所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)隊(duì)；有志于成為企業(yè)家的管理精英；政府部門分管經(jīng)濟(jì)工作的各級官員。

課程大綱:

第一講.中國需要的企業(yè)家
商人 老板 企業(yè)家 領(lǐng)導(dǎo)力
中國企業(yè)發(fā)展的4大硬傷
中國公司難做大的8大原因
企業(yè)家如何著書立說
企業(yè)家游戲與游戲規(guī)則
人的境界的4個(gè)階段
領(lǐng)導(dǎo)者必備的6大能力
優(yōu)秀CEO的8個(gè)理念
必須重視的10大社會信任危機(jī)
中國企業(yè)家必讀的10部書
李嘉誠：成功秘方是對成功欲望大于對失敗恐懼
第二講.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與戰(zhàn)略管理
宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)
中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及政策選擇
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及政策
中國企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
中國企業(yè)戰(zhàn)略管理
“石油大王”洛克菲勒的6大創(chuàng)富圣經(jīng)
德魯克經(jīng)典語錄
胡雪巖的啟示
第三講.公司組織與治理
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)重組和流程再造
治理中的激勵與約束機(jī)制
國內(nèi)外公司治理案例分析與研究
不要做“企業(yè)超人”
麥肯錫解決問題的7個(gè)步驟
柳傳志管理5口訣
第四講.財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營
領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理
企業(yè)投融資與資本運(yùn)作
風(fēng)險(xiǎn)投資管理
資金籌集，全面衡量創(chuàng)高效
準(zhǔn)確投資，盡量做到少投入大回報(bào)
財(cái)務(wù)預(yù)算，合理規(guī)劃開源節(jié)流
財(cái)務(wù)分析，見微知著才能把握大局
財(cái)務(wù)控制，井然有序的保證
并購重組，上市公司開疆辟土的捷徑
第五講.營銷管理與商戰(zhàn)謀略
市場營銷戰(zhàn)略與策略
品牌管理與整合營銷
大客戶營銷與客戶關(guān)系管理
打造卓越的營銷團(tuán)隊(duì)
商業(yè)之道
胡雪巖精彩語錄
羅斯柴爾德家族的家訓(xùn)
李嘉誠自述
第六講.人力資源管理
現(xiàn)代企業(yè)人力資源規(guī)劃
企業(yè)對待人才
如何選人、育人、用人、留人
員工的激勵與績效考核
薪酬福利管理
勞動關(guān)系管理
柳傳志培養(yǎng)帥才3式
諸葛亮的識人之道
曾國藩的修身用人之道
松下幸之助談用人
呂氏春秋之察人8觀
第七講.中國企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
“顧問+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力模型
突破性領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵法則
西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的5大黃金法則
領(lǐng)導(dǎo)的5種經(jīng)典行為
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五5種行為表現(xiàn)
創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理的相融與相觸
高績效的管理溝通
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
狼性領(lǐng)導(dǎo)力的5大解讀
優(yōu)秀CEO的8個(gè)理念
行動就是管理
第八講.法律解讀與應(yīng)用
企業(yè)的政府環(huán)境與法律環(huán)境
財(cái)經(jīng)法律政策與企業(yè)經(jīng)營
經(jīng)濟(jì)法與商法
公司法與合同法
稅法與知識產(chǎn)權(quán)
第九講.中國企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
企業(yè)文化的支撐
企業(yè)家精神與企業(yè)文化塑造
商業(yè)倫理與企業(yè)文化內(nèi)功修煉
清晰企業(yè)文化的塑造主體
企業(yè)文化的塑造的“五環(huán)”體系
企業(yè)文化的具體塑造方法
打造卓越企業(yè)的學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
企業(yè)文化的4個(gè)方向
第十講.國學(xué)精粹與傳統(tǒng)文化
文字是一個(gè)國家一個(gè)民族的象征
中國哲學(xué)概論
中國的史學(xué)傳統(tǒng)
儒學(xué)的啟蒙讀本《三字經(jīng)》
中國文化的凝練與精粹
中國與世界
周易文化與和諧管理
儒道佛思想精髓
孫子兵法與企業(yè)商戰(zhàn)謀略
商務(wù)禮儀文化
第十一講.中國企業(yè)家素質(zhì)提升
目標(biāo)與時(shí)間管理
壓力管理與心理調(diào)適
談判與演講技巧
卓越的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能
讓你更有人緣的6大技巧
提升工作效率的12大方法
布置工作最有效的5大原則
員工執(zhí)行力差的5大原因
解決執(zhí)行差難題的5大方法
柳傳志管理五口訣
【導(dǎo)師】：彭小東
總裁卓越行銷力導(dǎo)師
行銷力國際教育集團(tuán)董事長
中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人
中國企業(yè)教育百強(qiáng)前十強(qiáng)講師;
排名全球培訓(xùn)師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國傳媒營銷學(xué)院院長（籌建）
弱勢廣告客戶強(qiáng)勢生存法則倡導(dǎo)者
弱勢廣告媒介強(qiáng)勢行銷傳播者
可視化銷售，節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者