- 主講老師: 彭小東
- 課程類別: MBA總裁班
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 2111
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
-
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
(版權(quán)歸彭小東老師所有,違者必究)
【培訓(xùn)背景】:
"兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也."《孫子兵法》一開篇便開門見山闡述了戰(zhàn)爭與國家的關(guān)系,而營銷與企業(yè)的關(guān)系又何嘗不是如此.營銷在企業(yè)的資金鏈中起著決定性作用.營銷不力,拿什么去研發(fā)最新的技術(shù)與產(chǎn)品 營銷不力,拿什么傳播價值,打造品牌 營銷不力,拿什么服務(wù)客戶服務(wù)社會 而今,在市場拼殺的營銷人,無不感慨:"商場如戰(zhàn)場",且愈演愈烈.如何在市場經(jīng)濟的大潮中乘風(fēng)破浪,需要工具,需要利器,正所謂"工欲善其事,必先利其器." 《孫子兵法》就是營銷的一大利器,靈活運用,定能創(chuàng)造下一個經(jīng)典的營銷案例.
《孫子兵法》作為中國傳統(tǒng)文化之經(jīng)典,被稱為"兵家圣經(jīng)".隨著世界文明的進步,商戰(zhàn)取代武戰(zhàn),《孫子兵法》的應(yīng)用更為廣泛.無數(shù)經(jīng)典商戰(zhàn)案例對《孫子兵法》的靈活運用,令人拍案叫絕.美國哈佛大學(xué)與哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院把《孫子兵法》融入高級管理課程;"汽車大王"美國福特汽車公司老板羅杰﹒史密斯公開申言:"我成功的法寶是《孫子兵法》";美國《商業(yè)評論》高度評價《孫子兵法》為商業(yè)第一奇書;日本軟銀集團總裁孫正義大病入院,廢寢忘食鉆研《孫子兵法》,出院后創(chuàng)造了又一個財富神話;被稱為"經(jīng)營之神"的日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說:"孫子兵法是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運用,公司才能發(fā)達",并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》;海爾的"以正合,以奇勝";蒙牛的"求之于勢,不責(zé)于人";王老吉的"兵貴勝,不貴久";史玉柱的"取用于國,因糧于敵",無不是出自《孫子兵法》……
為何美國、日本、韓國乃至全世界都對《孫子兵法》視為珍寶,并創(chuàng)造出一個又一個商業(yè)神話 而我們卻視而不見、見而不理、理而不用 本課將以如何將《孫子兵法》運用到實戰(zhàn)營銷中為方向,展開探討,腦力激蕩.讓我們共同致力于傳承我國文化,以此來實現(xiàn)中國企業(yè)的迅速崛起!
【課程特色】:
1. 掌握《孫子兵法》的重要思想;
2. 將《孫子兵法》靈活運用到營銷實戰(zhàn)中;
3. 掌握如何制訂可行的、高效的、實戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略;
4. 終止漫無章法的營銷,有綱領(lǐng)性有針對性地開展?fàn)I銷;
5. 找到企業(yè)營銷的突破口,領(lǐng)悟"出奇制勝"的營銷策略;
6. 領(lǐng)悟如何帶領(lǐng)營銷團隊的內(nèi)涵與策略;
7. 掌握營銷是控制"勢",而非一味苛求下屬;
8. 掌握"不戰(zhàn)而屈人之兵"的最高營銷境界;
【培訓(xùn)時間】:1-2天
【培訓(xùn)地點】:客戶自定
【研修對象】:企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團隊;有志于成為企業(yè)家的管理精英;政府部門分管經(jīng)濟工作的各級官員。
【培訓(xùn)大綱】:
第一講:學(xué)習(xí)孫子兵法的重要意義
一、企業(yè)高級管理者應(yīng)該如何學(xué)習(xí)
歷史上三位名家談學(xué)習(xí)方法
二、如何學(xué)習(xí)《孫子兵法》
悟性高低決定成就大小
歷史典故:約法三章
案例:三大紀(jì)律六項注意
政策即一切實際行動的方向
三、企業(yè)營銷管理者高級心靈修煉
佛家智慧:正心正念
如何走出‘無明’之境
學(xué)以致用方英才
第二講:孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(一)
兵者,國之大事
一、《孫子兵法》關(guān)于戰(zhàn)略的解析
以迂為直,以患為利
《孫子兵法》的先勝思想
案例:王老吉二搶營銷先機
《孫子兵法》的慎戰(zhàn)思想
《孫子兵法》的全勝思想
二、企業(yè)營銷戰(zhàn)略要素分解
經(jīng)之以五事,較之以計,而索其情
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的五要素
取得營銷勝利的七條件
目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略三步驟
案例:IBM喬布斯傳道9法則
第三講:孫子兵法與營銷戰(zhàn)略(二)
三、關(guān)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略探討
營銷戰(zhàn)略是謀劃和指導(dǎo)營銷競爭全局的方略
營銷戰(zhàn)略旨在發(fā)現(xiàn)、實現(xiàn)、保持競爭優(yōu)勢
營銷戰(zhàn)略重要指導(dǎo)價值
案例:《中國革命的戰(zhàn)略問題》
案例:九陽電器獨樹一幟成霸業(yè)
四、營銷戰(zhàn)略的制定
營銷戰(zhàn)略的特點
營銷戰(zhàn)略的三大主張
營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的四個緯度
分析:“價值-成本”模型
分析:市場需求模型
分析:產(chǎn)品價值模型
五、不同市場環(huán)境的營銷戰(zhàn)略
