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課程編號:51841 查看完整版課程大綱
時間地點:2017/2/25日 至 2017/2/25日 深圳培訓時長:1天
主講老師:曾江濤(查看該老師更多課程)
課程價格:¥1600元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥1280元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2017/2/25至2017/2/25 深圳 2021/8/27至2021/8/28 東莞
培訓內(nèi)容:

課程收益

 

1、認識什么是目標管理以及事項目標管理的價值。

2、掌握目標管理和戰(zhàn)略目標管理的操作技巧。

3、掌握計劃分解特別是營銷計劃的操作工具。

4、學會輔導計劃績效的具體工作方法。

課程大綱

 

第一講:為什么要做目標管理

1、為什么要有目標

2、目標管理的概念

ü 目標管理為什么

ü 目標管理的五個基本要素

ü 目標管理的三個主要成果

ü 目標管理P-D-S

ü 目標管理執(zhí)行能夠三階段

3、目標管理的類型

ü 目標管理類型的側重點

ü 提高業(yè)績型目標管理的特點

ü 發(fā)展個人能力型目標管理的特點

ü 目標連鎖就是責任連鎖

第二講:怎樣設定目標

1、目標設定的九個步驟

ü 理解公司的整體目標并向下屬傳達

ü 在設立自身目標前彼此充分討論

ü 下屬設定自身的目標(部門或個人目標)

ü 共同討論,檢查是否與上級目標一致

ü 列出可能遇到的問題并找出相應的解決方法

ü 列出實現(xiàn)目標所需要的技能、知識等資源條件

ü 列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源

ü 確定目標體系

ü 確定目標完成的時間日期并對目標予以文檔化

2、目標設定的基本技巧

3、目標設定的SMART原則

4、協(xié)助下屬設定目標的六個步驟

ü 六個步驟

ü 目標卡

第三講:戰(zhàn)略目標體系

1、企業(yè)戰(zhàn)略表述

2、什么是企業(yè)戰(zhàn)略

3、企業(yè)戰(zhàn)略關鍵問題

4、企業(yè)戰(zhàn)略的層次

5、從戰(zhàn)略轉化為目標的路徑

6、戰(zhàn)略目標體系

ü 平衡積分卡

ü 四個平衡的關系

ü 因果關系

ü 成功要素模型

ü 戰(zhàn)略地圖

7、簽定目標責任書

第四講:目標執(zhí)行體系

1、目標執(zhí)行的自我控制

2員工執(zhí)行目標的四點要求

3、協(xié)助下屬執(zhí)行目標的五個提示

4、目標執(zhí)行的重點檢查內(nèi)容

ü 目標跟蹤單

ü 目標修正卡

ü 關于目標管理的2個分享

第五講:計劃分解步驟

1、年度計劃分解

ü 33445指引法則

ü 分解指標

ü 確定的步驟

ü 擬訂的策略

ü 進一步逐季/逐月分解指落實到人頭

ü 資源配置與注意事項

ü 計劃表格呈現(xiàn)

2、營銷計劃實操模板工具

ü 對比歷史分析

ü 市場變化分析與預測模板

ü 年度銷售計劃

第六講:計劃跟蹤與輔導

1、員工績效溝通與輔導

ü 建立溝通反饋機制

ü 溝通反饋的時機

ü 溝通反饋方法

ü 溝通反饋內(nèi)容

ü 溝通反饋結果

ü 績效輔導的方法與內(nèi)容

ü 績效輔導的內(nèi)容

2、績效考核與結果運用

3、績效反饋與改進

ü 績效反饋面談

ü 共同制定改進計劃

 

曾江濤老師——原高露潔公司運作總監(jiān)

 

Ø 四維管理體系創(chuàng)始人

Ø 美國霍普金斯大學EMBA

Ø 曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位

Ø 與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇

 


實戰(zhàn)經(jīng)驗►

曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,17年專業(yè)顧問培訓師經(jīng)驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。

曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結合專業(yè)的顧問經(jīng)驗,目前專注的領域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗,是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的高端實戰(zhàn)派培訓和顧問師。

17年來曾老師每年培訓和演講時間在100場次以上,受訓人次已達20萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。


專長領域►

總裁班課程:

總裁相馬術、股權激勵、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理

精品與MBA課程:

A、綜合管理課程

4維管理體系訓練》、《干部管理技能提升訓練(MTP)》、《領導力與激勵》、《執(zhí)行力訓練》、《創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力訓練》、《創(chuàng)新思維訓練》、《高績效團隊建設與管理》、《從技術走向管理》、《工作規(guī)劃與時間管理》

B、人力資源課程:

品牌課程《金牌獵手》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、《績效考核與績效管理》、《培訓培訓師TTT》、《招聘與面試技巧》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《向跨國企業(yè)學習人力資源管理》、《人力資源經(jīng)理實戰(zhàn)培訓》。


服務客戶►

高校MBA與總裁班

中央黨校、博商總裁班、清華MBA、北大MBA、廈大MBA、上海交大MBA、中山大學MBA、華南理工MBA、暨南大學MBA、香港亞洲商學院MBA、南昌大學MBA、西南財大MBA、云南大學MBA、江蘇黨校、遵義黨校、山西黨校……

大型國有和上市企業(yè):

