- 主講老師: 專家
- 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 1848
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
一、為什么學(xué)習(xí)本課程
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。
歷史經(jīng)驗(yàn)告訴人們,變革總是在最殘酷的時(shí)刻降臨,今天,提升組織和個(gè)人的創(chuàng)新能力不是需不需要的問題,而是已經(jīng)太遲、太慢的問題。競(jìng)爭(zhēng)越是趨于殘酷、白熱化時(shí),對(duì)成功而言,模仿法則就會(huì)越來越多失去效用。組織和個(gè)人如果只會(huì)模仿而沒有創(chuàng)新能力就意味著快速僵化,快速同化,進(jìn)而被快速替代,被快速淘汰。
創(chuàng)新能力不是少數(shù)天才的專利,它是每一個(gè)現(xiàn)代人必須掌握的高級(jí)智慧技能,是決定組織生死存亡的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程按照“所學(xué)即所用”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)原則,采用“疊加訓(xùn)練”和“實(shí)用模板”等技術(shù),以“創(chuàng)新能力”的提升為核心,完整系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一套先進(jìn)高效的創(chuàng)新思維工具:
1)思維快想術(shù)—— 快速聯(lián)想、快速創(chuàng)想。
2)思維快分術(shù)—— 快速理清思路、快速開辟思路。
3)思維深化術(shù)—— 深度思考,抓住關(guān)鍵核心。
4)思維破壞術(shù)—— 打破定勢(shì),挑戰(zhàn)常識(shí)常規(guī)。
5)柔性思維法—— 贏者務(wù)虛,高級(jí)的智慧心法。
標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的新課程設(shè)計(jì)體系使學(xué)習(xí)者可以輕松掌握創(chuàng)新思維工具,并按照科學(xué)規(guī)范的步驟,由低級(jí)到高級(jí),一步步破除腦障,提升創(chuàng)新能力。最終讓學(xué)習(xí)者能純熟地運(yùn)用創(chuàng)新思維去分析和解決實(shí)際工作中的問題,去創(chuàng)造人生和事業(yè)的輝煌。
二、課程要點(diǎn)
1、創(chuàng)新思維原理學(xué)習(xí)
2、創(chuàng)新管理理念學(xué)習(xí)
3、5個(gè)創(chuàng)新思維工具
4、創(chuàng)新能力強(qiáng)化訓(xùn)練
5、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
三、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
1.企業(yè)中高層管理者。
2.政府事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3.一切希望提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人。
第一講 創(chuàng)新思維原理
一、 創(chuàng)新思維導(dǎo)論
1、 創(chuàng)新思維
2、 創(chuàng)新能力
3、 思維訓(xùn)練
4、 思維工具
二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
1、高智慧創(chuàng)造高價(jià)值、高效率。
2、從“用力工作”向“用腦工作”轉(zhuǎn)型。
3、組建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。
4、把創(chuàng)新因子嵌入日常工作流程中。
5、85%的創(chuàng)新障礙來自組織的機(jī)制束縛 。
6、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力決定組織的創(chuàng)新成敗。
第二講 創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則
1、創(chuàng)新第一
2、以量求質(zhì)
3、拒絕批評(píng)
4、保護(hù)異端
5、快速輪轉(zhuǎn)
6、實(shí)用轉(zhuǎn)化
二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維流程
1、界定問題——主持人說明/會(huì)員探詢
2、思維快想——快速發(fā)散(直覺反應(yīng)/清空頭腦)
3、思維快分——快速劃分(歸類簡(jiǎn)化/理清思路)
4、思維深化——抓住核心(深度思考/篩選最佳)
5、思維破壞——打破定勢(shì)(反思不足/否定超越)
6、循環(huán)上述步驟……
7、形成方案——方案目標(biāo)+操作流程+方案效果
三、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維訓(xùn)練
第三講 思維快想術(shù)
一、思維理念
1、直覺性原則——先開槍,后瞄準(zhǔn)。
2、發(fā)散性原則——沒有對(duì)錯(cuò),只有優(yōu)劣。
3、非理性原則——?dú)g迎“荒謬”先生!
二、思維工具
1、發(fā)散思考法
2、強(qiáng)制聯(lián)想法
三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1、案例分析研討
2、實(shí)際問題+思維工具
第四講 思維深化術(shù)
一、思維理念
1、深層思考原則——深度勝過速度!
2、抓住核心原則——尋找不可撼動(dòng)的“1”。
3、以簡(jiǎn)馭繁原則——重要的少數(shù)決定整體。
二、思維工具
1、本源思考法
2、追問到底法
三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1、案例分析研討
2、實(shí)際問題+思維工具
第五講 柔性思維法
一、思維理念
1、有形的世界/無形的世界
2、無形的是無限的,有形的是有限的!
3、新成功法則:無形的比有形的價(jià)值更高!
二、思維工具
1、有形思維視角
2、無形思維視角
三、創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1、案例分析研討
2、實(shí)際問題+思維工具