無差異性目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略
差異性目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略
集中性目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略
第四講:《孫子兵法》與營銷軍團(一)
一、營銷團隊競爭七要素
主孰有道
將孰有能
天孰地得
法孰令行
兵眾孰強
士卒孰練
賞罰孰明
二、如何達成高效溝通
溝通的三要素
《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)
高品質(zhì)溝通四原則
高品質(zhì)溝通的五大策略
團隊溝通六大障礙及改善
團隊內(nèi)部溝通管理
新老員工沖突管理
管理者的基本溝通方法
三、營銷軍團建設(shè)(一)
營銷軍團信心建設(shè)三步曲
見證:有一種距離叫實力
如何提高團隊市場生存與發(fā)展能力
兵法啟示:求之于勢,不責(zé)于人
兵法啟示:令之以文,齊之以武
營銷軍團建設(shè)中常見問題
第五講 《孫子兵法》與營銷軍團(二)
四、營銷軍團建設(shè)(二)
軍團的團隊精神建設(shè)之現(xiàn)狀
團隊凝聚力營造的六種方法
營銷軍團成員獲得歸屬感四條通道
營銷軍團文化塑造原則
關(guān)于服從與落實的責(zé)任
營銷團隊文化建設(shè)三要素
五、營銷團隊執(zhí)行力提升策略
一流的營銷策略,三流的團隊執(zhí)行
執(zhí)行就是按質(zhì)按量按時完成任務(wù)
執(zhí)行力是將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力
銷售執(zhí)行力低下的原因分析
有效命令才有高效執(zhí)行
保證執(zhí)行力的四個前提
強大執(zhí)行力的五個關(guān)鍵
六、營銷團隊管控原則與技巧
對“壞人”的姑息,是對“好人”的不公
管控的基本原理:震攝與獎懲之道
打造完善的銷售團隊驅(qū)動系統(tǒng)
效能型團隊特點及管理模式
效率型團隊特點及管理模式
第六講:《孫子兵法》與營銷戰(zhàn)術(shù)
一、關(guān)于營銷戰(zhàn)術(shù)探討
營銷戰(zhàn)術(shù)的由來
營銷戰(zhàn)術(shù)的有效性及特點
營銷戰(zhàn)術(shù)一定要便于理解便于操作
營銷戰(zhàn)術(shù)運用一般流程分解
戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練法則:包以德循環(huán)
二、孫子兵法對營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)
求用于國,因糧于敵
有限的企業(yè)資源價值最大化
兵貴神速,兵貴勝,不貴久
速度快與成本節(jié)約,資源匯集
駱駝與兔子的營銷思路
以正合,以奇勝
正兵:扎根;奇兵:求勝
三、營銷戰(zhàn)術(shù)運用流程解析
了解以往和即將發(fā)生的戰(zhàn)斗情況
制定戰(zhàn)術(shù)或選擇既定戰(zhàn)術(shù)
向部屬下達作戰(zhàn)任務(wù)講解戰(zhàn)術(shù)要點
計劃和準(zhǔn)備戰(zhàn)斗
實施戰(zhàn)斗行動
指揮部隊和分隊
保障戰(zhàn)斗行動 培訓(xùn)師介紹:
【師資簡介】 : 彭小東導(dǎo)師
全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練
亞洲華人核心競爭力導(dǎo)師
中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人
中國企業(yè)教育百強前十強講師;
執(zhí)行力,人性管理者踐行者
團隊建設(shè)與管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者
2011總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師
2012年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師
排名全球培訓(xùn)師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長
中國民營企業(yè)大學(xué)(籌)
中國傳媒營銷學(xué)院院長(籌)
弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導(dǎo)者
弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者
可視化銷售,節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者
行銷力國際控股集團董事長
核心競爭力國際集團聯(lián)席董事長
行銷力,媒無界,核心競爭力三大注冊商標(biāo)合法擁有者
已服務(wù)過的部分客戶:
北大MBA班,北大高管研修班.中國電信傳媒,中國電信四川號百信息服務(wù)分公司. 中國電信福建號百信息服務(wù)分公司,四川分公司,中國傳媒大學(xué),哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟日報, 深圳電信實業(yè)公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯(lián)通傳媒,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,北京人民廣播電臺,河南人民廣播電臺,山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,佛山電視臺,江蘇鎮(zhèn)江文廣集團,廣東佛山傳媒集團,江蘇飛立傳播集團,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,珠海揚智方舟成都分公司、四川漢道機構(gòu)、巨眾國際廣告?zhèn)髅郊瘓F公司、臺灣九四六廣告?zhèn)髅、江蘇鎮(zhèn)江文廣集團,廣東佛山傳媒集團,銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等