武漢大學(xué)總裁班---財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班16班其它上課時(shí)間：

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)主管等相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員 金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)主管等相關(guān)財(cái)務(wù)決策人員
金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員

課程收益:

主要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控及企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。了解財(cái)務(wù)的評(píng)級(jí)職能及其為決策的服務(wù)，了解財(cái)務(wù)的控制職能及風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
深刻體察企業(yè)中高層主管執(zhí)行工作的現(xiàn)實(shí)需求，具有極強(qiáng)的針對(duì)性；幫助企業(yè)管理者透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
注重課程的實(shí)戰(zhàn)性與可操作性，摒棄學(xué)院派的純理論的教學(xué)方式，課程設(shè)置以市場(chǎng)為導(dǎo)向，教學(xué)視學(xué)員為客戶，學(xué)員收益最大化是本中心的宗旨。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

課程大綱：

稅務(wù)管理模塊（三天）
課程名稱課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
《企業(yè)納稅籌劃與節(jié)稅策略》1、八位一體稅收管理體系；
2、如何引導(dǎo)納稅人過四關(guān)；
3、涉稅零風(fēng)險(xiǎn)理論；
4、合理避稅的方法和技巧；
5、稅收稽查應(yīng)對(duì)策略。
財(cái)務(wù)管理模塊（八天）
課程名稱課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
《基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理思想》財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。財(cái)務(wù)是既可以開源、又可以節(jié)流。財(cái)務(wù)的根本是“賺錢”和“分錢”，“賺錢”是財(cái)務(wù)活動(dòng)，“分錢”是財(cái)務(wù)關(guān)系。調(diào)度和創(chuàng)造現(xiàn)金流是財(cái)務(wù)能力。
《財(cái)務(wù)分析與管理決策》經(jīng)理人如何讀懂報(bào)表，報(bào)表信息如何利用 如何識(shí)別假信息 “真的”報(bào)表信息為什么會(huì)騙人 財(cái)務(wù)人員為什么讀不懂報(bào)表 本章解決報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)信息利用的策略。
《運(yùn)營(yíng)資本與投融資管理
及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》一個(gè)企業(yè)應(yīng)該擁有多少現(xiàn)金 多了是資產(chǎn)閑置，多了是資源浪費(fèi)；少了會(huì)使企業(yè)死亡，少了經(jīng)營(yíng)者壓力太大。哪些因素影響企業(yè)的現(xiàn)金擁有量，周期性行業(yè)和企業(yè)如何管理現(xiàn)金和營(yíng)運(yùn)資本 企業(yè)應(yīng)該擁有多少營(yíng)運(yùn)資本 如何優(yōu)化投融資管理，保證財(cái)務(wù)健康，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力 本課題將一一作答。
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其對(duì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響》建立企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架，理解準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的潛在影響，掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容，了解稅法規(guī)定與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異，把握企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精髓，更好地執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
《全面預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部控制》預(yù)算的重要性；全面預(yù)算與戰(zhàn)略計(jì)劃與考核的關(guān)系；全面預(yù)算的基本觀念；“兩上兩下”的預(yù)算管理過程；預(yù)算信息的來源、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定要點(diǎn)、年度計(jì)劃制定步驟；預(yù)算的組織及關(guān)系；預(yù)算編制、預(yù)算編制的程序、預(yù)算編制內(nèi)容；預(yù)算考評(píng)。
《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)》(選修課程)6、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)理念；
7、建立財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的管理架構(gòu)；
8、提升企業(yè)現(xiàn)金能力；
9、培育企業(yè)財(cái)務(wù)的執(zhí)行能力；
5、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

培訓(xùn)師介紹：

  謝獲寶 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授，系副主任，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，著名財(cái)務(wù)管理專家， 湖 北 省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事，多家上市公司獨(dú)立董事。2010年獲得世界經(jīng)理人組織評(píng)選的該年度“中國(guó)十大最受尊敬的商學(xué)院教授”稱號(hào)。
喻景忠 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)博士，教授。數(shù)家上市公司獨(dú)立董事，參與完成了武鋼兼并鄂鋼、煙草系統(tǒng)、鹽業(yè)系統(tǒng)、萬(wàn)科戰(zhàn)略投資、中國(guó)石化集團(tuán)戰(zhàn)略投資的策劃與實(shí)施工作。
陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，信息產(chǎn)業(yè)部中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)研究院財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)。