培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
課程大綱:
一、為什么學習本課程
被譽為管理學界大師中的大師彼得 德魯克認為:“一個企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長,一個企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達到的思維空間所限制!”
人類社會的偉大變革自古以來都根植于思維范式的突破,只有在精神世界有著非凡智慧的人,才能造就事業(yè)的成功。從本質(zhì)來講,思維范式等同于智慧范式,簡單的思維范式對應(yīng)的是簡單的智慧,高級的思維范式對應(yīng)的是高級的智慧,宏偉的思維范式對應(yīng)的是宏偉的智慧。
縱觀古今中外,大凡有成就的人,幾乎都會自覺地進行頭腦智慧的錘煉,或是靜修內(nèi)省,或是實踐體悟。這一過程不是對新知的追求,而是對思維范式的重整再造,追求的是更高層次的智慧和境界。
今天,隨著信息時代的到來,世界圖景發(fā)生了革命性的劇變,傳統(tǒng)的剛性思維范式越來越不適應(yīng)瞬息萬變,錯綜復雜的激烈競爭。簡單的思維無法理解復雜的事物,面對一個非線性的動態(tài)環(huán)境,我們急需的不是更多的新知識,而是新的思維范式,更高層次的智慧。
《柔性思維智慧》課程的目標是學習柔性思維方法論,重新再造頭腦的思維框架,用柔性理念、柔性智慧替代剛性理念、剛性智慧,通過精煉打造一個個概念模塊和方法模塊,構(gòu)建開放、多維、動態(tài)的高智慧頭腦。
這是一個智者為王的時代,為了成功,我們需要讓頭腦進化的更加完美!
二、課程效益
1、柔性思維原理學習
2、柔性思維視角訓練
3、柔性思維杠桿訓練
4、思維語言范式再造
5、思維結(jié)構(gòu)范式再造
三、誰應(yīng)該學習本課程
1.企業(yè)中高層管理者、高級員工。
2.政府事業(yè)單位各級領(lǐng)導、公務(wù)人員。
3.一切希望提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人。
第一講:柔性思維原理
一、柔性思維導論
1.為什么要學習思維
1)數(shù)學是科學的語言,思維是智慧的語言。
2)在信息時代,不懂思維的人是“智盲”。
2.柔性思維的定義
1)剛性思維是本能的思維;
柔性思維是智能的思維。
2)剛性思維是簡單的、靜態(tài)的、單維的思維;
柔性思維是復雜的、動態(tài)的、多維的思維。
二、柔性思維的6大原理
1、贏者務(wù)虛
2、逆向反成
3、動態(tài)邏輯
4、模糊智慧
5、自組織性
6、混沌系統(tǒng)
第二講 有形/無形思維工具
一、有形/無形思維視角
1、有形思維視角——從有形的角度看問題。
2、無形思維視角——從無形的角度看問題。
二、有形/無形思維杠桿
1、有形思維杠桿——用有形的方法解決問題。
2、無形思維杠桿——用無形的方法解決問題。
三、思維實戰(zhàn)訓練
1、案例研討分析
2、實際問題思考
第三講 整體/局部思維工具
一、整體/局部思維視角
1、整體思維視角——從整體的角度看問題。
2、局部思維視角——從局部的角度看問題。
二、整體/局部思維杠桿
1、整體思維杠桿——用整體的方法解決問題。
2、局部思維杠桿——用局部的方法解決問題。
三、思維實戰(zhàn)訓練
1、案例研討分析
2、實際問題思考
第四講 有利/有害思維工具
一、有利/有害思維視角
1、有利思維視角——從有利的角度看問題。
2、有害思維視角——從有害的角度看問題。
二、有利/有害思維杠桿
1、有利思維杠桿——用有利的方法解決問題。
2、有害思維杠桿——用有害的方法解決問題。
三、思維實戰(zhàn)訓練
1、案例研討分析
2、實際問題思考
第五講 主要/次要思維工具
一、主要/次要思維視角
1、主要思維視角——從主要的角度看問題。
2、次要思維視角——從次要的角度看問題。
二、主要/次要思維杠桿
1、主要思維杠桿——用主要的方法解決問題。
2、次要思維杠桿——用次要的方法解決問題。
三、思維實戰(zhàn)訓練
1、案例研討分析
2、實際問題思考
第六講 肯定/否定思維工具
一、肯定/否定思維視角
1、肯定思維視角——從肯定的角度看問題。
2、否定思維視角——從否定的角度看問題。
二、肯定/否定思維杠桿
1、肯定思維杠桿——用肯定的方法解決問題。
2、否定思維杠桿——用否定的方法解決問題。
三、思維實戰(zhàn)訓練
1、案例研討分析
2、實際問題思考
第七講 過程/環(huán)境思維工具
一、過程/環(huán)境思維視角
1、過程思維視角——從過程的角度看問題。
2、環(huán)境思維視角——從環(huán)境的角度看問題。
二、過程/環(huán)境思維杠桿
1、過程思維杠桿——用過程的方法解決問題。
2、環(huán)境思維杠桿——用環(huán)境的方法解決問題。
三、思維實戰(zhàn)訓練
1、案例研討分析
2、實際問題思考
第八講 柔性思維實戰(zhàn)應(yīng)用(略)