所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

如果您是新晉培訓(xùn)師，且暫沒有任何培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；如果您雖有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，但授課思路還未成體系；如果您是企業(yè)管理者，并常面向員工分享經(jīng)驗(yàn)；如果您在任何崗位上，而想學(xué)習(xí)面向公眾演講。
是適合零基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)師的、非初階的、全面的、系統(tǒng)的、知行合一的培訓(xùn)解決方案。

課程收益:

遠(yuǎn)界咨詢致力于自主版權(quán)課程開發(fā)，主張以解決問題為導(dǎo)向的“微咨詢”。課程內(nèi)容注重理論與實(shí)際的結(jié)合，具有實(shí)用性與與操作性強(qiáng)，符合本土企業(yè)需求的特點(diǎn)。
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》系列課程是遠(yuǎn)界咨詢的主打課程，將主要解決以下問題：
深入理解培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲取、掌握工具方法、掌握培訓(xùn)技巧、持續(xù)提升水平。

課程大綱:

第一門課程《專業(yè)課程設(shè)計(jì)開發(fā)》
一.題好一半文：選題的專業(yè)技巧
課程選題的關(guān)鍵方法
現(xiàn)場(chǎng)選題與架構(gòu)搭建
課件質(zhì)量的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)
二.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)：課程框架（大綱）的多樣化設(shè)計(jì)
形成課程架構(gòu)的方法
快課課程框子：構(gòu)建課程體系的工具
題目前言部分組織技巧及實(shí)操
基礎(chǔ)介紹部分組織技巧與實(shí)操
案例引入撰寫方式及實(shí)操
課程框架完善技巧及實(shí)操
三.內(nèi)容的演繹：快課橋段設(shè)計(jì)
know-how內(nèi)容完善技巧及實(shí)操：內(nèi)隱知識(shí)的外顯化、運(yùn)用QUIC包裹的KONW-HOW
易犯錯(cuò)誤完善技巧及實(shí)操
異常處理完善技巧及實(shí)操
測(cè)試部分完善技巧及實(shí)操
四.流暢的呈現(xiàn)：頁(yè)面之間的邏輯性設(shè)計(jì)

第二門課程 《富有感染力的演講》
1. 專業(yè)培訓(xùn)師的形象塑造
表情、眼神、動(dòng)作、姿態(tài)要領(lǐng)、著裝要領(lǐng)、動(dòng)作要領(lǐng)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)要領(lǐng)、語(yǔ)言組織技巧
2. 培訓(xùn)“表達(dá)”之基本結(jié)構(gòu)
感性倒入

理性提升

切題點(diǎn)題

素材展開

技巧細(xì)節(jié)

結(jié)尾升華
三分鐘主題分享---建立結(jié)構(gòu)
3.培訓(xùn)“表達(dá)”之改善升級(jí)
倒入的九種方法
主體的五種結(jié)構(gòu)
收結(jié)的六種模式
五分鐘主題分享---“豐滿血肉”

培訓(xùn)師介紹：

  - 中山大學(xué)工商管理碩士，歷任Panasonic松下網(wǎng)絡(luò)科技員工內(nèi)部培訓(xùn)講師、上海迪信通集團(tuán)負(fù)責(zé)連鎖門店管理，兼集團(tuán)首席培訓(xùn)師等。
- 在長(zhǎng)期的工作中，王富坤先生積累了豐富的管理，并樂于與學(xué)員分享這些經(jīng)驗(yàn)。他豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、富有啟迪的教學(xué)手段，帶給學(xué)員們理論與實(shí)踐并舉的出色課程，受到學(xué)員們高度的評(píng)價(jià)。