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詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號(hào):53799 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2018/11/3日 至 2018/11/4日 蘇州培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:高老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥3980元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥3582元/位(免費(fèi)注冊博課會(huì)員)
課程類別:銷售管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/10/20至2018/10/21 成都 2018/11/3至2018/11/4 蘇州
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:

沒有談判,就沒有銷售;沒有回款,銷售就失去價(jià)值。銷售談判和回款是所有銷售人士都要面對的實(shí)際工作難題。但實(shí)際銷售過程中,下面的場景卻在經(jīng)常發(fā)生:

● 復(fù)盤失利的項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)大部分銷售都以對方認(rèn)為價(jià)格貴作為沒拿下來的關(guān)鍵原因,真相是這樣嗎?

● 銷售每每匯報(bào)都說案子跟的很順利,負(fù)責(zé)人認(rèn)可,且也接受價(jià)格,但最后卻沒拿下來,究其原因是被客戶審批人哪里卡住了,真相是這樣嗎?

● 跟的項(xiàng)目中最怕碰上有一群決策人的項(xiàng)目,但這種情景卻經(jīng)常出現(xiàn),怎么辦?

● 項(xiàng)目好不容易簽到了,收款時(shí)卻處處碰壁,一堆的問題出現(xiàn),怎么辦?

● 都知道拿下項(xiàng)目的關(guān)鍵是在決策人,可是秘訣在哪里?

● 本課程將為您全力呈現(xiàn)銷售談判的有效策略和專業(yè)回款的各種技巧,讓您在談判中游刃有余,在回款時(shí)有技可施。讓業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的同時(shí),資金源源不斷,保證企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。

課程收益:

1.明確銷售談判的基本模式和流程

2.明確在與客戶談判中所要遵循的各項(xiàng)核心思路

3.學(xué)習(xí)銷售回款的思路和技巧

4.掌握如何在銷售中預(yù)防款項(xiàng)回收難題的技巧

掌握每次針對不同類型人的追款策略和方法

課程形式:

1.理論講解:知道現(xiàn)象背后的邏輯,會(huì)讓行為更有方向感。

2.案例分析:情景式授課,以實(shí)際工作為案例,詮釋實(shí)用的銷售談判與回款技巧;

3.參與式互動(dòng)式教學(xué):有參與更思考,同參訓(xùn)學(xué)員緊密互動(dòng),現(xiàn)場問答,現(xiàn)場解決問題,更真實(shí),更落地,更有收獲。

課程大綱:

第一部分:銷售談判促成交

模塊一:成功談判談什么?

1.談判認(rèn)知

2.談判的目標(biāo)認(rèn)知

1)明確三個(gè)目標(biāo):最低、滿意、驚喜

2)高目標(biāo)對應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)

3)單贏談判和雙贏談判

3.談判過程中對人的認(rèn)知

4.成功談判的守則

模塊二:如何在談判中掌握主動(dòng)

1.主動(dòng)權(quán)管理

1)先下定義:主權(quán)是不談的

2)案例分析

3)先設(shè)立原則:打死不講價(jià)

4)勝在談判之前,談判的過程是落實(shí)勝利的過程

5)堅(jiān)定原則

6)真堅(jiān)定部分:不可討論、不談判

7)被動(dòng):有時(shí)主動(dòng)都是通過被動(dòng)表現(xiàn)的

2.期望管理

1)在交易中,人們交換的是“滿意”,物質(zhì)只是表面的

2)期望需要管理

3.如何提升談判者的權(quán)威感

4.打破僵局

5.讓步的原則

模塊三:不同談判場景從容應(yīng)對

1.采購方常用技巧

2.通用談判技巧

1)善用“模棱兩可”法

2)拒絕時(shí),找個(gè)黑臉做擋箭牌

3)探底時(shí)

4)虛實(shí)轉(zhuǎn)換

5)期限法

6)耐心法

7)以退為進(jìn)法

模塊四:談判流程4步走

1.談判前

2.談判中

3.談判收尾注意事項(xiàng)

4.談判后

模塊五:談判者常見思維誤區(qū)


第二部分:銷售回款有保障

模塊六:分清欠款性質(zhì)

1.分清欠款屬性

1)我們怕的不是欠款,而是風(fēng)險(xiǎn)

2)弱勢營銷:欠款是由弱變強(qiáng)的有效途徑

2. 有益欠款

1)讓無風(fēng)險(xiǎn)的欠款達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的上限

2)加大有益欠款的數(shù)量

3.  有害欠款

1)讓有風(fēng)險(xiǎn)的欠款為零,永遠(yuǎn)占有主動(dòng)權(quán)

2)寧肯完不成任務(wù),也不要越過風(fēng)險(xiǎn)紅線

3)杜絕有害欠款

模塊七:回款之道

1.流程控制

2.把困難分?jǐn)偟綇钠鹗嫉阶罱K

3.業(yè)務(wù)聯(lián)系階段

4.談判階段

5.合同階段

模塊八:催款時(shí)你要明白什么?

1.明人性

1)人的雙面性

2)不相信道德,以文字為準(zhǔn)

3)讓壞人變成好人的唯一方法是…

2.明企業(yè)

1)幾乎所有的企業(yè)都缺錢

2)80%的企業(yè)不是要欠你款,而是你沒有要款,或沒有很合適的要款

3.明催款:對方把你排在還款第一了么

模塊九:回款技能修煉

1.大型公司的回款重點(diǎn)

2.搞清付款流程、影響鏈、核心人

3.有風(fēng)險(xiǎn)類公司的回款要點(diǎn)

4.回款過程的十六字方針

5.如何對付借口多的客戶

6.盡力提高客戶的欠款成本

7.分清客戶類型和策略方法

8.破解債務(wù)人的拖欠理由

1)資金緊張如何催款

2)質(zhì)量爭議/延遲交貨如何催款

3)驗(yàn)收條件未達(dá)到如何催款

4)銷售更替,工作未交接如何催款

5)電話催款的原則

模塊十:課程總結(jié)

1.重點(diǎn)總結(jié)

2.核心思考

3.踐行強(qiáng)調(diào)

講師介紹:

高老師

● 浩富易中特聘銷售專家

● 20余年大型企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任30余家企業(yè)營銷顧問,10余年企業(yè)高層職業(yè)經(jīng)歷,8年世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。

● 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校特聘講師;


培訓(xùn)對象:

銷售代表、大客戶經(jīng)理、資深銷售代表、銷售經(jīng)理等相關(guān)人員

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