培訓內(nèi)容:
課程目標：
理解統(tǒng)計過程控制的作用
會畫控制圖，會分析控制圖，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題
SPC管理的打分標準課程介紹：
生產(chǎn)過程的質量控制是保證產(chǎn)品質量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會帶來質量上的飛躍。統(tǒng)計過程控制圖用于記錄與質量有關的工序參數(shù)或不同時間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進行無差錯生產(chǎn)。本課程著重實用性。
課程大綱：
：
1.SPC 介紹
過程的含義
過程中產(chǎn)生的偏差
質量管理的發(fā)展
統(tǒng)計思考的含義
2.統(tǒng)計的基礎知識
數(shù)據(jù)的基礎知識
3.變量型控制圖詳解
平均極差控制圖的應用步驟
平均極差控制圖的畫法
平均極差控制圖的解釋
計算過程能力
過程能力的改進
其他變量型控制圖（平均方差圖，中值極差圖，移動極差圖）
4.屬性型控制圖詳解
P型控制圖的應用步驟
P型控制圖的畫法
P型控制圖的解釋
計算過程能力
過程能力的改進
其他屬性型控制圖（NP圖，U圖，C圖）
5.控制圖應用總結和練習
識別各種控制圖的應用時機
結合企業(yè)實際畫一份控制圖
6.有效的過程控制體系
課程長度：2天。