所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

中高層

課程收益:

1）為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)，常發(fā)生制度定了還是有人以身試法
2）為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙
3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳
4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫），為什么中國(guó)企業(yè)的制度成本高（心里契約的天然缺陷）
5）為什么企業(yè)總是富不過三代
6）為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才
7）為什么對(duì)企業(yè)而言，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代所形成的文化對(duì)企業(yè)的影響最大，所造成的障礙也最大
８）企業(yè)高層總是忙－茫－盲
９）為什么公司建立的狼文化及誠(chéng)信文化沒效果
10）為什么公司集體平庸化

課程大綱:

第一單元　中國(guó)企業(yè)的十大為什么及現(xiàn)象
第二單元　企業(yè)文化為什么重要
第三單元　領(lǐng)導(dǎo)文化的起源
第四單元　企業(yè)家文化的定義與詳細(xì)構(gòu)成
第五單元　企業(yè)家文化暨商道的核心闡述
第六單元　企業(yè)家文化如何落地和傳播