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課程編號:52218 查看完整版課程大綱
時間地點:2017/10/20日 至 2017/10/21日 北京培訓時長:2天
主講老師:李沖(查看該老師更多課程)
課程價格:¥4880元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥4392元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:領導力 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2017/10/20至2017/10/21 北京
培訓內(nèi)容:

課程簡述


   未來決定企業(yè)發(fā)展的兩大因素:情緒資本(Emotional Capital)和智力資本。其中由感覺、信念、認知和價值觀等組成的情緒資本將為企業(yè)帶去可觀的財富。領導力就是對情感的管理和影響能力,情緒和情感構(gòu)成了領導力的核心要素。優(yōu)秀的領導者都能與周圍的人建立和諧的關系,但成為這樣的和諧領導者并不是一件容易的事情,尤其是現(xiàn)今的領導者必須面對許多不可控制的因素,以及未知的需求和壓力,想保持和諧就更難了。

本課程借助美國HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進儀器,通過對情緒、情感、情商等自身要素的認知,學習相關技巧,最終達到提升學員“管理自我”、“影響他人”、“引領組織”能力的目的,開啟領導力訓練的全新思維。


課程方向


● 平衡與和諧——領導者的領導藝術的表現(xiàn)之一就是能夠平衡好工作和生活。有魅力的領導不會在工作中情緒失控,破壞工作氛圍;工作外也會適當調(diào)節(jié)內(nèi)心的不良情緒,從而緩和可能發(fā)生家庭矛盾。領導者如果能夠管理好自己的情緒令生活保持良好平衡,就可以保持所處環(huán)境的長久和諧;

● 影響力與領導力——領導者的領導藝術表現(xiàn)之二就是具備卓越影響力。作為領導者不但可以察覺下屬的情緒問題,而且能夠用自身的積極情感去轉(zhuǎn)化下屬的情緒,從而影響下屬的工作績效;

● 人際關系與組織環(huán)境——優(yōu)秀的企業(yè)不僅提供優(yōu)質(zhì)服務,領導者也關注組織的情緒現(xiàn)實,精心創(chuàng)造偉大的企業(yè)文化,利用價值觀和共同的愿景調(diào)動成員主動為共同的目標奮斗,建立組織和諧環(huán)境;

課程大綱


第一模塊:情緒資本時代下領導力全新思維

基本目標:認識領導力與情緒的關系

核心理論:

領導就是被追隨;領導力就是影響力

新時代下的變革;情緒資本時代下的領導困局

領導藝術的核心是情緒影響力

【團隊討論】不同情緒對團隊成員的影響力

第二模塊:管理自我篇——領導者的自我情緒識別與脫離

基本目標:學習快速和諧的技巧

核心理論:

領導者的自我情緒識別訓練。

【互動活動】情緒坐標

自我情緒管理—Emwave PC訓練

【工具】Quick Coherence®快速和諧法

快速和諧技巧的練習與應用

自我和諧水平的個人以及社會意義

第三模塊:影響他人篇——創(chuàng)造外部和諧的途徑和方法

基本目標:如何做到和諧溝通,從而能夠最大限度的影響他人

核心理論

領導者的心電影響力

情緒轉(zhuǎn)換的兩大步驟

1、識別與理解他人情緒

2、傳遞與影響

【行為實驗室】下屬負面情緒的溝通場景模擬

【工具】同理心六步法

積極情感在領導力中的運用

【視頻賞析】小組討論展示

影響人就是影響人的感覺

【工具】隱喻溝通法

第四模塊:引領組織篇——戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

基本目標:如何運用情商領導力進行團隊激勵

核心理論:

引領團隊,戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

【頭腦風暴】情緒資本—腦圖VS心圖

團隊情緒的辨識和理解

【案例賞析】情緒影響力

團隊情緒的轉(zhuǎn)化:員工激勵和價值觀整合

【工具】員工激勵的“四力模型”

獲取—獎勵制度

結(jié)合—文化

理解—崗位設計

防御—績效管理和資源配置流程

【工具】價值觀整合

明確自我價值觀

價值觀排序和調(diào)整

明確人生角色,達成平衡式人生

明確目標,尋找動力源

大總結(jié)


