huán)境分析能力、營(yíng)銷戰(zhàn)略決策能力
和營(yíng)銷策略實(shí)施能力。
課程大綱：
從技術(shù)、策略、觀念角度全面理解市場(chǎng)營(yíng)銷
營(yíng)銷觀念大原則——顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向
營(yíng)銷管理戰(zhàn)略——目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略
領(lǐng)銜師資
汪濤
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系主任
課程四：《組織行為學(xué)》
教學(xué)目標(biāo)
探索組織和個(gè)人的行為管理和行為規(guī)律，進(jìn)而改善激勵(lì)行為的各種技巧，以求最大限度提高組織績(jī)效和滿意度。
課程大綱：
組織與人力資源管理的制度設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
績(jī)效管理與考核
領(lǐng)銜師資
許玉林
中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、中國人力資源管理創(chuàng)始學(xué)者之一
課程五：《戰(zhàn)略性人力資源管理》
教學(xué)目標(biāo)
人力資源管理是一門系統(tǒng)地研究組織內(nèi)人力資源管理流程中的選拔、培訓(xùn)、使用、激勵(lì)的客觀規(guī)律與具體方法的科學(xué)。
幫助學(xué)員了解和掌握人力資源管理的基本理論與方法,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，策劃、制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略。
課程大綱：
人力資源管理的組織目標(biāo)與系統(tǒng)建設(shè)
以績(jī)效為中心的人力資源管理系統(tǒng)
薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
領(lǐng)銜師資
付亞和
中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、中國人力資源管理創(chuàng)始學(xué)者之一
課程六：《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》
教學(xué)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)新觀念。了解管理觀念的最新趨勢(shì)——高層觀
念如何決定企業(yè)命運(yùn)。
2、掌握新方法。從結(jié)構(gòu)和方法上，揭示制約企業(yè)做強(qiáng)、
做大、做久的深層因素。
課程大綱：
文化創(chuàng)新
系統(tǒng)創(chuàng)新
方法創(chuàng)新
領(lǐng)銜師資
王慧奇
中國“能動(dòng)管理”創(chuàng)始人
課程七：《財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造》
教學(xué)目標(biāo)
1、通過課程的學(xué)習(xí)，理解財(cái)務(wù)和財(cái)富的本質(zhì)，樹立正
確的財(cái)富觀。
2、掌握創(chuàng)造性融資方法，把控投資機(jī)會(huì)，掌握正確的投資策略和程序，最大限度的推動(dòng)企業(yè)和股東的財(cái)富增長(zhǎng)。
3、學(xué)會(huì)解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，知道企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)的“是”與“不是”。通過學(xué)習(xí)，從根本上解決企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)資源問題。
課程大綱：
財(cái)產(chǎn)與資產(chǎn)的區(qū)別，財(cái)務(wù)與財(cái)富的本質(zhì)
財(cái)務(wù)管理的核心——現(xiàn)金流
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
成本控制、預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
領(lǐng)銜師資
謝獲寶
武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)系副主任
課程八：《公司稅務(wù)籌劃》
教學(xué)目標(biāo)
1、讓學(xué)員掌握稅務(wù)籌劃的基本方法和實(shí)際操作技巧。
2、學(xué)會(huì)按稅法的思維方式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程大綱：
稅制對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的功能
增值稅、企業(yè)所得稅改革
新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例解析與賬務(wù)處理技巧
領(lǐng)銜師資
喻景忠
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授
課程九：《資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理》
教學(xué)目標(biāo)
1、通過對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)的對(duì)比分析，了解政府宏觀調(diào)控的基本手段及思路，真正實(shí)現(xiàn)將政府的政策文件解讀為有效經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
2、通過對(duì)股票、外匯、期貨投資等金融衍生工具的介紹，使學(xué)員建立金融投資的思維方式及運(yùn)作理念，掌握金融市場(chǎng)的規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)。
課程大綱：
公司上市、企業(yè)并購、管理層收購
戰(zhàn)略投資、跨國經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)投資
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
領(lǐng)銜師資
潘國陵
上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、享受國務(wù)院特殊津貼
課程十：《現(xiàn)代公司法律管理》
教學(xué)目標(biāo)
從實(shí)務(wù)操作上給企業(yè)管理者以具體的指導(dǎo)和點(diǎn)撥，實(shí)現(xiàn)從法律的智慧與技巧中，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與陷阱的控制與把握。
課程大綱：
員工的法律管理
股東及公司法律管理
合同陷阱及風(fēng)險(xiǎn)防范
物權(quán)法律實(shí)務(wù)操作
領(lǐng)銜師資
高博厚
北京大學(xué)EMBA課程CEO總裁班特邀教授
課程十一：拓展訓(xùn)練
教學(xué)目標(biāo)
提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、熔煉班級(jí)凝聚力
課程大綱：
認(rèn)識(shí)自我、挖掘自我、挑戰(zhàn)自我
合作意識(shí)、進(jìn)取精神的激發(fā)和升華
領(lǐng)銜師資
專業(yè)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)
選修課程
課程一：《投融資方向課程》
教學(xué)目標(biāo)
1、在實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，了解資本市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)則
2、建立資本經(jīng)營(yíng)理念，幫助企業(yè)跳躍式發(fā)展
3、聚焦平臺(tái)，融通天下
課程大綱：
1、宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)
2、資本市場(chǎng)與企業(yè)財(cái)稅
3、金融投資決策與并購重組
4、企業(yè)融資決策與上市運(yùn)作
5、國際金融產(chǎn)品與衍生工具
領(lǐng)銜師資
《武漢大學(xué)企業(yè)投融資策略與資本運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班》核心課程授課師資
課程二：《國學(xué)與領(lǐng)袖智慧方向課程》
教學(xué)目標(biāo)
1、借助東方文化精華促進(jìn)管理技術(shù)的全面發(fā)展
2、修心開智——尋求宏觀上超越戰(zhàn)略的思考、微觀里直指人心的力量
課程大綱：
1、國學(xué)概論
2、易、醫(yī)、儒、道、禪
3、兵家思想
4、四書精讀
5、歷史人物典籍點(diǎn)評(píng)
領(lǐng)銜師資
《武漢大學(xué)國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)智慧高級(jí)研修班》核心課程授課師資
課程三：《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資方向課程》
教學(xué)目標(biāo)
1、闡釋當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)最新的經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)操方法
2、共同探討新時(shí)期的未來，整合有效資源
課程大綱：
1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理
3、房地產(chǎn)風(fēng)水
4、房地產(chǎn)創(chuàng)新管理與項(xiàng)目實(shí)操策略
領(lǐng)銜師資
《武漢大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)高級(jí)研修班》核心課程授課師資
備注：公共選修課程模塊大綱是系統(tǒng)課程的教學(xué)大綱，公共選修課程教學(xué)由根據(jù)中心教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一安排。
終身學(xué)習(xí)模塊
總裁課堂 中華高管論壇全國巡講（12次/年）
延展課程 總裁沙龍、企業(yè)調(diào)研（10次/年）
移動(dòng)課堂 跨地區(qū)活動(dòng)，越界平臺(tái)共享
班級(jí)論壇 主題研討
總裁返校周 1次/年
總裁年會(huì) 1次/年
總裁運(yùn)動(dòng)會(huì) 2次/年 培訓(xùn)師介紹：
徐周
潘俊
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