TPM全面設(shè)備保全
【培訓(xùn)時間】: 2天/ 12H
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課程前言: “工欲善其事,必先利其器!” TPM稱為全面設(shè)備維護,是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制,其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始,通過專業(yè)設(shè)備保全活動與自主的小組(PMC)活動,最大限度地提升生產(chǎn)力,謀求全員意識的革新,建立能自我革新的效率化生產(chǎn)設(shè)備管理體制。實施TPM活動的效果主要體現(xiàn)在:設(shè)備故障等損失激減,品質(zhì)不良降低10倍以上,綜合生產(chǎn)效率倍增,人員及在庫削減過半,成本降低30%等。 |
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適合對象: 企業(yè)中、高層管理、工程技術(shù)、設(shè)備管理人員 |
時數(shù): 12小時 |
講師: 宋志軍先生 |
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課程目標(biāo): u 全面了解生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護知識; u 樹立零故障觀念,掌握設(shè)備綜合管理方法; u 提高機器設(shè)備使用率和綜合生產(chǎn)效率。 |
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第一講:與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM |
& 認(rèn)識設(shè)備管理TPM的必要性 & 為什么知名企業(yè)推行TPM & 世界500強的秘密武器:TPM概要 & TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo) & 何謂全員設(shè)備管理TPM |
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第二講:科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù) |
& 設(shè)備管理的重要性(觀摩500強) & 走近先進的設(shè)備管理
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