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商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
課程編號(hào): 2739 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 范國(guó)玉
  • 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 2739
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理、中層干部、銷售人員、以及企業(yè)各級(jí)管理者。

課程收益:

掌握職業(yè)化的演講風(fēng)范和引人入勝的語(yǔ)言表達(dá)技巧;
掌握3-5分鐘演講技巧以及各種類型演講的方法;
掌握會(huì)場(chǎng)的控場(chǎng)技巧、回應(yīng)棘手的問(wèn)題、處理尷尬的場(chǎng)面;
通過(guò)激情、真誠(chéng)的演講,與聽(tīng)眾有效的互動(dòng),提升公共感知力,從而獲得商務(wù)的成功

課程大綱:

一、撥云見(jiàn)日――演講的基礎(chǔ)知識(shí) 1、演講的概念與特征
2、演講的類型
3、演講者的必備素質(zhì)
二、知己知彼――演講前的準(zhǔn)備 1、何時(shí):時(shí)間
2、何地:地點(diǎn)
3、何人:人物
聽(tīng)眾的背景
聽(tīng)眾的心理
4、何事:事件
演講目的
演講選題
演講PPT的制作
演講稿的使用
三、從容不迫――建立自信,突破自我
1、緊張的原因
2、克服緊張的5大方法
3、演講者的四大心態(tài)
4、上場(chǎng)與下場(chǎng)
四、水銀瀉地-――演講中開(kāi)場(chǎng)、演繹和結(jié)尾技巧運(yùn)用
1、先聲奪人的開(kāi)場(chǎng)
2、扣人心弦的演繹
A、演講者儀容儀表
B、演講者魅力風(fēng)范:身法、手法、步法、眼法、
C、演講的語(yǔ)言感染力:音量、音質(zhì)、音調(diào)、抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急、句讀停頓
D、演講者精彩表達(dá)六術(shù)
E、 演講者的感召力
3、余音繞梁的結(jié)尾
五、有的放矢――不同類型的演講技巧
1、說(shuō)明性演講
緊扣說(shuō)明主題
邏輯思路清晰
使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
舉例類比妙用
多用圖畫視覺(jué)展示
練習(xí):公司新品發(fā)布演講
2、說(shuō)服式演講
建立信任
利用證據(jù)
運(yùn)用推理
有的放矢、曲徑通幽、因勢(shì)利導(dǎo)、以理服人
練習(xí):公司上市路演演講、銷售競(jìng)標(biāo)演講
3、即興演講
承上啟下、尋方向定角度
即興演講四部曲
即興演講魔法公式
練習(xí):即席發(fā)表
4、不同場(chǎng)合的不同演講
開(kāi)幕式演講
閉幕式演講
特定講話:主持、頒獎(jiǎng)、得獎(jiǎng)感言
競(jìng)聘演講
六、游刃有余――演講互動(dòng)與控場(chǎng)技巧
1、提問(wèn):穿針引線
2、回答:專業(yè)巧妙
3、互動(dòng):積極參與
4、控場(chǎng):掌控自如
5、突發(fā)事件應(yīng)對(duì):處變不驚

培訓(xùn)師介紹:

  國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 授權(quán)教練
香港冠能國(guó)際管理學(xué)院 特約培訓(xùn)師
英國(guó)國(guó)際企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì) 特約TTT講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心 認(rèn)證講師
北大經(jīng)濟(jì)研究院 合作講師
中國(guó)培訓(xùn)技術(shù)研究院 首席培訓(xùn)師
中國(guó)名師學(xué)院 副院長(zhǎng)
工商管理碩士、谷歌公司特約培訓(xùn)師、國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,范老師曾先后就職于清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作,擔(dān)任銷售總監(jiān)、資深培訓(xùn)師等職務(wù),具備完善的企業(yè)管理理論體系和實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),被多家國(guó)內(nèi)企業(yè)聘為常年課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)顧問(wèn)。從事職業(yè)訓(xùn)練6年來(lái),一直為自己定位為實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,特別注重管理工具在實(shí)際工作中的落實(shí)和應(yīng)用,專注于研究“結(jié)果導(dǎo)向的管理方法、企業(yè)員工職業(yè)化進(jìn)程、企業(yè)培訓(xùn)管理體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)自有版權(quán)課程開(kāi)發(fā)” 特別擅長(zhǎng)于思維導(dǎo)圖-TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、思維導(dǎo)圖-企業(yè)教練式課程開(kāi)發(fā)、職業(yè)化訓(xùn)練。其獨(dú)創(chuàng)的“1+3結(jié)果導(dǎo)向訓(xùn)練模式”為行業(yè)首創(chuàng),真正從企業(yè)的角度出發(fā),超越企業(yè)預(yù)期的訓(xùn)練效果,客戶滿意度都一直保證在90%以上,成為很多企業(yè)長(zhǎng)期的合作伙伴。被很多企業(yè)評(píng)價(jià)為滿意度最高,最注重結(jié)果的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
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