所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

所有員工

課程收益:

對(duì)時(shí)間的價(jià)值更清晰更重視，員工工作的積極主動(dòng)性增強(qiáng)，更加節(jié)約時(shí)間；
掌握時(shí)間管理的十大具體方法，能在日常工作與生活中直接應(yīng)用；
根據(jù)事情的輕重緩急安排工作，個(gè)人工作效率與效果提升；
平衡工作、生活、健康等各方面的關(guān)系，事業(yè)更成功，生活更幸福。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

無(wú)

課程大綱:

一、時(shí)間管理的背景
1、時(shí)間的價(jià)值
時(shí)間銀行
機(jī)會(huì)成本（Opportunity Cost）：
比爾蓋茨撿錢(qián)的故事1
反思：我的時(shí)間值多少錢(qián)
時(shí)間是（除了人、財(cái)、物以外的）一種重要資源。
2、時(shí)間能夠被管理嗎
3、時(shí)間管理的本質(zhì)
4、時(shí)間管理的意義
二、珍惜時(shí)間，天道酬勤
2.1 形成時(shí)間意識(shí)
浪費(fèi)時(shí)間的原因
（一）主觀因素
（二）客觀因素
珍惜時(shí)間，天道酬勤
調(diào)查
不浪費(fèi)時(shí)間，不代表會(huì)時(shí)間管理。
三、時(shí)間管理的十大方法
1、列清單，排優(yōu)先，抓重點(diǎn)
2、要事優(yōu)先，簡(jiǎn)潔溝通
麥肯錫30秒電梯理論
跟《新聞聯(lián)播》學(xué)習(xí)
實(shí)踐：自我簡(jiǎn)介/企業(yè)簡(jiǎn)介/項(xiàng)目簡(jiǎn)介（2分鐘內(nèi)）
溝通要素
上司的困惑：為什么下屬的成果不是自己期望的
復(fù)述任務(wù)：向駕照考試學(xué)習(xí)
3、提前計(jì)劃，行動(dòng)有序
一日之計(jì)在于昨天晚上
反向計(jì)劃：倒計(jì)時(shí)
甘特圖
練習(xí)：定計(jì)劃（考慮并行與串行）
統(tǒng)籌方法：泡茶（華羅庚）
4、學(xué)會(huì)拒絕，避免干擾
勇敢說(shuō)不，巧妙說(shuō)不
減少干擾
5、及時(shí)整理，學(xué)會(huì)放棄
視頻案例：把時(shí)間浪費(fèi)在找東西上
視頻案例：高效的工作習(xí)慣
分門(mén)別類(lèi)、物品有序，增強(qiáng)條理性：父親的經(jīng)驗(yàn)
電子文件管理
文件命名：科學(xué)準(zhǔn)確
文件保存：分門(mén)別類(lèi)，邏輯清楚
文件處理：刪除、委托、完成、待定、歸檔
6、日清日省，日新日高
視頻案例：海爾的日清
拒絕拖延
改變時(shí)間的計(jì)量單位
不到最后一刻，決不放棄
盡量將每一件事情一次性就做對(duì)。
不過(guò)分追求完美。
自己的注意力曲線分析
不斷學(xué)習(xí)，提升技能
7、重視人才，善于授權(quán)
重視人才：向乾隆、史蒂夫 鮑爾默、比爾 蓋茨、松下幸之助學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)層次
名人授權(quán)案例：艾森豪威爾、唐駿
你是否授權(quán)不足 （自測(cè)）
授權(quán)注意事項(xiàng)
8、高效會(huì)議，事半功倍
會(huì)議困境：浪費(fèi)時(shí)間，會(huì)而不議，議而不決，決而不行
只開(kāi)必要的會(huì)議
高效會(huì)議的五個(gè)特征（視頻）
對(duì)待遲到的四大對(duì)策
如何對(duì)待會(huì)議挑戰(zhàn)者（視頻）
9、科學(xué)決策，組織支持
“戰(zhàn)略與決策委員會(huì)”。（數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)）
決策樹(shù)：科學(xué)方法輔助決策。
信息技術(shù)：RTX、OA、小跟班時(shí)間管理軟件
10、管理標(biāo)準(zhǔn)化，員工職業(yè)化
能人利潤(rùn) - 團(tuán)隊(duì)利潤(rùn) - 組織利潤(rùn)
管理標(biāo)準(zhǔn)化
職業(yè)化:
職業(yè)形象\職業(yè)裝備\職業(yè)禮儀\職業(yè)習(xí)慣與技能\ 職業(yè)態(tài)度\職業(yè)道德
新員工時(shí)間管理不善的兩種表現(xiàn)
反思：自己?jiǎn)T工的職業(yè)化如何
案例：比爾蓋茨撿錢(qián)的故事3
結(jié)束語(yǔ)：

培訓(xùn)師介紹：

  盧緒文老師
聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織認(rèn)證管理培訓(xùn)師、商務(wù)咨詢(xún)師，北京大學(xué)EMBA研修班授課老師、中國(guó)人民大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽輔導(dǎo)老師，網(wǎng)易云課堂合作培訓(xùn)師，百度百科學(xué)術(shù)委員會(huì)首批學(xué)術(shù)委員（企業(yè)管理領(lǐng)域），組織效能專(zhuān)家，員工職業(yè)化導(dǎo)師；

時(shí)間管理專(zhuān)家，著有《時(shí)間管理改變命運(yùn)——從加薪不加班到有錢(qián)有閑》（中國(guó)財(cái)富出版社中國(guó)100強(qiáng)名師名作之一，2013年5月第1版， ISBN：978-7-5047-4643-6/C 0159）；
中國(guó)教育學(xué)會(huì)會(huì)員，非智力教育體系（生命教育、情商教育、財(cái)商教育、職業(yè)教育、家庭教育）創(chuàng)始人；
北京師范大學(xué)歷史學(xué)學(xué)士，電子科技大學(xué)MBA。
15年教育培訓(xùn)、文化傳媒、大型企業(yè)、國(guó)際組織等跨領(lǐng)域職場(chǎng)生涯，歷任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、主席高級(jí)助理等職，目前兼任多家企業(yè)董事、管理顧問(wèn)；
中國(guó)品牌講師，名師學(xué)院誠(chéng)信培訓(xùn)師，服務(wù)央企、民企、媒體、政府、事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)上百家，集課程研發(fā)、培訓(xùn)、咨詢(xún)?nèi)�位一體。