中國銀行,中國工商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,中國建設銀行,中國郵政儲蓄銀行,農(nóng)村信用社,中國移動、中國電信、中國郵政、國家電力、上海寶鋼、上海汽車、南方航空,國際航空,中電投、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng),粵電集團,大亞灣核電、中集集團、招商港務、功控集團、中國電建、中國水電、三峽集團、葛洲壩集團、瀾滄江能源、廣州地鐵、深圳地鐵、中車集團、東風汽車、通用汽車、大眾汽車、東南汽車、中航商飛、中信部電子五所、邯鄲鋼鐵……

歐美企業(yè):

可口可樂、通用電氣、惠普,捷普電子,聯(lián)合利華、達能集團、飛利浦半導體、拜耳醫(yī)藥、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團……

民營企業(yè):

美的電器、格蘭仕微波爐、深圳比亞迪、深圳邁瑞、格力電器、農(nóng)夫山泉、嘉寶莉、諾貝爾陶瓷、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……

日資企業(yè):本田汽車、佳能辦公設備、櫻井制衣、偉?萍、富士膠片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……

港臺企業(yè):

宏基電腦、香格里拉酒店、國際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復盛機電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼……

金融地產(chǎn)行業(yè):

中國工商銀行廣州分行:領導力修煉與高效團隊建設

中國建設銀行·深圳市分行:新晉主管管理能力訓練(共三期)

中國農(nóng)業(yè)銀行·四川省分行:執(zhí)行力與精細管理

中國農(nóng)業(yè)銀行·四川省分行:高效能的自我管理

中國新華保險·上海有限公司:2009年度干部綜合能力轉型培訓班(共三期)

廣東珠江地產(chǎn)(國有大型地產(chǎn)企業(yè)):中高層干部績效管理與績效輔導

金地地產(chǎn)·武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……

通訊IT行業(yè):

上海惠普電腦(美資世界五百強企業(yè));從技術走向管理·有效時間管理

中國移動·四川有限公司:提升管理成效,打造企業(yè)核心競爭力

中國移動·河北有限公司:中層干部執(zhí)行力訓練(共三期)

中國移動·陜西有限公司:中層干部管理能力訓練(共五期)

中國移動·安徽有限公司:中層干部管理能力提升研討會(共三期)

浙江成功股份有限公司(上市公司):中高層干部管理系列課程

國際人才網(wǎng):非人力資源經(jīng)理的人力資源

廣東中浩自動化技術控制有限公司:有效溝通技巧……

電力行業(yè):

中電投·青海公伯峽水電站:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理

中電投·青海黃河上游水電開發(fā)有限公司:招聘與面試技巧

中電投·蒙東能源·內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司:高層干部管理培訓

中國電網(wǎng)·浙江電力有限公司:有效溝通技巧

廣東粵嘉電力有限公司:中高級管理者專責培訓班(共三期)

廣東電力設備廠:管理人員執(zhí)行力提升訓練(共兩期)……

鋼鐵、機械、汽車行業(yè):

上海大眾汽車:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

上海寶鋼·廣州南方貿(mào)易有限公司:職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃

廣東匯美控股(大型港資企業(yè)):企業(yè)精神塑造

本田汽車·偉?萍加邢薰荆ㄈ召Y世界五百強企業(yè)):生產(chǎn)干部管理能力訓練

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):招聘與面試技巧

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):成功的八大習慣

廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):員工敬業(yè)心態(tài)調(diào)整……

電子電器行業(yè):

通用電氣·普特陽光板(美資世界五百強企業(yè)):中層干部管理能力提升系列

通用電氣·深圳衛(wèi)特新康泰來醫(yī)療器械(美資世界五百強企業(yè)):執(zhí)行力訓練營

江門亞迪機電有限公司(臺資企業(yè)):中高層干部管理能力特訓營

貝萊爾電器(意大利企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

佳能辦公用品(中山)有限公司(日資世界五百強企業(yè))TTT

廣東省雅樂思電器有限公司(民營企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

中山市理丹電器有限公司(民營企業(yè)):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

廣東駿德電子數(shù)碼有限公司(優(yōu)秀港資企業(yè)):高層干部綜合管理能力提升

美的集團:有效執(zhí)行力……

醫(yī)藥食品行業(yè):

廣東燕塘乳業(yè)有限公司:有效溝通與高效團隊建設訓練營

廣東佳隆食品股份有限公司(民營上市企業(yè)):區(qū)域銷售經(jīng)理綜合管理能力訓練

廣東日康食品有限公司(民營企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司(美資企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程

上海華氏大藥房:高層干部時間管理技巧……

石油化工行業(yè):

中石油(河南;上海;福建;廣東;山西;黑龍江;青海;北京;天津。。。。)

新疆克拉瑪依油田

珠海玻纖有限公司(上市公司):高層干部人力資源管理系列課程

中石化·廣東有限公司:中層干部管理能力提升系列課程……

高校與政府機構:

南昌大學MBA教育中心:人力資源實戰(zhàn)培訓

中山大學MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管

華南理工大學MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管;戰(zhàn)略性人力資源管理

中山市人力資源和社會保障局:普法講師培訓(TTT

廣州地方稅務局:培訓培訓師(TTT)……




培訓對象:

中基層主管及儲備干部

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