培訓(xùn)受眾:
人力資源經(jīng)理 培訓(xùn)主管 企業(yè)管理層 銷售人員 公司各級項目管理人員 公司員工
課程收益:
1、通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的
團隊;
2、幫助組織促進團隊合作,增進部門間及人際間的
溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;
3、經(jīng)理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用LPA作為團隊管理的重要工具,以更具有效率的方式幫助部門人員的成長,從而提升整個部門團隊的績效;
4、能夠基本掌握判斷他人性格類型的技巧,在培訓(xùn)后能夠把這套原理與基本方法,認(rèn)識到別人與我們的不同并不意味他們是錯的,發(fā)自內(nèi)心地理解我們周圍接觸的每一個人的行為方式與風(fēng)格特征。
課程大綱:
歡迎/介紹
了解本次培訓(xùn)與其他課程培訓(xùn)的差別,說明我們?nèi)绾尾拍軓谋菊n程中獲得最大的益處
介紹性格心理學(xué)的起源
與培訓(xùn)師相互認(rèn)識,團隊成員表示有能力且樂于助人,同時承諾在課程中共同成長
讓部門的學(xué)員互相加深對彼此個人了解,為促進此次參加培訓(xùn)的成員默契打下基礎(chǔ)
發(fā)展團隊中傾聽的技巧,作為團隊溝通學(xué)習(xí)很好的前奏
潛能發(fā)揮----個人性格優(yōu)勢分析
掌握紅色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
掌握藍(lán)色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
掌握黃色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
掌握綠色在工作各個方面的特性與具體表現(xiàn)
人無完人----性格優(yōu)勢發(fā)揮過當(dāng)產(chǎn)生問題分析
掌握紅色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
掌握藍(lán)色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
掌握黃色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
掌握綠色在工作各個方面有可能存在的不足之處與如何克服
性格組合的運用
明白不同風(fēng)格的組合是賦予個性差異的原因
掌握自然組合的構(gòu)成與組合類型的特性
掌握矛盾組合的構(gòu)成與組合類型的特性
掌握互補組合的構(gòu)成與組合類型的特性
運用LPA改善溝通
掌握溝通的黃金與白金法則
掌握不同類型人的需求,為良性溝通做基礎(chǔ)
開辟組織內(nèi)的溝通管道
如何影響及幫助上司
如何激勵不同性格的部屬
如何利用LPA工具針對不同小組成員進行管理
個人行動咨商計劃
透過學(xué)員間的積極反饋與交流以更好地經(jīng)驗分享此課程帶來的心靈體驗
透過自我反省建立個人行動計劃以使自己成為更睿智的團隊成員
幫助所有學(xué)員將兩天內(nèi)容在未來持續(xù)產(chǎn)生影響力與效用,讓公司及個人產(chǎn)生最大效益
培訓(xùn)師介紹:
擁有豐富的咨詢顧問、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗,曾服務(wù)眾多知名企業(yè),包括中國核動力研究所、中國電子科技集團下屬多家研究所、國航、川航、雙流國際機場、華僑城、和記黃埔、新華文軒、百事可樂等企業(yè)。從中積累了豐富的實戰(zhàn)和
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。顧問公司的工作經(jīng)歷與陽光產(chǎn)險培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗的有機結(jié)合,樹立了個人授課風(fēng)格,授課方式輕松務(wù)實,以案例教學(xué)生動活潑、簡單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務(wù)、深入淺出的引導(dǎo)式學(xué)習(xí),內(nèi)容充實縝密,思路開闊。啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí),小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時遵循原則、工作還原、行為修煉、實踐總結(jié)、及時反思、心靈感觸、付諸行動。擅長課程《性格色彩之自我
認(rèn)知》,從心理學(xué)的角度幫助學(xué)員進行自我剖析,洞見自我、洞察他人、個性修煉,逐步完善自我,實現(xiàn)和諧人際、魅力溝通、高效管理、銷售的目的。