培訓收獲


●讓參訓者學會自我調(diào)節(jié)與情緒管理的方法,提高情商,提升處理和應對突發(fā)事件的能力;

●讓參訓者意識到領導者魅力的重要性,學習有效激勵和管理下屬的情緒,從而提升工作績效;

● 讓參訓者懂得管理團隊就是管理人的感覺,利用價值觀和共同的愿景管理團隊共同的情緒,營造和諧的氛圍,使整個團隊不斷實現(xiàn)可持續(xù)的優(yōu)化;


演繹形式


全球領先的心能研究及情緒管理研究成果;

● 可視化情緒反饋儀器輔助,能讓相關技巧的效果立竿見影;

● 體驗游戲互動的感悟和分享;

● 錄像觀摩及案例討論。


講師介紹

——李沖  英文名 Jacky  Lee

“和諧領導者”情商訓練導師  

YBC中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃創(chuàng)業(yè)學院 導師                                                    NLP(神經(jīng)語言程式學)高級執(zhí)行師

NLP(神經(jīng)語言程式學)專業(yè)執(zhí)行師導師

中央電視臺CCTV-10《人物》頻道特約心理學專家

《哈佛商業(yè)評論網(wǎng)》特邀精英博主

AMA(美國管理協(xié)會)專職講師(曾)

美國HeartMath心能研究所(中國大陸)授證指導導師

G-Heart®中美壓力管理研究中心 首席導師

職業(yè)背景

李沖導師畢業(yè)于天津大學管理工程專業(yè)研究生,后就讀美國南加州大學管理學博士生;

1988年參加工作,國內(nèi)第一批外貿(mào)行業(yè)精英,11年成就斐然,后因緣巧合,1999年從師于國內(nèi)頂級神經(jīng)語言程式學大師,并跟隨國際一流的NLP大師學習至今已17年有余。曾是全球最大的管理教育機構(gòu)AMA專職講師,國內(nèi)最大的體驗式管理培訓研究院首席導師,長期給國內(nèi)知名企業(yè)和世界500強企業(yè)實施內(nèi)訓。

李沖導師專注于企業(yè)的情緒資本和領導者的情商訓練,是國內(nèi)研究“和諧領導力”的先行者,提出“和諧領導是一種能力,是可以通過后天習得的”。運用NLP教練技術幫助領導者改變行為模式,在生理、心理與情緒上實現(xiàn)“自我重塑”。

李沖導師獲選首屆鳳凰網(wǎng)華人講壇影響力人物,與阮次山、黃菡、董易林、尹卓、畢淑敏、何亮亮、梁文道、紀連海、張召忠等入選鳳凰華人講壇名師堂。

典型客戶

外 資 類:GE  IBM   西門子   諾和諾德   施耐德  輝瑞

合 資 類:長安汽車  搜狐   網(wǎng)易   阿里巴巴   百度  

金融行業(yè):中國銀行  招商銀行  光大銀行  中信證券   華泰證券    

服務行業(yè):中國電信  中國移動   中國電力  南方航空  

政府機關:國家行政學院  江蘇省委黨校   中國航天研究院   中央外匯管理局

院校媒體:北京大學  清華大學  新華社  京華時報   華誼兄弟

專精課程

“領導力”序列

《情商領導力》—從“心”開啟情商 提升領導魅力  2天

《基于目標的教練》—NLP教練式領導力   2天

“情緒資本”序列

自我情緒管理《用“心”的力量》—開啟心臟智能 增加情緒彈性  1天

客戶情緒管理《贏得客戶“心》—基于人格和同理心溝通    1天

授課風格

關注學員實際需要,巧妙應用心理學原理,新穎且啟迪性強

講課深入淺出,語言簡練且風格幽默而又具哲理

側(cè)重互動、體驗及啟發(fā)式的授課模式,課堂氛圍非;钴S

注重方法與工具的實際演練和學員應用能力提升

培訓對象:

企業(yè)中高層管理者

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