培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
中層、基層主管
課程收益:
1. 激發(fā)組織成員向上的能量。
2. 有效建立團隊合作共識感。
3. 運用領(lǐng)導(dǎo)力制定團隊共同的目標與愿景
4. 懂得在團隊中帶人帶心的道理，促進團隊合作的心
5. 懂得運用激勵與參與的技巧，達成內(nèi)部共識，并激發(fā)員工工作士氣及工作意愿。
課程大綱:
單元一：整合團隊力量的基礎(chǔ)
1. 破冰游戲：賓果游戲
2. 你認識真正的伙伴嗎
3. 團隊的意義與作用
4. 體驗活動：舉人游戲
5. 團隊建設(shè)的重要性
6. 團隊如何促進績效
7. 體驗活動：支援前線 體驗活動 喚起注意
強化認知
加強信念
檢視自我狀態(tài)
單元二：團隊建設(shè)與共識形成
1. 高效團隊的發(fā)展模式
2. 體驗活動：數(shù)七報數(shù)
3. 建立團隊共識的步驟
4. 體驗活動：圓球游戲
5. 整合團隊意識的關(guān)鍵因素
6. 團隊的目標設(shè)定與實踐 體驗活動 增強信心
引起興趣
自我檢視
推動參與性
提高自覺能力
單元三：團隊激勵與信任關(guān)系
1. 建立團隊發(fā)展的基礎(chǔ)—信任
2. 體驗活動：尋手
3. 團隊的沖突與解決
4. 體驗活動：紅與黑
5. 發(fā)揮團隊領(lǐng)導(dǎo)力
6. 體驗活動：火柴游戲 體驗活動 增強信心
引起興趣
自我檢視
推動參與性
提高自覺能力
單元四：團隊解決問題的模式
1. 體驗活動：沙漠中的死亡
2. 團隊協(xié)作解決問題的能力
3. 判斷理念的理解過程
4. 體驗活動：太空生存術(shù)
5. 團隊決策技巧
6. 如何發(fā)揮團隊創(chuàng)造力 體驗活動 強化認知
引起興趣
自我檢視狀態(tài)
提高操作能力