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課程大綱:

(一) 探究執(zhí)行力的本質(zhì)
1. 執(zhí)行力的三大分類
2. 執(zhí)行力的三大要素
3. 執(zhí)行力的四個維度
(二) 缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)與應(yīng)對措施
1. 缺乏執(zhí)行力的十大表現(xiàn)
2. 缺乏執(zhí)行力的十大原因
3. 實現(xiàn)執(zhí)行力的十大內(nèi)在精髓
情景模擬：流程執(zhí)行中的情景
(三) 培養(yǎng)執(zhí)行到位的基本觀念
1. 橫向培養(yǎng)法之十大利器
(1) 從“差不多”到“零缺陷”；
(2) 從“事事被動”到“處處主動”；
(3) 從“只想推諉”到“總能承擔”；
(4) 從“做了就行”到“做好才夠”；
(5) 從“條件導(dǎo)向”到“目標導(dǎo)向”；
(6) 從“知難而退”到“迎難而上”；
(7) 從“憑情緒辦事”到“按要求辦事”；
(8) 從“想當然”到“再三核實”；
(9) 從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；
(10) 從“到頂了”到“還不夠”。
2. 縱向培養(yǎng)法之三大步驟
(1) 執(zhí)行前—準確理解、充分準備
(2) 執(zhí)行中—落實、落實再落實
(3) 執(zhí)行后—立即總結(jié)、固化優(yōu)化
3. 執(zhí)行力的三大誤區(qū)
(1) 聽上級話
(2) 埋頭苦干
(3) 只要行動
4. 執(zhí)行力的核心公式
(1) 自覺力
(2) 思考力
(3) 落實力
(四) 落實執(zhí)行到位的3大標準和4大內(nèi)容
1. 執(zhí)行到位的3大標準
(1) 保證完成任務(wù)
(2) 以合適投入獲得最大回報
(3) 方方面面圓滿
2. 執(zhí)行到位的4大內(nèi)容
(1) 觀念
(2) 人才
(3) 方法
(4) 制度
(五) 個人執(zhí)行力落實技巧
1. 內(nèi)在意志
(1) 職業(yè)價值觀（拍賣會）
(2) 九型人格分析潛在需求
(3) SMART目標管理法
2. 能力要素
(1) 計劃能力
(2) 情商指數(shù)
(3) 溝通技巧
(4) 時間管理
(5) 創(chuàng)新思維
3. 心態(tài)管理
(1) 主動付出
(2) 結(jié)果導(dǎo)向
(3) 用心至上
(4) 相信我能
(六) 團隊執(zhí)行力落實技巧
1. 克服五大障礙之缺乏信任
2. 克服五大障礙之懼怕沖突
3. 克服五大障礙之欠缺投入
4. 克服五大障礙之逃避責任
5. 克服五大障礙之無視結(jié)果
6. 找出你的天性
講述：個人經(jīng)歷中高績效團隊的故事
(七) 組織執(zhí)行力落實技巧
1. 定位
2. 文化
3. 培訓(xùn)
4. 結(jié)構(gòu)
5. 規(guī)劃
6. 制度
7. 心態(tài)
8. 流程

培訓(xùn)師介紹：

  【講師資歷】
旁觀者管理咨詢公司 認證講師
中華講師網(wǎng)站*******認證講師
國家二級 人力資源管理師
昆山魅力演講沙龍 創(chuàng)始人
北大縱橫咨詢公司 特聘講師
桂花樹下讀書會*******合伙人
【講師背景】
曾任知名廣告公司高管多年
擁有豐富的演講和談判技巧
【授課風格】
授課現(xiàn)場氣氛生動、熱烈
受訓(xùn)學(xué)員情緒高漲、快樂
課程內(nèi)容邏輯嚴謹、科學(xué)
教學(xué)技法豐富多樣、落地