所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管、儲備干部、新任經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者

課程大綱:

課程導入
一、管理者的角色認知
1、管理者的三個誤區(qū)
2、管理者的四個困惑
3、管理者的五個角色
4、卓越管理者的四個核與七個心
二、管理者的職業(yè)思維
1、職場三種選擇
2、工作的三個需求
3、賺錢的四個類型
4、成長的四個階段
5、職業(yè)發(fā)展的1358法則
6、高效工作的秘訣
三、管理者的三大法寶
1、積極主動的思維與方法
2、要事第一與時間價值發(fā)揮
3、整合共贏的思維與方法
四、管理者的高效溝通
1、高效溝通基礎(chǔ)
2、高效溝通的四個基本動作
3、溝通風格解析與實踐
4、高效溝通的工作應用
行動計劃