培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
本課程特別針對企業(yè)工藝工程師、質(zhì)量工程師和研發(fā)工程師、生產(chǎn)一線主管、員工、體系審核人員、供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。
課程收益:
統(tǒng)計過程控制（SPC）主要是指應(yīng)用統(tǒng)計分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)控，科學的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時采取措施，消除異常，恢復(fù)過程的穩(wěn)定，從而達到提高和控制質(zhì)量的目的。本課程重點關(guān)注統(tǒng)計過程控制（SPC）的實際應(yīng)用。通過學習學員能夠了解該工具的作用，應(yīng)用目的及方法，了解常用控制圖的應(yīng)用場合，應(yīng)用盲區(qū)。
通過本課程學習，學員將具備以下能力：
1.了解控制圖的選擇方法
2.了解控制圖的作用
3.了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則
4.分析控制圖
5.通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力 課程大綱：
1.統(tǒng)計過程控制概述
1)什么是統(tǒng)計過程控制
2)控制圖的定義
3)控制圖的作用
4)過程能力與穩(wěn)定性
5)變差的原理
6)管理變差
2.基本的統(tǒng)計概念
1)總體、樣本、數(shù)據(jù)
2)常用的分布與應(yīng)用
3)控制圖的統(tǒng)計學原理--正態(tài)分布
3.計量型控制圖
1)控制圖的設(shè)計
2)子組的抽樣方法
3)子組的劃分方法
4)常用的計量型控制圖
4.計數(shù)型控制圖
1)常用的計數(shù)型控制圖
2)計數(shù)型控制圖的選擇和應(yīng)用
5.控制圖分析
1)判穩(wěn)規(guī)則
2)控制圖分析順序
3)控制圖的非隨機圖形釋義
6.過程能力分析
1)子組內(nèi)變差、子組間變差和過程總變差的關(guān)系
2)過程能力和過程性能
3)Cp、Cpk、Pp、PPk的計算與過程改進 培訓師介紹：
渠志榮（Emma） 女士
1、工學學士
2、精益大師
3、六西格瑪黑帶
渠志榮女士曾供職于美國制造業(yè)公司，主要負責公司的質(zhì)量和精益工作。建立和管理公司質(zhì)量體系，負責供應(yīng)商質(zhì)量管理、顧客投訴的處理，內(nèi)部質(zhì)量的控制，質(zhì)量工具的實施和質(zhì)量培訓，領(lǐng)導完成公司總部要求的制勝認證—質(zhì)量銅牌的工作。
渠志榮女士的實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，工作作風嚴謹、細致，追求精益求精。她尤精于質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)核心工具技術(shù)，為所供職企業(yè)的精益推廣提供了卓越的貢獻。
她的特點是：嚴謹細致，注重培訓技巧，課堂氣氛輕松活躍，深受學員及企業(yè)好評。