免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號:51725 查看完整版課程大綱
時間地點:2018/11/1日 至 2018/11/2日 上海培訓時長:2天
主講老師:李女士(查看該老師更多課程)
課程價格:¥5800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥4640元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2017/5/9至2017/5/10 上海 2017/6/1至2017/6/2 上海 2017/6/7至2017/6/8 廣州 2017/9/14至2017/9/15 長沙 2017/9/21至2017/9/22 上海 2017/10/12至2017/10/13 上海 2017/10/17至2017/10/18 北京 2017/11/2至2017/11/3 上海 2018/5/8至2018/5/9 上海 2018/6/5至2018/6/6 上海 2018/9/11至2018/9/12 成都 2018/9/20至2018/9/21 北京 2018/10/16至2018/10/17 上海 2018/11/1至2018/11/2 上海
培訓內(nèi)容:

基于3P的薪酬體系建立

建立3P體系,實現(xiàn)人崗級匹配

課程時長

 *2天(14小時)


有何收獲?

 *理解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型

 *知曉薪酬體系建立的步驟和流程

 *能夠通過崗位評估建立崗位職級

 *能運用所學方法合理化分析薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)

 *能運用所學方法嘗試設計不同崗位的績效獎金


先決條件?

 *薪資福利工作經(jīng)驗2-3年以上


為何參加?

 *無論是哪一種薪酬模式,它們的不同只是所關(guān)注的側(cè)重點不同,它的最終目的都是盡可能準確地測量、反映員工的績效,保證分配的公平性,進而促進員工績效的提升。

 *基于3E付薪原則的3P薪酬架構(gòu)模式是目前市場上運用較為普遍而且可操作實施的,3P薪酬模式是基于崗位的特征、員工的能力和績效成果三方面綜合評估后產(chǎn)出的薪酬架構(gòu)模式。崗位薪酬是通過崗位的評估以崗定薪,相對較為公平;技能薪酬關(guān)注的是任職者的資格和能力,相對具有競爭性;績效薪酬關(guān)注的是任職者在崗位上的產(chǎn)出,能夠更有效的激勵。所以一套行之有效的薪酬體系對企業(yè)來說是非常重要的,薪酬模式應該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新


課程大綱

第一模塊:全面性薪酬體系與3P薪酬模型

 *全面性薪酬體系的整體框架

 *薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)和應實現(xiàn)的目標

 *制定薪酬體系應遵循的原則和考慮因素

 *人力資源管理者在建立薪酬體系時的角色和職責

 *3P薪酬模型的定義和設計程序

第二模塊:崗位評估和崗位職級的建立

 *厘清組織架構(gòu),做好職位分析

 *崗位評估的四種方法和利弊適用性分析

 *崗位等級的建立標準、匹配原則與注意事項

 *崗位等級與薪級之間的關(guān)系和應用

 *人、崗、級的匹配

第三模塊:基于崗位職級的寬帶薪酬

 *建立寬帶薪酬的目的與考慮因素

 *以職位為基礎的職等式薪酬結(jié)構(gòu)

 *以能力為基礎的寬幅式薪酬結(jié)構(gòu)

 *職等職級與寬帶薪資的結(jié)合

 *寬帶薪酬的相關(guān)概念、計算公式和繪圖方法

第四模塊:3P薪資架構(gòu)的合理化分析

 *確定薪資架構(gòu)的原則

 *薪資的構(gòu)成和常用薪酬名稱的定義

 *薪資架構(gòu)的固變比合理化分析

 *職能、研發(fā)、生產(chǎn)和高管的薪資架構(gòu)

 *外部薪資競爭力分析

第五模塊:績效獎金的制定與分配

 *非銷售人員的績效獎金制定方案

 *銷售人員的績效獎金模式與適用范圍

 *不同銷售績效獎金模式的特征及其優(yōu)缺點

 *個人績效與團隊績效相結(jié)合的獎金方案

 *績效獎金分配ABC

   >基于職級結(jié)合個人和企業(yè)績效

   >基于個人績效和企業(yè)績效的矩陣系數(shù)

   >分段式績效獎金分配

第六模塊:3P薪酬體系的管理和溝通

 *薪酬管理的目的和流程

 *理想的薪酬管理體系特性

 *薪資溝通的誤區(qū)

 *將"薪"比心新理念,薪酬管理新趨勢


相關(guān)課程

 *作為參與績效、薪酬管理的你,可能還會《從KPI到OKR的績效管理》對感興趣

 *想要在人力資源專業(yè)方面更進一步,你可能需要學習《HR如何成為業(yè)務伙伴》


講師簡介

李 女士

 *背景經(jīng)歷

 *英國IPMA公會認證的專業(yè)培訓師

 *上海注冊職業(yè)國際培訓師

 *全球職業(yè)規(guī)劃師

 *ICF認證教練

 *實戰(zhàn)派資深講師,Achieve Global領導力課程的認證講師并獲得Towers Watson薪酬職級認證,同時也是集團內(nèi)DISC和SLII的認證講師。

 *主修人力資源管理,并擁有美國森坦那瑞大學工商管理碩士學位

 *擁有超過20年的人力資源管理經(jīng)驗,并在不同的跨國集團公司擔任集團人力資源總監(jiān)

 *在企業(yè)文化建設、戰(zhàn)略人才招聘、績效管理、人才發(fā)展與培養(yǎng)、薪酬福利體系的建立以及教練式領導力等領域都有著豐富的實踐經(jīng)驗

 *擅長領域

 *人力資源管理體系的建立與實施、高級人才的招聘、績效管理、全面性薪酬福利體系的設計與實施、非人力資源管理者的人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、教練型領導技術(shù)、職場高效溝通與協(xié)作等。

 *服務客戶

寶鋼、英特爾、日立、開利、翠豐集團、漢高、徠卡顯微系統(tǒng)、奔邁國際貿(mào)易、伯曼機械、世偉洛克、拉法基、阿姆斯壯、賽莫電子、庫卡自動化設備、興記九興,美鋁、百事中國、上海均瑤等

 *學員反饋

"課程設計較為活潑多樣、案例分析、小組討論、游戲環(huán)節(jié)、角色模擬、電影等都使人印象深刻、更容易理解。"

                                                                  --劉女士(某大型國有公司)

"課件條理好,李老師的講解操作性強,且個性親和,感覺被手把手教了薪酬體系的建立,回公司也可以應用。"

                                                                  --郭先生(某外資電器公司)

培訓對象:

*人力資源經(jīng)理/總監(jiān) *參與薪酬體系建立的薪酬福利經(jīng)理/主管/專員 *想要更多了解薪酬體系職能或事業(yè)部負責人

相關(guān) ,,薪酬管理課程: 點擊查看更多相關(guān)課程
開課城市: